激活每個人才是好團隊

第1章頭狼型領(lǐng)導(dǎo)，強勢帶出有戰(zhàn)斗力的團隊 /

1華為“頭狼”任正非——打造華為的狼性團隊/
2格力“頭狼”董明珠——管理不狠，團隊不穩(wěn)/
3巨人“頭狼”史玉柱——失敗也不離不棄的團隊/
4阿里“頭狼”馬云——永不言敗的團隊/
5京東“頭狼”劉強東——自上而下喚醒團隊戰(zhàn)斗力/
6海爾“頭狼”張瑞敏——強勢文化鑄造強勢團隊/
7 360“頭狼”周鴻祎——被“逼”出來的優(yōu)秀團隊/

第2章強勢慧眼，精挑細選組建精英團隊/

1霸道總裁喬布斯的精英主義/
2吸引有上進心的人：跟著我變成更好的你/
3選人不要只關(guān)注學(xué)歷，會干事才是硬道理/
4直系親屬一律不能在公司工作/
5不要最好的，只要最合適的/
6有才無德的人堅決不用/
7對能力比你強的下屬，要舍得給表演“舞臺”/
8怪人有怪才，大膽使用收奇效/

第3章講有分量的話，令出如山倒/

1傳達指令，越簡潔越有效/
2令出如山，別讓命令打任何折扣/
3一言九鼎，許諾必須兌現(xiàn)/
4批評犀利有利“治病”/
5排除一切消極字眼/
6用肯定語氣扭轉(zhuǎn)時局/
7以權(quán)威腔調(diào)講話，增加說服力/
8有時候，沉默也可以震懾群雄/
9“就事論事”而不“就人論事”/

第4章讓制度發(fā)威，鐵的紀律才有鐵的團隊/

1心要狠，誓死堅持依法治理/
2領(lǐng)導(dǎo)要起表率作用：領(lǐng)導(dǎo)自律，團隊自覺/
3規(guī)章原則大于情面/
4明鏡高懸，玩平衡不如玩公平/
5獎要獎得心花怒放，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)/
6制度要嚴謹，切忌朝令夕改/
7制度的生命力在于不折不扣地執(zhí)行/

第5章不怕施壓，讓團隊時刻保持危機感/

1會制造噪音的團隊，才會磨出美麗的石頭/
2王永慶的“午餐匯報”——“逼”員工進步/
3鋸掉下屬的“椅背”，清除惰性細胞/
4引入“鯰魚”，讓團隊“慌”起來/
5帶一個放大鏡每天找問題/
6用斥罵鞭策個別員工進步/
7引導(dǎo)良性競爭，避免惡性競爭/

第6章硬性考核，有業(yè)績才有價值/

1不要拍馬屁，有本事拿出業(yè)績/
2績效考核面前，必須人人平等/
3給好處原則：“不輕給、不濫給、不吝給”/
4規(guī)避績效考核的大鍋飯現(xiàn)象/
5別忘了，員工多數(shù)時候需要以薪換心/
6提拔能夠打敗上司的人：“你可以取代我！”/

第7章敢于懲戒，讓下屬既怕你又服你/

1慈不掌兵，好領(lǐng)導(dǎo)不能沒脾氣/
2功臣犯錯也是錯，有錯絕對不放過/
3殺一儆百，非常之人用非常手段/
4左手拿大棒，右手扣帽子/
5從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的層面開展批評/
6堅決避免“低級錯誤重復(fù)犯”/
7敢罰就敢獎，任性的年終獎/

第8章狠治“刺頭”，要團隊協(xié)作不要個人英雄/

1對高傲的人挫其傲氣/
2后臺硬的下屬不可得罪，但也絕不姑息/
3不跟情緒化的人講道理/
4別給愛哭的孩子奶吃/
5用“馬蠅效應(yīng)”去刺激那些身懷絕技的“自大狂”/
6給思想落后的人“洗洗腦”/
7優(yōu)化組合，讓每個人都能和諧工作/
8不要試圖讓每一個人滿意/
9對有能力卻不服管理的刺頭念念“緊箍咒”/

第9章雷厲風(fēng)行，形成團隊的快速反應(yīng)機制/

1領(lǐng)導(dǎo)的速度決定團隊的效率/
2一流的執(zhí)行比一流的點子更重要/
3迅速拍板穩(wěn)定軍心/
4該放權(quán)的時候果斷放權(quán)/
5執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果/
6團隊執(zhí)行力：現(xiàn)在、立刻、馬上/
7有四成的把握，就帶領(lǐng)團隊去做/
8處變不驚，體現(xiàn)出大將風(fēng)度/

第10章身先士卒，振臂一呼應(yīng)者云集/

1團隊不是管理出來的，而是帶領(lǐng)出來的/
2其正身，不令而行/
3將帥無能，累死三軍/
4解決員工的后顧之憂，與員工同甘共苦/
5責(zé)人之前勿忘先責(zé)己/
6不要當救火隊員，讓員工自己解決難題/
7必須有人犧牲或奉獻時走在前面/
8要把庸兵變干將，自己先要做干將/
9你總是有主見，員工就會服你/

第11章目標必達，攻堅克難引爆團隊潛能量/

1最好的激勵是幫助員工實現(xiàn)他們的夢想/
2制定“跳一跳夠得著”的目標/
3讓下屬把借口吞回去，辦法想出來/
4為每個計劃設(shè)定明確的期限/
5困難面前，只許前進，不許后退/
6堅持自己對未來的判斷，自信是最大的感染力/
7用有難度的工作來挑戰(zhàn)你的下屬/
8抓大放小，小事上難得糊涂/

第12章該淘汰絕不手軟，流水不腐有活力/

1領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點霸氣/
2告訴下屬：要么全力以赴，要么早點滾蛋/
3讓拒絕執(zhí)行命令的下屬“靠邊站”/
4自以為了不起的人，請馬上離開/
5堅決清除那些吃回扣、手腳不干凈的人/
6那些傳播流言蜚語的人不能留/
7堅決做到能者上、庸者下/
8讓最“貴”的員工滾蛋/
9末位淘汰制，誰也別想偷懶/