現(xiàn)代人力資源管理

定　價(jià)：￥52.00

作　者：	林麗，張建民，陶小龍著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111593829	出版時(shí)間：	2018-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	337	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人力資源管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。本書作者在多年教學(xué)、研究積累的基礎(chǔ)上，將目前國(guó)內(nèi)外人力資源管理的相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合教學(xué)與實(shí)踐要求，配套了相關(guān)學(xué)習(xí)材料。全書共11章，按照概念與戰(zhàn)略地位、基礎(chǔ)工作、基本職能的邏輯思路介紹了人力資源管理自前期基礎(chǔ)工作到后期應(yīng)用方面的主要知識(shí)，并融入了該領(lǐng)域新的研究成果和發(fā)展趨勢(shì)的相關(guān)內(nèi)容。本書結(jié)構(gòu)框架清晰，內(nèi)容全面且有前瞻性，注重理論與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合，注重啟發(fā)性、教學(xué)相長(zhǎng)和實(shí)際教學(xué)需要。本書可作為普通高等學(xué)校工商管理類專業(yè)本科學(xué)生、研究生和工商管理碩士（MBA）的教學(xué)用書，也可作為其他管理類專業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)的教材和參考書，還可作為企業(yè)管理者進(jìn)行人力資源管理實(shí)際操作的參考用書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《現(xiàn)代人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前　言
第一章　人力資源管理概述１
管理名言１
管理故事１
第一節(jié)　人力資源管理的概念及職能１
第二節(jié)　傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源
管理６
第三節(jié)　人力資源管理的演進(jìn)過程１０
第四節(jié)　人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變１４
本章小結(jié) １６
管理術(shù)語１７
管理工具１７
本章練習(xí) １９
案例分析１９
實(shí)踐練習(xí) ２１
本章參考文獻(xiàn) ２１
第二章　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力２３
管理名言２３
管理故事２３
第一節(jié)　核心競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ２４
第二節(jié)　人力資源管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力２９
第三節(jié)　人力資源計(jì)分卡３５
本章小結(jié) ４３
管理術(shù)語４３
管理工具４４
本章練習(xí) ４５
案例分析４６
實(shí)踐練習(xí) ４９
本章參考文獻(xiàn) ４９
第三章　戰(zhàn)略人力資源管理理論與
實(shí)踐５０
管理名言５０
管理故事５０
第一節(jié)　戰(zhàn)略人力資源管理概述５１
第二節(jié)　戰(zhàn)略人力資源管理的職能５７
第三節(jié)　戰(zhàn)略人力資源管理的理論模型５８
第四節(jié)　戰(zhàn)略人力資源管理的架構(gòu) ６３
第五節(jié)　戰(zhàn)略人力資源管理的實(shí)施６６
本章小結(jié) ６８
管理術(shù)語６８
管理工具６９
本章練習(xí) ７１
案例分析７１
實(shí)踐練習(xí) ７４
本章參考文獻(xiàn) ７７
第四章　職位分析與職位評(píng)價(jià) ７９
管理名言７９
管理故事７９
第一節(jié)　職位分析７９
第二節(jié)　職位分析的方法８７
第三節(jié)　職位評(píng)價(jià) １０６
第四節(jié)　職位評(píng)價(jià)的方法１１０
本章小結(jié) １１７
管理術(shù)語１１７
管理工具１１８
本章練習(xí) １１８
案例分析１１８
實(shí)踐練習(xí) １１９
本章參考文獻(xiàn) １１９
第五章　勝任素質(zhì)模型１２１
管理名言１２１
管理故事１２１
第一節(jié)　勝任素質(zhì)模型概述１２１
第二節(jié)　勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建方法１２９
第三節(jié)　勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中
的應(yīng)用１３２
第四節(jié)　應(yīng)用勝任素質(zhì)模型應(yīng)注意的問題１３６
本章小結(jié) １３７
管理術(shù)語１３８
管理工具１３８
Ⅵ
本章練習(xí) １３８
案例分析１３９
實(shí)踐練習(xí) １４０
本章參考文獻(xiàn) １４０
第六章　員工資源化: 人力資源規(guī)劃１４２
管理名言１４２
管理故事１４２
第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述１４２
第二節(jié)　人力資源需求預(yù)測(cè) １４６
第三節(jié)　人力資源供給預(yù)測(cè) １５４
第四節(jié)　制訂人力資源供求平衡計(jì)劃１５９
第五節(jié)　人力資源規(guī)劃的實(shí)施１６２
本章小結(jié) １６５
管理術(shù)語１６６
管理工具１６６
本章練習(xí) １６８
案例分析１６８
實(shí)踐練習(xí) １６９
本章參考文獻(xiàn) １７０
第七章　員工資源化: 人力資源的
獲取１７２
管理名言１７２
管理故事１７２
第一節(jié)　人員招募１７３
第二節(jié)　人員甄選１８０
第三節(jié)　面試１８４
第四節(jié)　招募甄選與企業(yè)文化１９０
本章小結(jié) １９２
管理術(shù)語１９３
管理工具１９３
本章練習(xí) １９４
案例分析１９４
實(shí)踐練習(xí) １９５
本章參考文獻(xiàn) １９５
第八章　員工發(fā)展: 員工培訓(xùn)與職業(yè)
生涯管理１９７
管理名言１９７
管理故事１９７
第一節(jié)　崗前培訓(xùn) １９８
第二節(jié)　培訓(xùn)需求分析２０２
第三節(jié)　培訓(xùn)控制２０８
第四節(jié)　員工職業(yè)生涯管理２１８
第五節(jié)　職業(yè)生涯管理的實(shí)施２２５
本章小結(jié) ２３０
管理術(shù)語２３１
管理工具２３１
本章練習(xí) ２３５
案例分析２３５
實(shí)踐練習(xí) ２３８
本章參考文獻(xiàn) ２３９
第九章　員工發(fā)展: 績(jī)效管理２４０
管理名言２４０
管理故事２４０
第一節(jié)　績(jī)效管理概述２４１
第二節(jié)　績(jī)效管理系統(tǒng) ２４７
第三節(jié)　績(jī)效管理的主要方法２５９
本章小結(jié) ２６９
管理術(shù)語２６９
管理工具２７０
本章練習(xí) ２７１
案例分析２７１
實(shí)踐練習(xí) ２７２
本章參考文獻(xiàn) ２７３
第十章　員工發(fā)展: 薪酬管理２７４
管理名言２７４
管理故事２７４
第一節(jié)　薪酬管理概述２７４
第二節(jié)　企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理２８１
第三節(jié)　薪酬設(shè)計(jì) ２８６
第四節(jié)　特殊人員的薪酬管理２９９
第五節(jié)　現(xiàn)代薪酬管理及發(fā)展３０３
本章小結(jié) ３１０
管理術(shù)語３１１
管理工具３１１
本章練習(xí) ３１２
案例分析３１３
實(shí)踐練習(xí) ３１３
本章參考文獻(xiàn) ３１４
第十一章　勞動(dòng)關(guān)系管理３１５
管理名言３１５
管理故事３１５
第一節(jié)　勞動(dòng)關(guān)系管理概述３１６
Ⅶ
第二節(jié)　勞動(dòng)合同管理３２１
第三節(jié)　和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建３２７
本章小結(jié) ３３２
管理術(shù)語３３３
管理工具３３３
本章練習(xí) ３３４
案例分析３３４
實(shí)踐練習(xí) ３３７
本章參考文獻(xiàn) ３３７