婦幼保健院人力資源管理

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	余雄武
出版社：	廣東人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787218115856	出版時(shí)間：	2017-01-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	194	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理的水平，直接影響醫(yī)療的質(zhì)量，與人民群眾的生活質(zhì)量和生命健康息息相關(guān)。婦幼保健院是一類具有自身特點(diǎn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其管理既要遵循醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有的規(guī)律，又要積極探索符合自身特點(diǎn)的管理方式?！秼D幼保健院人力資源管理》從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、績(jī)效工資核算與分配、績(jī)效管理、合績(jī)效考核實(shí)施方案等幾個(gè)方面，詳細(xì)地介紹了婦幼保健院人力資源管理的法則，并配有大量案例，具有一定的高度與實(shí)操性?！秼D幼保健院人力資源管理》的出版，將為婦幼保健醫(yī)療機(jī)構(gòu)乃至各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理者、醫(yī)療從業(yè)人員進(jìn)行日常工作提供一個(gè)實(shí)用的工作手冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

　　余雄武，彝族，云南省曲靖市羅平縣人，主任醫(yī)師?，F(xiàn)任云南省曲靖市婦幼保健院院長(zhǎng)。曾先后獲評(píng)曲靖市有突出貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才、曲靖市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、享受云南省政府特殊津貼專家。在醫(yī)療行業(yè)工作30多年，曾擔(dān)任多家醫(yī)院的院長(zhǎng)，在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理、學(xué)科建設(shè)、人力資源管理以及醫(yī)療質(zhì)量與安全管理等方面有一定的建樹(shù)，探索形成了自己的管理思想和體系，所管理的醫(yī)院有著廣泛的影響力。

圖書(shū)目錄

第一章婦幼保健院人力資源管理政策與環(huán)境分析
全國(guó)婦幼保健院基本運(yùn)營(yíng)情況分析
不同機(jī)構(gòu)設(shè)置模式下婦幼保健機(jī)構(gòu)部分指標(biāo)差異分析
不同地區(qū)婦幼保健機(jī)構(gòu)部分指標(biāo)差異分析
2005-2014年婦幼保健機(jī)構(gòu)部分監(jiān)測(cè)指標(biāo)變化趨勢(shì)
云南省婦幼保健院基本運(yùn)營(yíng)隋況分析
全國(guó)婦幼保健院人力資源情況分析
云南省婦幼保健機(jī)構(gòu)人力資源情況分析
婦幼保健院人力資源管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
婦幼保健院人力資源管理的趨勢(shì)
案例：曲靖市婦幼保健院運(yùn)營(yíng)隋況
第二章婦幼保健院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
組織結(jié)構(gòu)理論概述
組織結(jié)構(gòu)形式
醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素及原則
婦幼保健院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程
婦幼保健院職能科室組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依據(jù)
婦幼保健院業(yè)務(wù)科室組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依據(jù)
婦幼保健院保健科室組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依據(jù)
案例：曲靖市婦幼保健院職能科室設(shè)置調(diào)整
第三章婦幼保健院崗位管理
婦幼保健院崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū)編制
案例：曲靖市婦幼保健院部分崗位說(shuō)明書(shū)
婦幼保健院定崗定編原則與方法
定崗定編后續(xù)工作
案例：曲靖市婦幼保健院定崗定編
第四章婦幼保健院績(jī)效工資核算與分配
婦幼保健院績(jī)效工資分配原則與思路
婦幼保健院科室成本核算辦法
婦幼保健院績(jī)效工資規(guī)劃辦法
婦幼保健院業(yè)務(wù)科室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)價(jià)辦法
婦幼保健院崗位價(jià)值評(píng)價(jià)辦法
婦幼保健院護(hù)理?yè)駦弮A向性系數(shù)評(píng)價(jià)辦法
婦幼保健院護(hù)理?yè)駦弮A向調(diào)研表示例
婦幼保健院科室貢獻(xiàn)價(jià)值評(píng)價(jià)辦法
婦幼保健院科室績(jī)效工資積點(diǎn)標(biāo)化法計(jì)算辦法
案例：曲靖市婦幼保健院績(jī)效工資分配
第五章婦幼保健院績(jī)效管理
婦幼保健院績(jī)效管理常用工具
婦幼保健院績(jī)效管理責(zé)任部門(mén)
婦幼保健院臨床科室綜合績(jī)效考核
某醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)示例
婦幼保健院醫(yī)技科室綜合績(jī)效考核
婦幼保健院保健科室綜合績(jī)效考核
婦幼保健院職能科室綜合績(jī)效考核
案例：曲靖市婦幼保健院綜合績(jī)效考核實(shí)施方案
第六章婦幼保健院?jiǎn)T工培訓(xùn)與素質(zhì)提升
婦幼保健院?jiǎn)T工培訓(xùn)原則與方法
婦幼保健院?jiǎn)T工培訓(xùn)的主要內(nèi)容
婦幼保健院管理人員職業(yè)化培訓(xùn)
案例：曲靖市婦幼保健院中層管理人員職業(yè)化培訓(xùn)實(shí)施方案
主要參考文獻(xiàn)