借鑒西方現代公司治理模式,站在董事會統(tǒng)領全局的高度,作者意在強化董事會作為所有權者、股東的代理人去委托職業(yè)經理人管理企業(yè)將會形成更好的企業(yè)發(fā)展局面,而董事會恰好是所有權者和職業(yè)經理人之間的橋梁和紐帶,而制衡關系恰好因為董事會(甚至監(jiān)事會)的存在,而形成微妙合理的相互關系,讓企業(yè)發(fā)展更為有序,國企長期以來行政過度干預的問題也可以迎刃而解,推而廣之一些初創(chuàng)的民營創(chuàng)業(yè)型公司也會存在制衡的關系,只是作者更為突出著重地將這種關系瞄準了國企當中存在的問題而展開,具有更強的適應性和生命力。本書序言邀請了國務院參事陳全生、以及兩位國資系統(tǒng)知名研究專家李錦和高明華三人作序,分量較足。