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談判心理學:優(yōu)勢談判的決勝策略

談判心理學:優(yōu)勢談判的決勝策略

定 價:¥49.00

作 者: 高方濤 著
出版社: 中國鐵道出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787113244927 出版時間: 2018-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 248 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書從談判心理學的角度出發(fā),通過110 個典型的談判案例,為你揭示有趣而 實用的談判策略,同時還會分享在談判中如何巧妙應(yīng)對而穩(wěn)操勝券的干貨技巧。不 管你是為了提升自身心理素質(zhì),還是正在學習如何談判,本書都會讓你受益匪淺, 成為真正的談判高手。

作者簡介

  高方濤,心理學家、情緒管理專家、名企特聘心理培訓師。近年來專注于焦慮、抑郁、情緒、性格與心態(tài)等心理課題研究,在實用心理學領(lǐng)域頗有建樹。 從事心理學研究和心理咨詢工作以來,已經(jīng)幫助許多人擺脫心理困擾,重拾對生活與工作的信心。 其作品以透徹、直白、詼諧、犀利的語言風格見長,并結(jié)合真實案例進行深入剖析,既生動有趣,又入木三分,可讀價值頗高。

圖書目錄



目 錄
第一章 開局策略:氣勢逼人,談判出場就要占據(jù)心理優(yōu)勢
一、隨意約定時間?——巧妙安排談判時間的心理策略 / 2
二、主場優(yōu)勢效應(yīng)?——地點對誰有利,結(jié)果就被誰操控 / 4
三、摸清對手底細?——掌控談判全局須做好準備工作 / 6
四、不夠精明強干?——提升自身形象,獲得心理優(yōu)勢 / 8
五、讓對方記住你?——擁有自信,展示強大氣場 / 10
六、不能面無表情?——使用彰顯自我的手勢語言 / 12
七、談判無威懾力?——巧施手段,由內(nèi)而外起到威懾作用 / 14
第二章 觀察策略:看入人里,看出人外,摸透對手真實意圖
一、對手的心理狀況如何?——談判人員的心理表現(xiàn)解讀 / 18
二、表象撲朔迷離?——非凡的觀察力洞悉其隱藏的內(nèi)心 / 20
三、言語是談判媒介?——通過“察言”了解其心理動向 / 22
四、93%的信息靠非語言傳遞?——揣摩非語言背后的心理活動 / 24
五、氣質(zhì)類型反映談判特點?——揣測其屬于何種氣質(zhì)類型 / 26
六、相人相面?——不可忽視的面部表情解讀術(shù) / 29
七、留意視線?——準確掌握談判對手的細微心理 / 30
八、如何辨別真?zhèn)??——巧妙識破對手的謊言 / 32
第三章 定心策略:喜怒不形于色,談判博弈中看誰更能自控
一、成了火力集中攻擊地?——會藏心方能把握進退主動權(quán) / 35
二、不良情緒讓你不理智?——帶著情緒的談判是愚蠢的 / 36
三、談判時輕易被打???——學會控制自己才能控制別人 / 39
四、面對對手沉不住氣?——耐心是談判成功的心理基礎(chǔ) / 40
五、自己成了被施壓方?——強大的意志力讓你笑到最后 / 41
第四章 破局策略:緩和氣氛,消除談判對手戒備心理
一、談判是一場破冰之旅?——真誠微笑拉近雙方心理距離 / 45
二、開局營造和諧氣氛?——巧妙寒暄讓對方產(chǎn)生認同心理 / 47
三、談判雙方是初次見面?——“一見如故”的心理技巧 / 48
四、慢半拍或者快半拍?——保持同步給對方合拍的感覺 / 50
五、對方對你沒有好感?——共同興趣愛好讓其相見恨晚 / 53
六、對方存有戒備心理?——表現(xiàn)真誠,誰都不會拒絕你 / 54
七、談判是口才角逐?——更是智力較量,注意言談禁忌 / 56
第五章 誘導策略:心理誘導,獲取談判的主導地位
一、潛意識主宰人的思想?——心理暗示影響對方行為 / 60
二、未知曉的最吸引人?——故作懸念引起對方好奇心 / 62
三、強調(diào)彼此一致的事情?——讓對方一開始就說“是”/ 64
四、先提小要求,再實現(xiàn)大目標?——層遞效應(yīng)心理誘導 / 66
五、待人以君子?——激發(fā)對方的高尚動機 / 68
六、洞悉對方的漏洞?——反客為主,奪取談判主導地位 / 70
七、如何占據(jù)主動地位?——巧用選擇效應(yīng),讓對方說“是” / 72
第六章 藏巧策略:“揣著明白裝糊涂”,巧妙避開尖銳問題
一、愚笨的外表能取勝?——難得糊涂也是談判心理策略 / 75
二、掩蓋內(nèi)心企圖?——裝作沒聽懂,麻痹對手,以退為進 / 76
三、不想讓對方看出你的真實想法?——表達信息模糊化 / 78
四、談判中有大量問題?——利用模糊思維靈活處理問題 / 79
五、陷入尷尬境地?——故裝糊涂的謊話能以假勝真 / 81
第七章 施壓策略:逼其就范,讓對手陷于心理劣勢中
一、對方不按你的意愿行事?——有針對性地向?qū)Ψ绞?/ 84
二、兩軍對壘就是心理較量?——若即若離讓對方妥協(xié) / 86
三、沖破對方心理防線戰(zhàn)術(shù)?——精神壓力使其方寸大亂 / 88
四、如何有力扭轉(zhuǎn)談判局面?——隨時準備離開給其壓力 / 89
五、逼對方讓步?——80%的讓步在最后20%的時間內(nèi)出現(xiàn)/ 92
六、因某些問題糾纏不休?——運用最后通牒的心理策略 / 93
第八章 變通策略:虛實結(jié)合,看準時機,審時度勢
一、對方給出報價?——滿不滿意都要裝作大吃一驚 / 97
二、裝作不情愿?——讓對方的心理價位向著自己的方向調(diào)整 / 98
三、適當“泄密”?——這是一種巧用情報的心理策略 / 100
四、讓對方產(chǎn)生誤判?——利用暈輪效應(yīng)虛張聲勢 / 101
五、對方出爾反爾?——制造誤解讓對方形成心理差距 / 103
第九章 傾聽策略:讓對方盡情地“談”,己方冷靜地“判”
一、說得多就能取勝?——說得越多越處于被動位置 / 106
二、能說也掌握不了主動權(quán)?——越讓對方多說,勝算越大 / 108
三、是假是真?——用心揣摩對手的“弦外之音”/ 109
四、傾聽不只是聽見?——有效傾聽要把握情感要領(lǐng) / 112
五、如何讓對方先亮出底牌?——巧用沉默,不語勝萬語 / 115
六、只是保持聽的姿勢?——及時反饋讓對方感到被尊重 / 116
第十章 提問策略:探馬先行,好問題能讓談判更見成效
一、想了解對方的想法?——別只發(fā)表主張,提問更重要 / 120
二、提問也不是單一的?——熟練掌握提問的類型和用法 / 122
三、客戶沒有進入狀態(tài)?——通過提問發(fā)掘客戶的需求 / 126
四、談判中充滿異議?——多提問,直到對方再無理由 / 128
五、談判對手拋出許多問題?——這樣應(yīng)答能占據(jù)優(yōu)勢 / 131
六、如何提問最高效?——問題越簡單,回答越省力 / 133
七、讓對方聽不出話中意圖?——模糊提問 / 135
八、你的問題讓對方抗拒?——減少尖銳問題的敏感度 / 136
第十一章 說服策略:掌握主動,讓對手心中點頭的攻堅術(shù)
一、說服須使人心中點頭?——事實勝于雄辯,理由要充分 / 139
二、人微言輕、人貴言重?——請個“權(quán)威”來助陣 / 141
三、如何讓對手“束手就擒”?——打蛇七寸,點到對方要害 / 143
四、矛盾擴大了?——言語反擊把握好“度”,別傷人害己 / 146
五、如何說服效果最佳?——更容易打動人心的說服技巧 / 147
六、如何應(yīng)對對方的謬論?——巧妙說服對方,以謬制謬 / 150
第十二章 應(yīng)答策略:滴水不漏,談判中巧妙的應(yīng)答技巧
一、回答時要制造共鳴?——表達自己的理解之情 / 153
二、如何答能讓對方信服?——有理有據(jù),句句中肯 / 154
三、反問應(yīng)答的撒手锏?——將難題回擊給對方 / 156
四、回答不必全面?——點到為止即可 / 157
五、所有問題都回答?——巧妙拒絕不需要回答的問題 / 159
六、對方的問題太過尖銳?——回答不友好問題的訣竅 / 160
第十三章 太極策略:剛?cè)嵯酀?,你來我往,見招拆?
一、讓對方按照自己的意圖行事?——軟硬兼施的心理策略 / 163
二、自己處于優(yōu)勢地位?——適用剛?cè)嵯酀男睦聿呗?/ 164
三、給對方一個壞的心理預期?——利用冷熱水效應(yīng)使對方讓步 / 166
四、一會兒黑臉,一會兒白臉?——讓對手形成心理落差 / 168
五、說些沒有錯誤的廢話?——打好語言太極,為關(guān)系加溫 / 169
第十四章 掌控策略:出其不意,談判交鋒時穩(wěn)贏不輸
一、談判時太過老實,吃虧了?——要趁其不備,聲東擊西 / 172
二、對方總是持相反立場?——利用逆反心理得到你想要的結(jié)果 / 174
三、對方態(tài)度強硬?——欲擒故縱,瓦解對方的防御心理 / 175
四、急著說出自己的目的?——打破舊思維,試試引而不發(fā) / 177
第十五章 迂回策略:繞個彎子,避免談判進入對抗的死胡同
一、使對方顏面盡失?——留些情面,避免不必要的爭端 / 181
二、談判雙方意見相左?——旁敲側(cè)擊,繞過其心理防線 / 182
三、想提出點兒不同意見?——用商量的口吻規(guī)勸對方 / 184
四、忠言一定逆耳?——好意都有了,別吝嗇幾句順耳話 / 185
五、拒絕時出言不遜?——請考慮一下對方的心理感受 / 187
六、你的話對方接受不了?——正話反說比直言相告更有效果 / 190
七、對方不斷施加壓力?——巧妙迂回,躲過對方的言語攻擊 / 191
第十六章 降服策略:緊抓弱點,突破談判對手的心理防線
一、沒人會和自己過不去?——談判中巧用趨利避害的心理 / 194
二、誰不渴望被肯定?——贊美可以讓對方產(chǎn)生滿足感 / 196
三、有求于他人?——巧妙瞄準對方的長處 / 198
四、他對贊美有免疫力?——請將不成,試試激將法 / 200
五、得到的便不珍惜了?——利用心理學上的短缺原理 / 202
六、又被對方拒絕了?——“求教”往往能收到奇效 / 203
七、對方的理想是什么?——描繪藍圖,影響對方?jīng)Q策 / 205
第十七章 化解窘境策略:破除障礙,巧妙化解談判僵局
一、談判時要有冒險精神?——必要時可以自己制造僵局 / 208
二、談判僵局是非人為的?——正視僵局要有過硬的心理素質(zhì) / 209
三、如何跨過僵局這道坎?——靈活運用化解僵局的方法 / 211
四、找準對方的心理動機?——把重點放在利益上來化解僵局 / 214
五、談判真是一場“戰(zhàn)爭”?——錯,是求同存異、和而不同 / 216
第十八章 進退策略:欲進先退,為進兩步不妨先讓一步
一、總是事與愿違?——談判時知“進”也要懂“退”/ 219
二、談判時盲目讓步?——別被動,讓步要遵循心理規(guī)律 / 220
三、一再讓步但沒達到效果?——談判時讓步的方法與技巧 / 223
四、如何讓對方放松戒備?——主動退讓有時是最好的進攻 / 225
五、談判時舉步維艱?——有技巧地說“不”是變相的爭取 / 226
六、人人皆有同情弱者之心?——主動示弱,用感情打動對方 / 228

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