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京東平臺店鋪運營從入門到精通(第2版)

京東平臺店鋪運營從入門到精通(第2版)

定 價:¥79.00

作 者: 京東大學電商學院 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787121341922 出版時間: 2018-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 420 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《京東平臺店鋪運營從入門到精通(第2版)》是由京東商城經(jīng)驗豐富的一線運營骨干和京東大學電商學院的資深講師共同編寫完成的,目的是提升電商從業(yè)者和院校電商專業(yè)的學生的知識體系構(gòu)建及電商思維。 《京東平臺店鋪運營從入門到精通(第2版)》在第 1 版內(nèi)容的基礎上進行修訂,重新完善了 2017 年以來行業(yè)的新變化和新趨勢?!毒〇|平臺店鋪運營從入門到精通(第2版)》共 11 章, 主要內(nèi)容包括京東平臺介紹、京東開店流程、商品策劃與上架、店鋪裝修、店鋪引流、京東移動端運營、訂單處理、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化、會員營銷管理、店鋪運營年度規(guī)劃等。本書從實戰(zhàn)的角度出發(fā),由淺入深 地講解從開店基礎到店鋪運營過程中可能遇到的一系列實際問題,并配以豐富、典型的應用案例進行說明, 內(nèi)容嚴謹、簡單易懂,可供讀者參考借鑒,并學以致用。( 本書涉及京東平臺數(shù)據(jù)截至 2017 年 10 月。) 《京東平臺店鋪運營從入門到精通(第2版)》可供企業(yè)電商崗位從業(yè)者入門以及電商管理人員參考借鑒,或作為電子商務相關(guān)從業(yè)人員、學生就業(yè)培訓、崗位培訓的教材使用。

作者簡介

  京東大學電商學院 京東大學電商學院是京東集團為了助力院校向電商行業(yè)輸送具有崗位實操技能的院校畢業(yè)生,而設立的校企合作官方培訓部門。通過不斷傳遞京東品牌、品質(zhì)、品商的理念,圍繞“市場需求為導向,能力培養(yǎng)為中心”,結(jié)合電商運作模式及熱點業(yè)務群體、整合互動線上線下資源,與院校建立長期合作關(guān)系,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享、互惠互利、共同發(fā)展。

圖書目錄

第1 章 京東平臺介紹 / 1
1.1 致力于成為為社會創(chuàng)造最大價值的
企業(yè) / 1
1.2 全面布局三大業(yè)務板塊 / 2
1.2.1 電商板塊 / 2
1.2.2 京東金融 / 3
1.2.3 京東物流體系 / 4
1.3 京東技術(shù) / 5

第2 章 在京東平臺開店 / 6
2.1 入駐前準備 / 6
2.1.1 團隊架構(gòu) / 6
2.1.2 店鋪類型 / 8
2.2 開店入駐 / 9
2.2.1 開店入駐流程 / 9
2.2.2 完成開店任務 / 18
2.2.3 店鋪運營規(guī)則 / 22

第3 章 商品上架前的準備 / 24
3.1 商家后臺概況 / 24
3.2 行業(yè)數(shù)據(jù)分析 / 25
3.2.1 類目銷售概況 / 25
3.2.2 商品屬性分析 / 26
3.3 商品分析與規(guī)劃 / 28
3.3.1 競品分析 / 28
3.3.2 搭建店鋪的商品結(jié)構(gòu) / 30
3.3.3 商品定價方法 / 31
3.4 商品詳情頁策劃 / 34
3.4.1 挖掘賣點 / 34
3.4.2 商品詳情頁制作邏輯 / 37
3.5 商品拍照 / 38
3.5.1 商品圖片要求 / 39
3.5.2 拍照方式 / 39
3.5.3 拍照要點 / 40
3.5.4 創(chuàng)意拍攝 / 42
3.6 倉儲物流設置 / 43
3.6.1 京東倉儲介紹 / 43
3.6.2 快遞選擇 / 49
3.6.3 物流成本核算 / 52
3.6.4 物流公司管理 / 53
3.6.5 發(fā)貨地址管理 / 54
3.6.6 設置快遞單模板 / 54
3.6.7 承諾時效配送 / 55
3.6.8 發(fā)票信息設置 / 57
3.7 運費模板設置 / 57
3.7.1 單品運費設置 / 58
3.7.2 店鋪運費設置 / 60
3.7.3 店鋪運費與單品運費同時生效 / 61

第4 章 商品上架 / 63
4.1 商品上傳步驟 / 63
4.1.1 選擇類目 / 63
4.1.2 編輯基本內(nèi)容 / 65
4.1.3 維護商品 / 66
4.1.4 設置功能/ 物流 / 67
4.1.5 其他商品信息維護 / 69
4.2 營銷工具 / 70
4.2.1 促銷活動 / 70
4.2.2 卡券活動 / 76
4.2.3 促銷應用工具 / 76
4.2.4 京豆平臺 / 79
4.2.5 互動營銷 / 79

第5 章 店鋪裝修 / 83
5.1 店鋪裝修的重要性 / 83
5.2 綜合管理 / 84
5.2.1 圖片管理 / 85
5.2.2 店鋪分類管理 / 86
5.3 PC 端店鋪裝修 / 87
5.3.1 店鋪首頁 / 87
5.3.2 商品列表頁 / 91
5.3.3 店鋪簡介頁 / 92
5.3.4 店內(nèi)搜索結(jié)果頁 / 93
5.3.5 自定義頁面 / 93
5.3.6 商品詳情頁 / 95
5.3.7 店鋪信息設置 / 96
5.3.8 模板中心 / 97
5.3.9 店鋪備份 / 97
5.3.10 個性化首頁 / 98
5.3.11 裝修分析 / 100
5.4 移動端店鋪裝修 / 100
5.4.1 移動端裝修的重要性 / 100
5.4.2 移動端裝修后臺與操作 / 101
5.5 Jshop 活動裝修 / 107
5.6 京東裝吧 / 116
5.6.1 裝吧的重要性 / 116
5.6.2 使用裝吧裝修PC 端頁面 / 120
5.6.3 移動端編輯功能 / 124

第6 章 店鋪引流 / 128
6.1 流量構(gòu)成 / 128
6.1.1 自主訪問流量 / 131
6.1.2 京東免費流量 / 134
6.1.3 京東付費流量 / 141
6.1.4 站外流量 / 142
6.2 免費流量 / 143
6.2.1 京東搜索原理 / 143
6.2.2 商品搜索 / 144
6.2.3 店鋪搜索 / 156
6.2.4 活動搜索 / 158
6.2.5 促銷搜索 / 161
6.3 付費流量 / 163
6.3.1 京東快車 / 166
6.3.2 品牌聚效 / 183
6.3.3 品牌展位 / 186
6.3.4 京挑客 / 187
6.3.5 京東直投 / 196
6.3.6 京東無線通 / 206
6.4 活動引流 / 212
6.4.1 了解京東活動 / 212
6.4.2 提報京東活動 / 215
6.4.3 “玩賺”京東活動 / 220

第7 章 京東移動端 / 227
7.1 移動端的現(xiàn)狀與趨勢 / 227
7.2 京東移動端各入口介紹 / 230
7.2.1 京東APP 端 / 230
7.2.2 京東微信端 / 235
7.2.3 手機QQ 端 / 241
7.2.4 京東M 端 / 243
7.3 移動端運營玩法 / 244
7.3.1 內(nèi)容玩法 / 244
7.3.2 移動端互動玩法 / 249
7.3.3 京東直播 / 268
7.3.4 視頻購 / 273

第8 章 訂單處理 / 276
8.1 售前 / 276
8.1.1 工具使用 / 276
8.1.2 賬號管理 / 277
8.1.3 快捷回復 / 279
8.1.4 客服規(guī)則 / 280
8.2 售中 / 281
8.2.1 客服接待注意事項 / 281
8.2.2 客服接待技巧 / 282
8.2.3 訂單出庫 / 284
8.2.4 發(fā)貨時效及平臺規(guī)則 / 285
8.2.5 發(fā)票及贈品糾紛處理 / 286
8.3 售后處理 / 287
8.3.1 物流問題處理 / 287
8.3.2 糾紛單處理 / 288
8.3.3 售后退換貨處理 / 290
8.3.4 商品評價管理 / 291
8.4 店鋪數(shù)據(jù)監(jiān)控 / 295
8.4.1 店鋪服務監(jiān)控 / 295
8.4.2 咚咚管家數(shù)據(jù)監(jiān)控 / 296

第9 章 數(shù)據(jù)分析——京東商智 / 298
9.1 數(shù)據(jù)分析常用的6 個模塊 / 298
9.1 首頁 / 298
9.1.1 實時指標 / 298
9.1.2 核心指標 / 299
9.1.3 流量分析 / 300
9.1.4 商品分析 / 301
9.1.5 交易分析 / 301
9.1.6 行業(yè)分析 / 302
9.2 實時洞察 / 303
9.2.1 實時概況 / 303
9.2.2 實時看板 / 304
9.2.3 實時榜單 / 305
9.2.4 實時來源 / 306
9.2.5 實時訪客 / 307
9.2.6 單品監(jiān)控 / 308
9.3 經(jīng)營分析 / 309
9.3.1 流量分析 / 309
9.3.2 商品分析 / 315
9.3.3 交易分析 / 317
9.3.4 客戶分析 / 321
9.3.5 服務分析 / 325
9.3.6 供應鏈分析 / 327
9.4 行業(yè)分析 / 330
9.4.1 市場行情 / 330
9.4.2 行業(yè)關(guān)鍵詞 / 333
9.4.3 品牌分析 / 335
9.4.4 屬性分析 / 336
9.5 主題分析 / 337
9.5.1 搜索分析 / 337
9.5.2 爆款孵化 / 339
9.5.3 單品分析 / 340
9.5.4 體檢中心 / 343
9.5.5 熱力圖 / 345
9.6 攬客計劃 / 347
9.6.1 購物車營銷 / 347
9.6.2 客戶營銷 / 349

第10 章 會員營銷管理 / 358
10.1 認識“會員” / 358
10.1.1 認識會員 / 358
10.1.2 會員體系的建立 / 359
10.2 發(fā)展“關(guān)系” / 364
10.2.1 前端客服接待 / 364
10.2.2 交易過程中的價值傳遞 / 365
10.2.3 售后服務跟進 / 367
10.3 營銷“管理” / 369
10.3.1 常見的客戶營銷方式 / 369
10.3.2 常見的客戶營銷渠道 / 373
10.3.3 會員營銷活動策劃 / 378
10.4 京東用戶營銷介紹 / 379
10.4.1 用戶概覽 / 379
10.4.2 用戶管理 / 381
10.4.3 用戶營銷 / 387
10.4.4 用戶積分 / 394

第11 章 店鋪運營年度規(guī)劃 / 397
11.1 店鋪運營工作規(guī)劃的意義 / 397
11.2 店鋪年度銷售額目標分解 / 398
11.2.1 行業(yè)數(shù)據(jù)分析 / 398
11.2.2 銷售額目標分解 / 400
11.3 店鋪年度推廣費用預算及分解 / 404
11.4 全年運營工作規(guī)劃總表 / 405
11.5 店鋪年度活動規(guī)劃 / 406
11.5.1 年度活動規(guī)劃維度 / 406
11.5.2 年度活動規(guī)劃示例 / 406

附錄A 京東商家問題反饋官方聯(lián)系
方式匯總 / 408

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