正向管理：激發(fā)團(tuán)隊主動性的八大核心技能

定　價：￥45.00

作　者：	[美] 馬文·溫斯伯德，（美）桑德拉·杰諾夫著
出版社：	中國友誼出版公司
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787505744172	出版時間：	2018-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	192	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《正向管理》是馬文·溫斯伯德和桑德拉·杰諾夫50年來的經(jīng)驗總結(jié)，在世界各地領(lǐng)導(dǎo)了無數(shù)團(tuán)隊，運(yùn)用非常規(guī)領(lǐng)導(dǎo)方式，取得了出色的成果，讓領(lǐng)導(dǎo)從控制員工到引導(dǎo)員工，實現(xiàn)正向管理。《正向管理》里提出了一套獨(dú)特觀點(diǎn)，在原有的領(lǐng)導(dǎo)力技能基礎(chǔ)上增加8項技能，這8項技能顛覆傳統(tǒng)，打破慣例，讓領(lǐng)導(dǎo)者輕松掌控小團(tuán)隊，獲得更多的控制權(quán)。在減少對員工掌控的同時，引導(dǎo)員工，提高工作效率，激發(fā)團(tuán)隊主動性。

作者簡介

　　馬文·溫斯伯德，一位擁有50多年經(jīng)驗的國際管理顧問，客戶包括眾多大型企業(yè)、非政府組織和非營利組織。桑德拉·杰諾夫，一位咨詢師和心理學(xué)家，曾幫助《財富》500強(qiáng)企業(yè)、小型企業(yè)、社區(qū)和非營利組織進(jìn)行全系統(tǒng)改造。兩人共同創(chuàng)立了“未來搜索網(wǎng)絡(luò)”，這是國際志愿者協(xié)作項目，用各種語言為全球范圍內(nèi)任何國家提供戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)。

圖書目錄

引言/ 1

第1章
鼓勵：減少控制，實現(xiàn)員工的正向管理 / 7
“我們要控制體系，而不是控制大家?！?br />
第2章
激發(fā)：責(zé)任共擔(dān)，讓你的員工擺脫依賴 / 23
“我從未見過任何人在正確的指導(dǎo)下還學(xué)不會承擔(dān)責(zé)任。”

第3章
引導(dǎo)：接受焦慮，廣泛傳遞正能量 / 41
“你可以用焦慮的感受發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)意來源?！?br />
第4章
影響：潛移默化，從感知語言開始 / 63
“你對自己的投射感受越多，削減自己威信的可能性就越小。

第5章
存異：擅用小組，正向激活團(tuán)隊能量 / 81
“人們只有在知曉自己的差異時才能重新融入集體。”

第6章
高效：深入了解，合理安排組織工作 / 101
“最簡單的領(lǐng)導(dǎo)行為就是在一個恰當(dāng)?shù)臅r間、
地點(diǎn)找到恰當(dāng)?shù)娜诉x?！?br />
第7章
掌控：統(tǒng)籌全局，學(xué)會傾聽和體驗 / 121
“我們主張相互學(xué)習(xí)，使大家能夠做出明智的選擇?！?br />
第8章
求同：達(dá)成共識，增強(qiáng)組織凝聚力 / 139
“最終的結(jié)果只有在交談和相互理解下才能獲得?！?br />
后記 / 157
附錄 / 161
參考文獻(xiàn) / 171