醫(yī)院內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)及應(yīng)用

　　本書從闡述內(nèi)部控制理論，介紹醫(yī)院內(nèi)部控制的內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五要素。依據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》的要求，結(jié)合多家醫(yī)院的管理實(shí)踐，從三方面提出醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)指導(dǎo)性意見：一是醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的方法與步驟；二是醫(yī)院內(nèi)部控制的主要事項(xiàng)的業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、內(nèi)控制度、評價(jià)報(bào)告等；三是醫(yī)院內(nèi)部控制的管理案例。

　　金玲，工商管理碩士，教授級高級會計(jì)師；已擔(dān)任省級醫(yī)院總會計(jì)師17年，先后擔(dān)任浙江省人民醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬兒童醫(yī)院總會計(jì)師，現(xiàn)任浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院總會計(jì)師。受聘擔(dān)任浙江省財(cái)政廳會計(jì)類高級職稱評審專家；兼任浙江省總會計(jì)師協(xié)會醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)委員會副主任；兼任浙江大學(xué)管理學(xué)院授課教師；受聘擔(dān)任浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生社會導(dǎo)師，省科技廳和衛(wèi)計(jì)委課題評審專家。主持并完成省財(cái)政廳和省衛(wèi)生廳、教育廳課題7項(xiàng)，近年來在中華醫(yī)院管理雜志、中國醫(yī)院管理等刊物上發(fā)表專業(yè)論文30余篇；獨(dú)著《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)》，主編《醫(yī)院經(jīng)濟(jì)分析與管理：跟著案例學(xué)》，合著《醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制操作指南》、《新醫(yī)院會計(jì)制度實(shí)務(wù)操作》、《醫(yī)院績效管理》等書籍。