精益實(shí)踐在中國Ⅳ

　　越來越多的組織正在加入精益實(shí)踐者的隊(duì)伍。它們面臨著同樣的難題：如何在組織內(nèi)部推動精益轉(zhuǎn)型？如何開展精益產(chǎn)品開發(fā)活動？如何運(yùn)用精益方法和工具為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值？如何運(yùn)用精益思維消除流程中不必要的浪費(fèi)？本書將以案例的形式指明解決這些問題的思路?！毒鎸?shí)踐在中國Ⅳ》收錄了多家企業(yè)的精益實(shí)踐案例，包括星巴克、GE 家電、博世、本田、豐田、云銅集團(tuán)、榮富工業(yè)、華爾推剪等企業(yè)，還收錄了廣東省佛山市南海區(qū)兩家醫(yī)院 的精益醫(yī)療實(shí)踐案例。全書涵蓋了精益生產(chǎn)、精益轉(zhuǎn)型、精益產(chǎn)品開發(fā)及精益醫(yī)療等主題，為處于不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的各類組織開展精益實(shí)踐提供了值得借鑒的思路、方法及實(shí)用的工具。本書適合計(jì)劃實(shí)施精益或正在實(shí)施精益的組織，尤其是制造企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)的中高層管理者及精益項(xiàng)目的具體實(shí)施者閱讀，也可以作為精益咨詢機(jī)構(gòu)及研究機(jī)構(gòu)的參考資料。

　　趙克強(qiáng)博士曾任職于全球100強(qiáng)跨國公司長達(dá)30年，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。他服務(wù)的領(lǐng)域包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)鏈管理和商務(wù)發(fā)展等方面。趙先生曾擔(dān)任德爾福中國公司總裁，在1995至2001年的六年里為德爾福在中國奠定了深厚的基礎(chǔ)。 退休后，趙博士繼續(xù)致力于引進(jìn)國外的企業(yè)管理知識與應(yīng)用，創(chuàng)立精益企業(yè)中國（LEC），傳授精益思想的理念和實(shí)踐。他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)先后翻譯了25本精益著作，已在中國發(fā)行。2012年開始更進(jìn)一步推廣精益實(shí)踐的本土化，收集多家企業(yè)的案例，出版了兩本《精益實(shí)踐在中國》案例集。