組織中的非倫理行為：理論與實踐

目錄
第一章 非倫理行為 1
第一節(jié) 非倫理行為的概念與現實表現 1
第二節(jié) 非倫理行為的理論模型 5
第三節(jié) 非倫理行為的研究方法 12
參考文獻 15
第二章 領導風格與非倫理行為 18
第一節(jié) 倫理型領導 18
第二節(jié) 責任型領導 30
參考文獻 38
第三章 組織、團隊與非倫理行為 41
第一節(jié) 組織倫理氛圍與非倫理行為 41
第二節(jié) 組織倫理文化與非倫理行為 49
第三節(jié) 社會影響與非倫理行為 55
參考文獻 60
第四章 揭露 63
第一節(jié) 揭露行為的概念內涵與測量 64
第二節(jié) 揭露行為的影響因素、形成機制與結果 67
第三節(jié) 揭露行為的跨文化研究 73
第四節(jié) 揭露行為的未來研究與管理啟示 75
參考文獻 78
第五章 非倫理行為的形成機制 82
第一節(jié) 道德認同 85
第二節(jié) 道德推脫 88
第三節(jié) 道德許可 91
第四節(jié) 理性分析與潛意識 93
參考文獻 95
第六章 非倫理行為形成的實證研究 97
第一節(jié) 研究背景 97
第二節(jié) 理論基礎與研究假設 99
第三節(jié) 研究方法 103
第四節(jié) 研究結果 105
第五節(jié) 討論與結論 109
參考文獻 112
第七章 非倫理行為治理策略 117
第一節(jié) 發(fā)揮領導者的作用 117
第二節(jié) 對（非）倫理行為實施獎勵與懲罰 120
第三節(jié) 倫理文化建設 123
第四節(jié) 正確實施績效考核 127
參考文獻 130
后記 132