判斷力：讓你學(xué)會(huì)快速?zèng)Q策（手繪圖解版）

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	速溶綜合研究所著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115482389	出版時(shí)間：	2018-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	220	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　不管是在生活中，還是在工作中，總是有各種各樣的局面需要我們判斷。尤其是職場(chǎng)新人走上工作崗位后，會(huì)面臨很多需要判斷的新情況。精準(zhǔn)的判斷不僅能讓人對(duì)你的工作能力刮目相看，還能體現(xiàn)出你的職業(yè)素養(yǎng)，給別人留下精明干練的好印象。本書(shū)共7章，以手繪圖解的形式展示了職場(chǎng)人士在商務(wù)交涉等場(chǎng)合的判斷實(shí)例，講解了為什么不能高效判斷、影響判斷的陷阱有哪些、如何讓判斷擁有持續(xù)力等，并介紹了提升判斷力的小竅門(mén)等。區(qū)別于精神層面的自我啟發(fā)，本書(shū)將操作流程細(xì)化到了每一個(gè)行動(dòng)，相信讀者一定能夠通過(guò)閱讀本書(shū)，實(shí)實(shí)在在地提高判斷的能力。本書(shū)適合職場(chǎng)新人及想要提高判斷能力的讀者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　速溶綜合研究所（簡(jiǎn)稱：速溶綜研）是致力于為讀者提供豐富多彩地輕松閱讀從而增長(zhǎng)知識(shí)的研究所。我們用圖解的形式讓更多的人收獲更廣泛的知識(shí)。我們由不同領(lǐng)域的專家組成，承擔(dān)著不同專業(yè)圖書(shū)的圖解制作和硏究的工作。讓復(fù)雜難懂但又很實(shí)用的知識(shí)變成人人都能看懂的圖解，讓每一個(gè)讀者都能享受到自我啟發(fā)的樂(lè)趣，收獲更多的知識(shí)。

圖書(shū)目錄

第 1章帶你認(rèn)識(shí)判斷力
1．如何做出準(zhǔn)確的判斷
2．嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，判斷沒(méi)有對(duì)錯(cuò)
3．什么是判斷的流程
4．做判斷的壓力靠自己來(lái)消解
5．做出正確判斷的必備能力
教你如何認(rèn)識(shí)判斷結(jié)果的屬性
第 2章你為什么不能高效判斷
1．無(wú)法做出判斷的原因
2．缺乏判斷力的表現(xiàn)
3．很多時(shí)候我們的直覺(jué)是錯(cuò)的
4．遲遲不做判斷的后果
5．確定目標(biāo)有助于做判斷
6．用主線判斷會(huì)更輕松
教你如何消除“判斷恐懼癥”
第3章判斷力在工作中的應(yīng)用
1．把判斷過(guò)的事情寫(xiě)出來(lái)
2．將任務(wù)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分
3．用“提問(wèn)日記”幫助自己做判斷
4．如何讓自己順利搭話
5．快速判斷并回復(fù)他人的郵件
6．判斷完成后立即落實(shí)到行動(dòng)
7．猶豫時(shí)請(qǐng)重新審視目標(biāo)
教你如何做重要的判斷
第4章判斷力在日常生活中的體現(xiàn)
1． 1．早上的“三選一”在前一天晚上準(zhǔn)備好
2．適合在早晨做的判斷
3．購(gòu)買(mǎi)貴重物品時(shí)如何進(jìn)行判斷
4．飯店的菜單看1分鐘就決定
5．限制自己的心理時(shí)間
6．修正決定的流程是獲得好結(jié)果的關(guān)鍵
教你如何制作替代方案
第5章這些陷阱會(huì)影響你的判斷
1．什么是“沉錨效應(yīng)”
2．什么是“現(xiàn)狀陷阱”
3．規(guī)避“有利證據(jù)陷阱”
4．“外行人的意見(jiàn)陷阱”
5．什么是“結(jié)構(gòu)陷阱 ”
6．如何規(guī)避“記憶陷阱”
教你如何專注地進(jìn)行判斷
第6章如何讓你的判斷更持久
1．持續(xù)到判斷產(chǎn)生結(jié)果才有意義
2．如何拒絕主觀臆斷
3．行動(dòng)必須停止的信號(hào)
4．將自己逼入絕境，背水一戰(zhàn)
5．將自己想象成其他角色來(lái)判斷
教你如何提升判斷力
第7章提升判斷力的小竅門(mén)
1．如何做到對(duì)事不對(duì)人
2．雙重框架是判斷的關(guān)鍵
3．對(duì)收集到的信息進(jìn)行驗(yàn)證
4．如何脫離舒適區(qū)
5．活用手機(jī)應(yīng)用軟件將行動(dòng)和結(jié)果聯(lián)系起來(lái)
6．迅速而又小型的勝利
7．如何應(yīng)對(duì)日程外的計(jì)劃
教你如何排除干擾因素
主要參考