Nexus規(guī)?；疭crum框架

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	庫(kù)爾特·比特納（Kurt Bittner），帕特麗夏·孔（Patricia Kong），戴夫·韋斯特（Dave 著，李建昊陸媛徐東偉譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	敏捷開(kāi)發(fā)技術(shù)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111609582	出版時(shí)間：	2018-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	172	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)從一個(gè)簡(jiǎn)單的Nexus應(yīng)用開(kāi)始，描述了Nexus在日益復(fù)雜情況下的應(yīng)用。作者闡述了環(huán)境的復(fù)雜性及其所導(dǎo)致的問(wèn)題，以及如何應(yīng)用Nexus來(lái)解決這些問(wèn)題。作者把想法與案例研究結(jié)合起來(lái)。本書(shū)也是由《Nexus指南》的知識(shí)體系所支持的。

作者簡(jiǎn)介

　　Kurt Bittner是Scrum.org企業(yè)解決方案副總裁，擁有超過(guò)35年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾作為程序員、產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分析師，以及組織變革代理人，幫助許多團(tuán)隊(duì)在短周期反饋驅(qū)動(dòng)的條件下交付軟件。他曾出版過(guò)其他3本軟件工程方面的書(shū)籍，寫(xiě)過(guò)許多博客和文章，并經(jīng)常出席會(huì)議發(fā)表演講。Patricia Kong是Nexus框架和基于事件管理框架的主要貢獻(xiàn)者，Scrum.org企業(yè)解決方案產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（包括Nexus框架）。她曾在幾家初創(chuàng)公司領(lǐng)導(dǎo)過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理和市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。Dave West是Scrum.org公司的CEO和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，經(jīng)常在主要的行業(yè)會(huì)議上發(fā)表主題演講，并是一個(gè)擁有廣泛讀者的書(shū)籍、博客、文章和研究報(bào)告的作者。他曾領(lǐng)導(dǎo)過(guò)跨國(guó)公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和咨詢部門。

圖書(shū)目錄

譯者序

序

前言

第1章　規(guī)?；艚莞攀?

1.1　為什么使用敏捷2

1.2　為什么要用Scrum3

1.2.1　什么是產(chǎn)品3

1.2.2　什么是Scrum4

1.3　為什么要用Nexus6

1.4　簡(jiǎn)單是進(jìn)行規(guī)?；年P(guān)鍵7

第2章　Nexus概述9

2.1　什么是Nexus9

2.2　Nexus擴(kuò)展了Scrum11

2.3　Nexus集成團(tuán)隊(duì)12

2.4　Nexus事件15

2.4.1　梳理16

2.4.2　Nexus Sprint計(jì)劃17

2.4.3　Nexus每日Scrum站會(huì)18

2.4.4　Nexus Sprint評(píng)審19

2.4.5　Nexus Sprint回顧20

2.4.6　Nexus Sprint回顧中要問(wèn)的問(wèn)題21

2.5　Nexus工件22

2.5.1　產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表22

2.5.2　Nexus目標(biāo)22

2.5.3　Nexus Sprint待辦事項(xiàng)列表22

2.5.4　集成增量23

2.5.5　工件透明性23

2.5.6　Nexus中的“完成”定義24

2.6　要啟動(dòng)Nexus需要做哪些準(zhǔn)備24

2.7　結(jié)束語(yǔ)25

第3章　建立一個(gè)Nexus27

3.1　演進(jìn)跨職能團(tuán)隊(duì)30

3.1.1　實(shí)踐：開(kāi)放代碼庫(kù)31

3.1.2　實(shí)踐：圍繞業(yè)務(wù)價(jià)值增量來(lái)建立團(tuán)隊(duì)33

3.1.3　實(shí)踐：建立自組織團(tuán)隊(duì)35

3.2　發(fā)展一個(gè)Nexus36

3.2.1　從小開(kāi)始，不斷發(fā)展37

3.2.2　使用結(jié)對(duì)和“實(shí)習(xí)制”發(fā)展Scrum團(tuán)隊(duì)38

3.2.3　為什么Nexus中只有3～9個(gè)Scrum團(tuán)隊(duì)38

3.3　建立Nexus集成團(tuán)隊(duì)39

3.4　Nexus如何工作43

第4章　Nexus中的計(jì)劃45

4.1　鞏固和驗(yàn)證產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表45

4.1.1　梳理產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表48

4.1.2　跨團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表梳理50

4.1.3　產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表?xiàng)l目依賴關(guān)系54

4.1.4　可選實(shí)踐：使用故事地圖來(lái)了解功能和依賴關(guān)系56

4.1.5　可選實(shí)踐：使用跨團(tuán)隊(duì)梳理板來(lái)了解依賴關(guān)系57

4.2　在Nexus中計(jì)劃一個(gè)Sprint61

4.2.1　建立Nexus目標(biāo)62

4.2.2　估算和按規(guī)模大小排列產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表?xiàng)l目62

4.2.3　可選實(shí)踐：將產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表?xiàng)l目與價(jià)值交付互相關(guān)聯(lián)64

4.2.4　構(gòu)建Nexus Sprint待辦事項(xiàng)列表和Scrum團(tuán)隊(duì)待辦事項(xiàng)列表65

4.3　結(jié)束語(yǔ)69

第5章　在Nexus中運(yùn)行Sprint71

5.1　Nexus每日Scrum站會(huì)71

5.2　在Nexus內(nèi)部和外部提供透明性75

5.2.1　可選實(shí)踐：產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表樹(shù)形圖77

5.2.2　可選實(shí)踐：可視化產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表燃盡圖和速度78

5.3　Nexus Sprint評(píng)審80

5.3.1　可選實(shí)踐：使用“博覽會(huì)”形式進(jìn)行Nexus Sprint評(píng)審81

5.3.2　可選實(shí)踐：使用離線評(píng)審技術(shù)進(jìn)行Nexus Sprint評(píng)審82

5.4　Nexus Sprint回顧83

5.5　結(jié)束語(yǔ)89

第6章　演進(jìn)Nexus91

6.1　可選實(shí)踐：圍繞特性組織Scrum團(tuán)隊(duì)94

6.2　可選實(shí)踐：像開(kāi)源項(xiàng)目一樣管理代碼96

6.3　可選實(shí)踐：圍繞用戶畫(huà)像組織團(tuán)隊(duì)98

6.4　擴(kuò)展Nexus集成團(tuán)隊(duì)100

6.5　更新和梳理產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表101

6.6　再談Nexus Sprint計(jì)劃104

6.7　再談Nexus每日Scrum站會(huì)105

6.8　再談Nexus Sprint評(píng)審106

6.9　再談Nexus Sprint回顧107

6.9.1　工作太多，進(jìn)展不足109

6.9.2　日益增加的技術(shù)債務(wù)110

6.9.3　不能及時(shí)出現(xiàn)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人111

6.9.4　不充分的構(gòu)建和測(cè)試自動(dòng)化112

6.9.5　制定改進(jìn)計(jì)劃113

6.9.6　規(guī)?；疭crum的挑戰(zhàn)114

6.10　結(jié)束語(yǔ)116

第7章　應(yīng)急模式下的Nexus119

7.1　三談產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表梳理121

7.2　三談Nexus Sprint計(jì)劃124

7.2.1　引導(dǎo)大規(guī)模分布式Sprint計(jì)劃會(huì)125

7.2.2　軟硬件開(kāi)發(fā)混合的Nexus127

7.2.3　按不同Sprint節(jié)奏工作的團(tuán)隊(duì)128

7.2.4　在Nexus中混合Scrum和瀑布方法130

7.3　三談Nexus每日Scrum站會(huì)131

7.4　當(dāng)Nexus開(kāi)始掙扎時(shí)，應(yīng)該做些什么134

7.4.1　應(yīng)急模式下的Nexus集成團(tuán)隊(duì)136

7.4.2　減小規(guī)模136

7.4.3　使用健康檢查來(lái)了解團(tuán)隊(duì)情緒139

7.4.4　Scrumble141

7.5　Nexus（偽）Sprint評(píng)審和回顧144

7.6　結(jié)束語(yǔ)145

第8章　Nexus旅程中的回顧147

8.1　哪些做得好148

8.1.1　Nexus每日Scrum站會(huì)148

8.1.2　Nexus集成團(tuán)隊(duì)149

8.1.3　發(fā)布頻率150

8.1.4　生產(chǎn)力151

8.1.5　自組織152

8.2　需要改進(jìn)的領(lǐng)域153

8.2.1　管理技術(shù)債務(wù)154

8.2.2　擴(kuò)展產(chǎn)品負(fù)責(zé)人155

8.2.3　技能提升156

8.2.4　透明性和信任157

8.3　下一步是什么160

8.4　結(jié)束語(yǔ)162

術(shù)語(yǔ)表164