基于SAS的供應(yīng)鏈管理與分析

目錄 Contents
前言
第1章　供應(yīng)鏈分析與管理概述1
1.1　供應(yīng)鏈的基本概念和發(fā)展1
1.1.1　供應(yīng)鏈的基本概念1
1.1.2　供應(yīng)鏈的發(fā)展4
1.2　供應(yīng)鏈的分類6
1.3　供應(yīng)鏈管理概要9
1.3.1　供應(yīng)鏈管理的意義10
1.3.2　供應(yīng)鏈管理的模式11
1.4　供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”13
1.5　供應(yīng)鏈管理分析的因素15
1.6　小結(jié)17
第2章　供應(yīng)鏈分析與管理的基礎(chǔ)：需求預(yù)測18
2.1　需求驅(qū)動的預(yù)測18
2.1.1　需求預(yù)測所面臨的挑戰(zhàn)19
2.1.2　需求驅(qū)動預(yù)測流程22
2.2　需求預(yù)測的實施與管理25
2.2.1　需求預(yù)測的系統(tǒng)框架25
2.2.2　需求預(yù)測的分析流程32
2.2.3　協(xié)同計劃50
2.2.4　人員配備與協(xié)調(diào)52
2.3　小結(jié)55
第3章　預(yù)測分析方法57
3.1　時間序列預(yù)測方法57
3.1.1移動平均法58
3.1.2　指數(shù)平滑模型族60
3.1.3　ARIMA模型族65
3.1.4　間歇性模型76
3.2　因果分析預(yù)測方法83
3.2.1　回歸分析84
3.2.2　ARIMAX模型88
3.2.3　UCM模型91
3.2.4　干預(yù)變量95
3.3　小結(jié)99
第4章　需求預(yù)測的SAS技術(shù)實現(xiàn)101
4.1　時間序列的生成和準(zhǔn)備101
4.2　時間序列的探索與分類110
4.2.1　分類過程110
4.2.2　模式聚類112
4.2.3　按量匯總114
4.3　預(yù)測和調(diào)和126
4.3.1　自動預(yù)測126
4.3.2　序列調(diào)和136
4.4　預(yù)測模型的監(jiān)控與維護(hù)142
4.5　預(yù)測結(jié)果分析與管理146
4.5.1　預(yù)測價值貢獻(xiàn)分析146
4.5.2　協(xié)同作業(yè)149
4.6　小結(jié)153
第5章　需求預(yù)測分析實例155
5.1　項目背景及需求介紹155
5.1.1　項目背景155
5.1.2　需求描述156
5.2　需求預(yù)測流程157
5.2.1　數(shù)據(jù)準(zhǔn)備過程157
5.2.2　序列預(yù)測過程160
5.2.3　結(jié)果審批過程173
5.2.4　預(yù)測結(jié)果驗證177
5.3　SAS預(yù)測分析解決方案177
5.4　項目經(jīng)驗總結(jié)180
5.5　小結(jié)181
第6章　供應(yīng)鏈分析與管理核心：庫存優(yōu)化182
6.1　庫存優(yōu)化的本質(zhì)182
6.1.1　庫存與庫存優(yōu)化183
6.1.2　需求與庫存優(yōu)化186
6.1.3　補(bǔ)貨與庫存優(yōu)化188
6.2　庫存優(yōu)化的基本概念190
6.2.1　庫存優(yōu)化相關(guān)概念190
6.2.2　庫存管理績效指標(biāo)194
6.2.3　補(bǔ)貨策略196
6.3　庫存優(yōu)化的實施與管理198
6.3.1　庫存優(yōu)化的系統(tǒng)框架198
6.3.2　分銷網(wǎng)絡(luò)庫存優(yōu)化的分析流程202
6.3.3　按單組裝庫存優(yōu)化的分析流程218
6.3.4　庫存優(yōu)化的運(yùn)行和績效監(jiān)控228
6.3.5　人員配備與協(xié)調(diào)229
6.4　小結(jié)232
第7章　庫存優(yōu)化的SAS技術(shù)實現(xiàn)233
7.1　SAS庫存補(bǔ)貨計劃233
7.1.1　輸入數(shù)據(jù)234
7.1.2　基本語法242
7.1.3　基本應(yīng)用245
7.1.4　SAS庫存補(bǔ)貨計劃分析流程268
7.2　SAS優(yōu)化建模過程268
7.2.1　基本結(jié)構(gòu)及語法269
7.2.2　SAS優(yōu)化建模庫存優(yōu)化實現(xiàn)流程276
7.3　SAS庫存補(bǔ)貨計劃與優(yōu)化建模過程比較286
7.4　小結(jié)287
第8章　分銷網(wǎng)絡(luò)庫存優(yōu)化實例289
8.1　項目背景及需求介紹289
8.1.1　項目背景289
8.1.2　需求描述290
8.2　庫存優(yōu)化實施流程291
8.2.1　數(shù)據(jù)準(zhǔn)備過程292
8.2.2　布局優(yōu)化過程295
8.2.3　庫存優(yōu)化過程316
8.2.4　生產(chǎn)補(bǔ)貨優(yōu)化318
8.3　項目經(jīng)驗總結(jié)323
8.4　小結(jié)324
第9章　按單組裝模式庫存優(yōu)化實例325
9.1　項目背景及需求介紹325
9.1.1　項目背景325
9.1.2　需求描述326
9.2　庫存優(yōu)化實施流程328
9.2.1　服務(wù)水平優(yōu)化330
9.2.2　庫存目標(biāo)優(yōu)化341
9.2.3　按周補(bǔ)貨優(yōu)化345
9.3　項目經(jīng)驗總結(jié)346
9.4　小結(jié)348