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場(chǎng)景連接一切:場(chǎng)景思維+場(chǎng)景構(gòu)建+場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)+案例實(shí)戰(zhàn)

場(chǎng)景連接一切:場(chǎng)景思維+場(chǎng)景構(gòu)建+場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)+案例實(shí)戰(zhàn)

定 價(jià):¥68.00

作 者: 羅敏 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121345241 出版時(shí)間: 2018-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 292 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)分4部分介紹場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)核心內(nèi)容: 場(chǎng)景思維——場(chǎng)景時(shí)代、連接時(shí)代下,商業(yè)及商業(yè)思維變化 場(chǎng)景應(yīng)用——場(chǎng)景挖掘、搭建、消費(fèi)三大場(chǎng)景應(yīng)用解讀 場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)——O2O場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)、社交場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)、LBS場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)方式說(shuō)明 案例實(shí)戰(zhàn)——三個(gè)具體案例,對(duì)三種常見(jiàn)的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行詳解

作者簡(jiǎn)介

  羅敏邁片互聯(lián)CEO 邁片互聯(lián)為藍(lán)色光標(biāo)旗下成員公司2004年,羅敏女士于北京廣播學(xué)院(現(xiàn)中國(guó)傳媒大學(xué))畢業(yè)后即加入藍(lán)色光標(biāo)。作為行業(yè)從業(yè)超10年的80后營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,其在行業(yè)內(nèi)構(gòu)建了包括策略、創(chuàng)意、社會(huì)化數(shù)據(jù)、產(chǎn)品級(jí)應(yīng)用等全方位的解決方案,現(xiàn)正帶領(lǐng)邁片互聯(lián)深耕場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)這一新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。邁片互聯(lián)(全稱(chēng)天津邁片互聯(lián)科技有限公司)專(zhuān)注于為企業(yè)提供以“線上線下綜合場(chǎng)景”為依托的智能營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),也是 “藍(lán)色光標(biāo)”的成員。公司致力于以技術(shù)驅(qū)動(dòng)線下資源的改造,并整合大數(shù)據(jù)能力,從而為企業(yè)廣告主、渠道合作伙伴、社會(huì)組織機(jī)構(gòu),提供場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)模式構(gòu)建。目前,業(yè)務(wù)涵蓋戶(hù)外互動(dòng)廣告、場(chǎng)景品效營(yíng)銷(xiāo)、場(chǎng)景流量效果營(yíng)銷(xiāo)等智能營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

圖書(shū)目錄

第1章 商業(yè)重構(gòu):場(chǎng)景時(shí)代已經(jīng)到來(lái) 1
1.1 學(xué)習(xí)預(yù)熱:帶你了解本書(shū)4個(gè)要點(diǎn) 2
1.2 認(rèn)識(shí)場(chǎng)景:什么是移動(dòng)時(shí)代的新場(chǎng)景 4
1.3 傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型:場(chǎng)景促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí) 20
1.4 商業(yè)應(yīng)用:場(chǎng)景如何重構(gòu)商業(yè)模式 27
第2章 場(chǎng)景思維:從搶入口到爭(zhēng)場(chǎng)景 41
2.1 概念解讀:什么是場(chǎng)景思維 42
2.2 主要類(lèi)型:場(chǎng)景思維有哪些 48
2.3 思維活用:如何做好場(chǎng)景策劃 65
第3章 場(chǎng)景搭建:數(shù)據(jù)+體驗(yàn)+鏈接 81
3.1 數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo):場(chǎng)景與用戶(hù)需求的精準(zhǔn)匹配 82
3.2 用戶(hù)體驗(yàn):場(chǎng)景為用戶(hù)帶來(lái)卓越的體驗(yàn) 89
3.3 場(chǎng)景鏈接:從連接用戶(hù)到一切消費(fèi)場(chǎng)景 94
第4章 場(chǎng)景運(yùn)營(yíng):一切為了商業(yè)效果 99
4.1 全面的場(chǎng)景環(huán)境,帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景化機(jī)遇 100
4.2 利用好工具,讓場(chǎng)景的用戶(hù)互動(dòng)更有趣 118
第5章 場(chǎng)景改造:資源、創(chuàng)意、技術(shù) 135
5.1 場(chǎng)景技術(shù):技術(shù)之于場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用價(jià)值 136
5.2 場(chǎng)景互動(dòng):打造H5互動(dòng)式體驗(yàn)微場(chǎng)景 150
5.3 場(chǎng)景改造:打破束縛你思維的那堵墻 165
第6章 O2O場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo):實(shí)現(xiàn)線上、線下聯(lián)動(dòng) 169
6.1 O2O營(yíng)銷(xiāo):共創(chuàng)O2O場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)新生態(tài) 170
6.2 營(yíng)銷(xiāo)工具:連接線上、線下的消費(fèi)場(chǎng)景 178
6.3 制勝關(guān)鍵:卓越的消費(fèi)體驗(yàn)始于“心 186
第7章 場(chǎng)景社交營(yíng)銷(xiāo):社群+內(nèi)容造就口碑 193
7.1 場(chǎng)景社交:有效轉(zhuǎn)化“粉絲”消費(fèi)力 194
7.2 社群營(yíng)銷(xiāo):社群是場(chǎng)景商業(yè)動(dòng)力 200
7.3 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo):打造個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景 210
第8章 行業(yè)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo):場(chǎng)景逐漸取代流量 217
8.1 線上場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo):滿(mǎn)足用戶(hù)的多元化需求 218
8.2 線下場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo):搭建未來(lái)商業(yè)場(chǎng)景新生態(tài) 225
第9章 互動(dòng)體驗(yàn)類(lèi):英菲尼迪雙年盛會(huì) 237
9.1 目標(biāo)策略:促進(jìn)轉(zhuǎn)化提升品牌形象 238
9.2 執(zhí)行效果:案例實(shí)施與效果分析 244
第10章 移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):奧迪520,說(shuō)出你的愛(ài) 251
10.1 奧迪H5上墻:利用H5將手機(jī)和投影聯(lián)動(dòng) 252
10.2 案例分析:場(chǎng)景的出現(xiàn)帶來(lái)了商業(yè)思維的改變 255
第11章 效果營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):民生銀行“6?6”懂你日 263
11.1 民生銀行懂你日:以H5拉動(dòng)社交和場(chǎng)景的聯(lián)動(dòng) 264
11.2 做“懂你的銀行”:從“心”出發(fā),溫情走心! 270

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