人力資源管理實操全流程演練（職場情景版）

定　價：￥59.80

作　者：	鄒善童，齊濤，趙喧，楊潔蓉著
出版社：	中國鐵道出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787113248581	出版時間：	2018-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	268	字數：

內容簡介

　　為了將枯燥的專業(yè)工作變得生動起來，本書采用了故事化的情景設計。全書以以為職場新人墨雯為主視角，通過她在進入新單位M公司后，與人力資源部林志強的工作交流，系統(tǒng)而詳細地展示了人力資源管理工作流程和方法。全書采用問答形式，確保內容生動而不死板，讓讀者有一口氣讀下去的信心，幫助讀者快速全面地掌握人力資源管理專業(yè)知識。

作者簡介

　　鄒善童：曾任500強企業(yè)及上市公司薪酬福利經理、人力資源部經理等職務，現任某大型央企總部人力資源部副總經理。作者具有深厚的人力資源理論基礎及管理實踐。從業(yè)二十年來，有過大型國企、外企、民企從業(yè)經歷。對企業(yè)人力資源管理，特別是人力資源集團管控、薪酬管理、人工成本管控和績效管理等方面具有獨到的見解。齊濤：三茅人力資源網專欄作家，高級人力資源管理師，曾任大型國企、民營企業(yè)人力資源經理，現任某民營企業(yè)人力資源行政總監(jiān)。對人力資源各模塊有豐富的管理實踐經驗，善于從數據中分析問題并解決問題，對Excel在HR中的應用有豐富的經驗。趙暄：高級人力資源管理師、心理咨詢師。畢業(yè)于中南財經政法大學，從事人力資源管理工作十余年，曾任世界500強企業(yè)高級人力資源經理、高管、上市企業(yè)績效薪酬經理，現為某管理咨詢公司咨詢師。2014年起以“白玫瑰小姐趙暄”之名在三茅人力資源網開設專欄，以文風犀利、觀點潮爆、見解深刻見長，深受讀者喜愛。楊潔蓉：歷經港、臺資中大型上市集團公司，現任一家資本運作公司HRD，墨菲企業(yè)咨詢公司CEO，擅長將勞動關系融入貫穿每個模塊，《中國勞動保障報》撰稿人，三茅人力資源網專欄作者。

圖書目錄

第一章? 入職管理.......................................................................1
第一節(jié) 入職手續(xù)...........................................................................2
第二節(jié) 入職培訓...........................................................................4
第三節(jié) 試用期考核表..................................................................10
第四節(jié) 入職第一天的回顧........................................................... 11
第二章? 新員工培訓.................................................................. 13
第一節(jié) 入職培訓方案..................................................................13
第二節(jié) 入職培訓計劃安排...........................................................15
第三節(jié) 入職三級培訓設計...........................................................19
第三章? 員工轉正定級............................................................... 23
第一節(jié) 員工轉正定級程序...........................................................23
第二節(jié) 試用期考核結果 ..............................................................25
第三節(jié) 員工級別分類..................................................................27
第四節(jié) 員工薪酬等級分類...........................................................31
第五節(jié) 決定員工轉正定級的因素................................................33
第四章? 試用期管理中的法律問題............................................... 35
第一節(jié) 試用期的法定期限...........................................................35
第二節(jié) 試用期的約定次數...........................................................38
第三節(jié) 試用期的薪資福利...........................................................41
第五章? 人力資源規(guī)劃............................................................... 45
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃方案...........................................................45
第二節(jié) 人員數量的設計 ..............................................................47
第三節(jié) 員工結構的設計 ..............................................................49
第四節(jié) 員工素質的設計 ..............................................................52
第六章? 招聘年度計劃............................................................... 55
第一節(jié) 部門年度招聘需求...........................................................55
第二節(jié) 公司年度招聘需求...........................................................58
第三節(jié) 年度招聘費用預算...........................................................61
第四節(jié) 招聘年度計劃書編制.......................................................64
第七章? 招聘流程、渠道和實施方法?........................................... 65
第一節(jié) 招聘流程.........................................................................65
第二節(jié) 招聘需求.........................................................................66
第三節(jié) 招聘渠道.........................................................................68
第四節(jié) 招聘實施.........................................................................74
第八章? 簡歷篩選及面試組織?..................................................... 83
第一節(jié) 簡歷篩選.........................................................................83
第二節(jié) 面試組織與實施 ..............................................................87
第三節(jié) 背景調查.........................................................................97
第九章? 招聘中的法律問題?.......................................................101
第一節(jié) 招聘廣告中的禁忌.........................................................101
第二節(jié) 錄用通知書的后手.........................................................103
第三節(jié) 謹慎的入職手續(xù) ............................................................109
第十章? 勞動合同管理..............................................................113
第一節(jié) 訂立勞動合同................................................................ 113
第二節(jié) 勞動合同期限................................................................ 117
第三節(jié) 勞動關系、勞務關系.....................................................121
第十一章? 培訓年度計劃?..........................................................123
第一節(jié) 培訓需求調研................................................................123
第二節(jié) 培訓年度計劃編制.........................................................132
第十二章? 培訓組織和工作流程?.................................................137
第一節(jié) 內部講師選拔................................................................137
第二節(jié) 培訓前準備工作 ............................................................139
第三節(jié) 培訓實施.......................................................................142
第四節(jié) 培訓收尾和培訓總結.....................................................145
第十三章? 考核的組織和程序?....................................................149
第一節(jié) 員工績效考核工作流程 .................................................149
第二節(jié) 考核工作的分工和職責 .................................................152
第三節(jié) 績效考核的四個階段.....................................................158
第十四章? 考核指標和考核表?....................................................163
第一節(jié) 績效考核應該關注什么 .................................................163
第二節(jié) 考核如何指標清晰明了 .................................................169
第三節(jié) 考核權重和評分標準.....................................................174
第四節(jié) 設計一張科學的考核表 .................................................178
第十五章? 考核評估?.................................................................181
第一節(jié) 應該由誰來做考核.........................................................181
第二節(jié) 憑什么考核 ...................................................................186
第三節(jié) 考核結果.......................................................................192
第十六章? 考核結果的使用?.......................................................197
第一節(jié) 90 分的員工比 80 分的員工更優(yōu)秀嗎？ ........................197
第二節(jié) 考核結果有什么用.........................................................200
第三節(jié) 薪酬多少考核說了算.....................................................201
第四節(jié) 員工晉升考核很重要.....................................................204
第五節(jié) 培訓要根據考核情況安排..............................................206
第六節(jié) 考核的核心作用 ............................................................207
第十七章? 薪酬核算?.................................................................209
第一節(jié) 制作工資表的基本程序 .................................................209
第二節(jié) 出勤工資的計算 ............................................................213
第三節(jié) 加班工資的計算 ............................................................215
第四節(jié) 績效工資的計算 ............................................................218
第五節(jié) 提成工資的計算 ............................................................219
第六節(jié) 個稅的計算 ...................................................................220
第七節(jié) 薪酬核算的內容 ............................................................223
第十八章? 福利管理?.................................................................225
第一節(jié) 福利分類.......................................................................225
第二節(jié) 法定福利.......................................................................226
第三節(jié) 自有福利.......................................................................228
第四節(jié) 福利臺賬.......................................................................229
第五節(jié) 福利的激勵效果 ............................................................231
第十九章? 薪酬設計?.................................................................233
第一節(jié) 薪酬設計流程和四大原則..............................................233
第二節(jié) 崗位分類和評估 ............................................................235
第三節(jié) 薪酬結構設計和薪酬要素選擇.......................................238
第四節(jié) 薪酬水平設計................................................................241
第五節(jié) 薪酬總額控制................................................................244
第二十章? 勞動關系解除?..........................................................249
第一節(jié) 員工辭職，單位可以不批準嗎？ ...................................249
第二節(jié) 員工不辭而別，單位應該如何處理？ ............................252