極簡管理

定　價：￥42.80

作　者：	西武，張毅著
出版社：	遼寧人民出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787205094218	出版時間：	2018-11-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是一個追求極簡的時代，極簡家居、極簡設(shè)計，“極簡”已是生活中的常見元素。生活如此，企業(yè)管理亦然。為了在國際市場的競爭中勝出，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理理念逐漸傾向于極簡管理。極簡管理看似無所為，實則“無為而治”，乃大有作為。本書從計劃、溝通、報告、協(xié)作等方面，用z簡練的語言，有條有理、環(huán)環(huán)相扣、深入淺出的指出如何在商業(yè)中實現(xiàn)極簡管理。

作者簡介

　　※西武，資深管理學(xué)研究者，從事企業(yè)經(jīng)營管理多年，主張極簡管理，有一套獨(dú)創(chuàng)式的成熟管理模式，并且被多家企業(yè)采用。迄今為止出版數(shù)十部暢銷管理學(xué)書籍?！鶑堃?，畢業(yè)于武漢大學(xué)。畢業(yè)后即投身出版工作20多年，出版過大量暢銷經(jīng)管書，對經(jīng)管類圖書市場把握極其精準(zhǔn)，且自身有10余年的管理經(jīng)驗。

圖書目錄

Ⅰ 管理，越簡單越好
不堪重負(fù)的時代
人為制造的復(fù)雜
狄德羅的睡袍
壓力帶來復(fù)雜
管理無技巧，越簡單越好
把大公司做小
Ⅱ 制訂極簡的計劃
知道自己要做什么
別讓工作追著跑
制定一分鐘目標(biāo)
只有一只手表
時刻記得終極目標(biāo)
寫下第二天的工作
做好時間管理
凡事必有順序
制訂極簡計劃的技巧
Ⅲ 用z直接的方式
以問題為中心，就事論事
不做不值得做的事情
收集極簡工作的技巧
別用跳高的方法跨欄
提高效率的6個秘訣
經(jīng)驗有時很管用
抓住事物的關(guān)鍵
抓住核心而非全部
尋找z直接方法的技巧
Ⅳ 進(jìn)行極簡的溝通
溝通是個無底洞
溝通要到位
主動與上司溝通
積極與下屬溝通
抓住溝通的訣竅
不做無效的爭論
不要輕信心領(lǐng)神會
進(jìn)行極簡溝通的技巧
Ⅴ 制作極簡的報告
只有一頁的報告
詳略得當(dāng)，內(nèi)容精簡
z重要的是突出重點(diǎn)
注重與上司互動
郵件越短，越容易閱讀
縮短制作PPT與報告的時間
不要小題大做
有效地過濾你的郵件
采用極簡報告的技巧
Ⅵ 進(jìn)行極簡的協(xié)作
排除他人的干擾
敦促每個中間環(huán)節(jié)
保持極簡的交往
委婉地表達(dá)拒絕
把工作當(dāng)成娛樂
誠信是極簡管理的靈魂
給下屬足夠的空間
進(jìn)行極簡協(xié)作的技巧

Ⅶ 強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的文化
極簡管理的本質(zhì)是文化管理
建立執(zhí)行的文化
統(tǒng)一核心價值觀
極簡管理是一種思維
想要什么，你就獎勵什么
強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么
重結(jié)果，輕過程
進(jìn)行“五清”管理
強(qiáng)調(diào)執(zhí)行文化的技巧
Ⅷ 建立極簡的機(jī)制
形成一種自然秩序
進(jìn)行“減法”經(jīng)營
“KISS”原則
標(biāo)準(zhǔn)化、流水線作業(yè)
以客為尊，一切皆極簡
讓產(chǎn)品極簡化
讓營銷極簡化
z重要的是責(zé)任體系
建立極簡機(jī)制的技巧