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培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的教練指南:領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力教練模型、工具和流程(第2版)

培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的教練指南:領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力教練模型、工具和流程(第2版)

定 價(jià):¥76.00

作 者: [美] James M.Kouzes(詹姆斯-M.庫澤斯),Barry Z.Posner(巴里Z.波斯納),Elaine ... 著,黃學(xué)焦 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121340635 出版時(shí)間: 2018-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 344 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  成功、領(lǐng)導(dǎo)力與教練能力是緊密聯(lián)系的:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)人,優(yōu)秀的教練領(lǐng)導(dǎo)人。本書為教練介紹了領(lǐng)越;領(lǐng)導(dǎo)力模型、領(lǐng)越LPI、“卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為”――以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心,并提供了一張方便快捷的路線圖,你可以利用這張圖,將它們?nèi)谌肽愕慕叹毠ぞ咧腥ィ瑥亩?幫助領(lǐng)導(dǎo)者在“卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為”中培養(yǎng)關(guān)鍵技能 使高潛力領(lǐng)導(dǎo)者更高效 促使領(lǐng)導(dǎo)者在日常工作中踐行“卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為” 幫助領(lǐng)導(dǎo)者適應(yīng)新職位 針對(duì)課堂培訓(xùn)、在線或一對(duì)一教練過程 解決問題并幫助領(lǐng)導(dǎo)者尋找常見問題的解決方案本書中,領(lǐng)導(dǎo)力專家詹姆斯庫澤斯、巴里波斯納和教練專家伊萊恩.碧柯展示了如何把暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力》(The Leadership Challenge)中的經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)原理融入教練實(shí)踐或具體領(lǐng)導(dǎo)行為中,全面提升教練活動(dòng)的效果。此外,本書還概述了優(yōu)秀教練的能力,并列出了“教練六步驟”,有助于你利用“卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為”實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長。

作者簡介

  詹姆斯.M. 庫澤斯湯姆.彼得斯公司的榮譽(yù)退休主席,圣克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目執(zhí)行主任,為眾多公司、政府機(jī)構(gòu)和非盈利組織講授領(lǐng)導(dǎo)力。 巴里.Z.波斯納圣克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院前任院長、著名教授,在世界范圍內(nèi)提供領(lǐng)導(dǎo)力工作坊和高管培訓(xùn)。 伊萊恩.碧柯艾比公司(ebb associates inc)總裁、行政主管,該公司是一家戰(zhàn)略實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)咨詢公司。她著有40多本書,她的網(wǎng)站是www.ebbweb.com。 黃學(xué)焦埃里克森(北京)管理顧問有限公司董事長。埃里克森國際學(xué)院中國合作伙伴。國際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)北京分會(huì)前會(huì)長。北師大應(yīng)用心理學(xué)在職博士生班學(xué)員,人大企管碩士,武大EMBA總裁班工學(xué)士。多年政府與企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)第一批教練技術(shù)領(lǐng)域的研究者和推廣者,GEVAR教練模式的提出者;擁有十多種國際教練證書,是國內(nèi)為數(shù)不多的融會(huì)歐、美教練技術(shù)于一身的高級(jí)導(dǎo)師。美國ACHE委員會(huì)授證催眠師。“領(lǐng)越”領(lǐng)導(dǎo)力課程全球授證講師,團(tuán)中央中國光華公益CCT計(jì)劃青年導(dǎo)師,清華大學(xué)特聘職業(yè)生涯教練。“NLP教練經(jīng)典譯叢”主任編委,《從教練到喚醒者》《NLP教練》《教練式管理》《領(lǐng)導(dǎo)力教練》等數(shù)本專著的翻譯者。著有教練通俗讀物《賣故事》。曾輔導(dǎo)和培訓(xùn)過的組織:GE、NOKIA、上汽通用、中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、中國建材、華潤電力、合生創(chuàng)展、美的集團(tuán)、神州數(shù)碼、天虹商場股份、清華大學(xué)總裁班、北大匯豐商學(xué)院、浙江大學(xué)EMBA、武漢大學(xué)EMBA、鄭州大學(xué)等上百家企業(yè)和團(tuán)體。中國移動(dòng)公司體驗(yàn)式培訓(xùn)師培訓(xùn)首席導(dǎo)師。

圖書目錄

目 錄

譯者序 V
關(guān)于本書 IX
第1部分 指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者改進(jìn)五種習(xí)慣行為 1
第1章 接受領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn) 3
第2章 指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者以身作則 19
第3章 指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者共啟愿景 51
第4章 指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 83
第5章 指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者使眾人行 115
第6章 指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)人心 151
第2部分 提高教練能力 187
第7章 做成功的教練 189
第8章 教練能力 213
第9章 教練流程 263
第10章 解決教練過程中的問題 287
第11章 教練你自己 299
教練閱讀書目 315
作者簡介 319

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