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網(wǎng)絡直播:從零開始學直播平臺運營

網(wǎng)絡直播:從零開始學直播平臺運營

定 價:¥59.00

作 者: 李澤清 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787121345388 出版時間: 2018-07-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 240 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  隨著越來越多的人參與到直播中,敏感的創(chuàng)業(yè)者從中看到了商機。為了讓讀者對直播領域有清晰的認識,《網(wǎng)絡直播:從零開始學直播平臺運營》系統(tǒng)地介紹了直播定位、盈利模式、平臺搭建等內(nèi)容,同時對直播內(nèi)容給出理論和案例指導。 網(wǎng)絡直播作為一種新的社交手段,未來的主要發(fā)展方向之一是持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、營造場景化的社交體驗。《網(wǎng)絡直播:從零開始學直播平臺運營》系統(tǒng)性強、圖文并茂,便于讓讀者在閱讀中體會直播的樂趣。 《網(wǎng)絡直播:從零開始學直播平臺運營》可供直播運營者、直播平臺方、廣大直播愛好者、品牌講師等閱讀參考。

作者簡介

  李澤清,資深娛樂營銷專家,現(xiàn)為傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)觀察者,當代東方投資股份有限公司(股票代碼000673.SZ)監(jiān)事會主席、總裁助理、運營管理中心總經(jīng)理,百盈影業(yè)董事長。曾供職于中南傳媒旗下紅網(wǎng)、十方控股旗下黔中早報社等媒體機構(gòu)。22歲擔任黔中早報社新媒體中心運營總監(jiān),23歲成為該報社文娛體部主編。在全國各類媒體發(fā)表文章近千篇。

圖書目錄

1 直播或?qū)⑷〈⑿?,成為熱門的社交方式 1
1.1 1997—2020年,互聯(lián)網(wǎng)信息傳播變化史 2
1.2 直播1.0時代早已爆發(fā),直播4.0時代即將來襲 4
1.2.1 直播1.0時代:PC秀場類直播 6
1.2.2 直播2.0時代:游戲類直播 7
1.2.3 直播3.0時代:移動直播、泛娛樂“直播+” 8
1.2.4 直播4.0時代:VR直播 9
1.3 正在到來的“直播+”時代 10
1.4 直播為什么這么火爆 12
1.4.1 用戶追捧 14
1.4.2 技術加持 16
1.4.3 互娛共生 18
1.4.4 資本助推 20
1.5 直播的衍變趨勢 21
1.5.1 垂直化 22
1.5.2 社交化 26
1.5.3 外行看內(nèi)行,從外賣大戰(zhàn)看直播大戰(zhàn) 30
2 直播的定位與模式劃分 34
2.1 泛娛樂直播 35
2.1.1 什么是泛娛樂 36
2.1.2 泛娛樂的細分領域 39
2.1.3 泛娛樂直播的發(fā)展現(xiàn)狀 47
2.1.4 斗魚TV直播模式分析 51
2.1.5 YY LIVE直播模式分析 55
2.1.6 龍珠直播借騰訊云,提升用戶體驗 59
2.2 傳統(tǒng)業(yè)務直播 62
2.2.1 網(wǎng)絡直播將顛覆傳統(tǒng)電視行業(yè) 65
2.2.2 直播之火蔓延到在線教育 67
2.3 垂直領域直播 71
2.3.1 用戶群體小,人群純度高 71
2.3.2 99樂投直播模式分析 74
3 直播的盈利模式 78
3.1 國內(nèi)外直播的盈利模式分析 79
3.1.1 國內(nèi)直播平臺的盈利模式歸納 80
3.1.2 國外直播平臺Twitch的盈利模式 84
3.1.3 斗魚TV的盈利模式 88
3.1.4 “直播+銷售”的盈利模式驚呆風投圈 90
3.2 如何選擇適合自己的直播平臺盈利模式 94
3.2.1 直播平臺虛擬道具打賞模式 94
3.2.2 花椒直播人氣主播人氣變現(xiàn)模式 98
3.2.3 BAT廣告、游戲、電商盈利模式 101
3.2.4 直播未來的盈利模式 105
4 搭建直播平臺及組織架構(gòu) 108
4.1 常見的直播平臺類型 109
4.1.1 娛樂類 109
4.1.2 游戲類 113
4.1.3 體育類 117
4.1.4 明星真人秀類 122
4.1.5 購物類 124
4.1.6 專業(yè)領域類 127
4.2 搭建網(wǎng)絡視頻直播系統(tǒng) 130
4.2.1 如何尋找一家有實力的做網(wǎng)站架構(gòu)的軟件公司 130
4.2.2 直播系統(tǒng)容易出問題的關鍵點 135
4.3 尋找中國式合伙人 140
4.3.1 合伙人一般如何尋找比較好 140
4.3.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)如何設計 144
5 平臺根本:經(jīng)紀公司與主播 150
5.1 研究經(jīng)紀公司與主播,找出他們的痛點 151
5.1.1 娛加娛樂發(fā)展模式 151
5.1.2 中櫻桃發(fā)展模式 153
5.2 經(jīng)紀公司模式 155
5.2.1 選擇一個直播平臺 157
5.2.2 將公會引到直播平臺 158
5.2.3 從公會群友導入用戶流量 159
5.2.4 與直播平臺分成 161
5.3 主播經(jīng)紀公司五大分工 162
5.3.1 技術人員如何在用戶體驗上下功夫 163
5.3.2 主播管理人員應該如何管理主播 165
5.3.3 內(nèi)容管理人員如何把好質(zhì)量關 167
5.3.4 業(yè)務推廣人員如何尋找業(yè)務 168
5.3.5 平臺對接人員如何開展公對公業(yè)務 170
5.4 如何與經(jīng)紀公司談判 172
5.4.1 設置捆綁性協(xié)議,風險與利益共擔 172
5.4.2 適當讓利,讓合作更持久 174
5.5 簽約主播的收入來源 175
5.5.1 簽約底薪 176
5.5.2 土豪打賞 177
5.5.3 廣告收入及其他變現(xiàn)渠道 179
5.6 主播團隊培養(yǎng) 180
5.6.1 如何教主播布置房間 181
5.6.2 如何用才藝留住土豪 183
6 內(nèi)容為王,直播平臺不只是美女經(jīng)濟 186
6.1 有價值的直播內(nèi)容遠勝眼球效應 187
6.2 專業(yè)性 189
6.3 趣味性 191
6.4 互動性 193
7 如何吸引垂直領域的第一批種子用戶 197
7.1 策略:造勢不如借勢 198
7.2 百度系、騰訊系、新浪系引流 199
7.2.1 貼吧、論壇引流 200
7.2.2 微信群、公眾號引流 202
7.2.3 新浪微博、博客 205
7.3 軟文引流 209
7.3.1 直播平臺標題的七大寫法 210
7.3.2 如何為直播平臺寫一篇高質(zhì)量的軟文 213
7.3.3 有“料”、有“味”才是硬道理 216
8 如何規(guī)避政策風險 219
8.1 職務行為變經(jīng)紀公司行為 220
8.1.1 與經(jīng)紀公司簽約,不與主播直接簽約 221
8.1.2 進行主播行為規(guī)范培訓 222
8.2 設立三道紅線,由開除到整改 224
8.2.1 違法涉政內(nèi)容 226
8.2.2 一般違規(guī)行為 227
8.2.3 輕微違規(guī)行為 229

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