獵豹行動：硝煙中的敏捷轉(zhuǎn)型之旅

　　本書以小說體的方式引導(dǎo)讀者經(jīng)歷一場虛擬的體驗式學(xué)習(xí)。本書以一家金融公司——盛遠(yuǎn)金融公司的IT部門的敏捷轉(zhuǎn)型為背景，詳細(xì)介紹了轉(zhuǎn)型前IT部門目前面臨的問題、轉(zhuǎn)型過程中遇到的各種問題，以及為解決問題嘗試過的多種方法和每種方法的優(yōu)缺點。本書共有14章，每章的結(jié)束部分會列出本章的主要知識點。本書的內(nèi)容主要包括敏捷開發(fā)（Scrum、極限編程）、精益方法（看板方法）、CI/CD流水線、基于Trunk的開發(fā)、微服務(wù)等。本書內(nèi)容風(fēng)格獨特，輕松易讀，非常適合對敏捷模式感興趣但尚未實踐的讀者閱讀學(xué)習(xí)，也適合已經(jīng)有一定經(jīng)驗的實踐者作為參考。

　　劉華（Kenneth），匯豐軟件開發(fā)（廣東）有限公司軟件工程經(jīng)理，擁有16年以上的軟件開發(fā)經(jīng)驗，10年以上的項目和團(tuán)隊管理經(jīng)驗。曾擔(dān)任多個全球敏捷團(tuán)隊的技術(shù)主管。負(fù)責(zé)所在部門的敏捷以及DevOps轉(zhuǎn)型，包括敏捷及DevOps培訓(xùn)、轉(zhuǎn)型驅(qū)動、工具和實踐落實。2008年開始接觸敏捷開發(fā)，起步于極限編程，是公司早期敏捷布道者。熟悉極限編程、Scrum、看板方法、測試驅(qū)動開發(fā)、持續(xù)集成、行為驅(qū)動開發(fā)、實例化需求等。