商業(yè)模式新生代：團隊篇

定　價：￥89.00

作　者：	[美] 蒂莫西·克拉克（Timothy Clark），布魯斯·黑曾（Bruce，Hazen，）著，郁婧黃濤譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111601333	出版時間：	2018-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	272	字數(shù)：

內容簡介

　　你對這些常見的問題感到沮喪嗎？ ·缺乏適用于新員工的激勵機制。 ·團隊建設活動不能產生持久的效果 ·自己的團隊在專業(yè)領域被孤立 ·員工無法看到更遠大的前景 ·組織結構圖無法顯示工作是如何完成的本書可以幫助您解決這些問題。事實上，你可能需要的是一個團隊協(xié)作工具！本書將商業(yè)模式畫布應用于團隊，向管理者展示當個人和團隊知道他們在為客戶創(chuàng)造價值的角色時，企業(yè)的功能將會產生多大程度的改善和好轉。通過案例研究、簡短的練習等，克拉克和黑曾展示了任何團隊的領導人都可以在無須過多的營業(yè)額、訓練或者文化建設的情況下，幫助成員獨立工作，朝著共同的目標有激情地奮斗。

作者簡介

　　蒂莫西·克拉克是創(chuàng)業(yè)領域的老師、作家和演說家。蒂姆的思考源于他創(chuàng)辦并成功出售一家營銷研究咨詢公司的經歷。這家公司曾經服務過亞*遜、貝塔斯曼（Bertelsmann）、通用汽車、路易威登集團（LVMH）、仁科軟件公司（PeopleSoft）等等。商業(yè)模式思考是他對個人和專業(yè)學習提出的人人皆是企業(yè)家（Entrepreneurship for Everyone）方法論的關鍵，也是在國際商業(yè)模式可移植性方面的博士研究課題的核心?！渡虡I(yè)模式新生代》是他的第四部著作。布魯斯·黑曾是一名職業(yè)的管理顧問，同時也是Three Questions Consulting的總裁。他將自己的商業(yè)系統(tǒng)經驗與他的臨床心理學背景結合起來，以滿足客戶的需求，他的客戶包括初創(chuàng)公司，以及阿迪達斯美國、惠普、知識世界、富國銀行和太平洋公司。

圖書目錄

目錄

贊譽
致中國讀者的一封信
本書的商業(yè)模式
本書聯(lián)合創(chuàng)作者名單
商業(yè)模式畫布的起源
本書中的職業(yè)畫像
第一部分　廣泛定義工作職責
新的領導方式和更好的工作方法。
第1章　從我到我們 ...................2
第二部分　商業(yè)模式
學習使用一個強大的工具，用以描述并分析組織、
團隊及個人的商業(yè)模式。
第2章　組織的商業(yè)模式 .......................22
第3章　團隊的商業(yè)模式 .......................58
第4章　個人的商業(yè)模式 .......................96
第三部分　團隊合作
運用商業(yè)模式思維下的新型管理工具提升團隊合作。
第5章　跟我一起開始 .....................124
第6章　我與我們同步 ............156
第7章　我們與我們同步 ............178
第四部分　應用指導
去發(fā)現(xiàn)其他人是如何做的，如何讓它為你、你的團
隊和你的組織所用。
第8章　應用指導 ..........................198
第9章　工作的新方法 .....................224
特別貢獻者 ...........................................242
從一個全球化的社區(qū)中獲取靈感 .......................244
創(chuàng)作者簡介 ...........................................246
注釋 .................................................248
你可能會用到的書和文章 ..............................250