金磚銀行是目前**一個基于南南合作框架而成立的國際性金融機構,是既有國際金融秩序變革的標志性事件。作為發(fā)展中國家在國際金融領域合作的全新實踐,金磚銀行并沒有成熟的經驗可以借鑒。尤其是,考慮到與世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等既有國際金融機構的本質差異,金磚銀行并不能簡單復制和照搬既有國際金融機構的治理結構和經營模式。本書從金磚銀行治理結構上的獨到之處出發(fā),從理論上分析了成員國之間的利益沖突、投資需求的異質性所帶來的意見分歧對于平權機制決策效率的影響,基于這樣的理論邏輯,重點討論了如何通過業(yè)務模式的設計提高金磚銀行的決策效率,并提出相應的解決方案。本書的讀者對象是自貿區(qū)研究人員、銀行從業(yè)人員、公司財務戰(zhàn)略管理人員以及政府相關部分、咨詢顧問等。