應(yīng)用管理學

定　價：￥42.00

作　者：	劉淑偉著
出版社：	清華大學出版社
叢編項：	高等學校經(jīng)濟與工商管理系列教材
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787512135642	出版時間：	2018-07-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	308	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書分為基礎(chǔ)篇、職能篇、應(yīng)用篇，其中基礎(chǔ)篇中包括管理與管理學、管理主體、管理思想的形成與發(fā)展和管理環(huán)境，共4章；職能篇按照管理的四大職能，分為計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，共4章；應(yīng)用篇包括決策、激勵、管理方法和管理創(chuàng)新等。本書不僅可以作為應(yīng)用型本科與職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)管類專業(yè)的教材，也可以作為其他專業(yè)學生選修課和通識課的教材，還可以作為企事業(yè)單位管理人員提升自身管理能力和備考各種管理類考試的參考書。

作者簡介

　　劉淑偉，1980年出生，浙江工商大學工商管理碩士，高校講師、管理咨詢師、中級經(jīng)濟師，精通英語、德語兩門語言，曾去美國加州富樂頓大學交流學習。十余年的工作經(jīng)驗，曾做過電視臺實習記者、企業(yè)管理者和高校教師，也有過自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。既擁有中小企業(yè)管理經(jīng)驗，又有世界500強外資企業(yè)管理經(jīng)驗；既擁有系統(tǒng)豐富的理論知識，又有企業(yè)運作實戰(zhàn)經(jīng)驗。擔任高校教師、系主任、培訓(xùn)中心主任期間，主要講授《管理學》、《人力資源管理》、《供應(yīng)鏈管理》等專業(yè)核心課程和“企業(yè)人力資源管理師”、“物流師”的培訓(xùn)課程及針對企業(yè)的定制培訓(xùn)課程。其講授的《管理學》課程多次被評為優(yōu)秀課，課程《咨詢活動的不同》曾獲“第十八屆教育教學信息化大獎賽高等教育組精品開放課程”優(yōu)秀獎。曾主持和參與多項課題；發(fā)表論文多篇；指導(dǎo)學生參加比賽若干，獲得“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”、“優(yōu)秀畢業(yè)論文指導(dǎo)教師”等多項榮譽稱號。

圖書目錄

目錄

第1篇基礎(chǔ)篇
第1章管理與管理學（）
11管理的內(nèi)涵與形式（）
12管理學的特點、研究方法和學習意義（）
13管理的職能與性質(zhì)（）
14衡量管理有效性的標準（）
本章小結(jié)（）
章節(jié)同步測試（）

第2章管理主體（）
21管理者的類型和角色（）
22管理者的技能（）
23管理者的權(quán)力與責任（）
24管理者的道德（）
本章小結(jié)（）
章節(jié)同步測試（）

第3章管理思想的形成與發(fā)展（）
31管理理論形成的歷史背景（）
32西方管理思想的形成與發(fā)展（）
33中國管理思想的形成與發(fā)展（）
34管理中的人性假設(shè)（）
本章小結(jié)（）
章節(jié)同步測試（）

第4章管理環(huán)境（）
41管理環(huán)境概述（）
42組織外部環(huán)境因素（）
43組織內(nèi)部環(huán)境因素（）
44組織環(huán)境的管理（）
本章小結(jié)（）
章節(jié)同步測試（）
第2篇職能篇
第5章計劃（）
51計劃概述（）
52計劃的編制過程（）
53計劃的制訂方法（）
54商業(yè)模式規(guī)劃（）
本章小結(jié)（）
章節(jié)同步測試（）

第6章組織（）
61組織概述（）
62組織設(shè)計（）
63組織結(jié)構(gòu)類型（）
64組織的運行（）
本章小結(jié)（）
章節(jié)同步測試（）

第7章領(lǐng)導(dǎo)（）
71領(lǐng)導(dǎo)概述（）
72早期的領(lǐng)導(dǎo)理論（）
73權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)理論（）
74有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的最新觀點（）
75有效的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體（）
本章小結(jié)（）
章節(jié)同步測試（）

第8章控制（）
81控制概述（）
82控制過程（）
83控制的類型（）
84控制的對象和方法（）
本章小結(jié)（）
章節(jié)同步測試（）
第3篇應(yīng)用篇
第9章決策（）
91決策概述（）
92決策制定過程（）
93作為決策者的管理者（）
94決策的模式與方法（）
本章小結(jié)（）
章節(jié)同步測試（）

第10章激勵（）
101激勵概述（）
102激勵理論（）
103激勵的基本方法（）
104員工激勵實踐（）
本章小結(jié)（）
章節(jié)同步測試（）

第11章管理方法（）
111管理的一般方法（）
112團隊管理法（）
113目標管理法（）
114作業(yè)管理法（）
115問題管理法（）
116時間管理法（）
117精益管理（）
118卓越績效模式（）
本章小結(jié)（）
章節(jié)同步測試（）

第12章管理創(chuàng)新（）
121管理創(chuàng)新概述（）
122管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容（）
123創(chuàng)新理論（）
124管理創(chuàng)新思維和技法（）
125企業(yè)創(chuàng)新（）
126創(chuàng)新的模型（）
本章小結(jié)（）
章節(jié)同步測試（）

參考答案（）

參考文獻（