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智能新零售:新場景、新科技、新物流、新消費

智能新零售:新場景、新科技、新物流、新消費

定 價:¥69.00

作 者: 維襄德·永恩(Wijnand Jongen) 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787115484383 出版時間: 2018-06-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的應(yīng)用,正在改變我們的社會生活方式,也在重塑著零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局與生態(tài)系統(tǒng)。傳統(tǒng)企業(yè)尋求變革,新的玩家不斷崛起,科技巨頭頻頻跨界,零售業(yè)的未來競爭將變得越來越激烈、越來越有趣。本書作者基于全球零售產(chǎn)業(yè)的廣闊視野,系統(tǒng)梳理了新技術(shù)發(fā)展對零售業(yè)的改變和沖擊,詳細分析了零售業(yè)在商品信息推送、用戶挑選、結(jié)算支付、物流配送以及用戶關(guān)懷環(huán)節(jié)產(chǎn)生的新變化、新商業(yè)模式,并列舉了谷歌、美亞、Airbnb等公司在這些領(lǐng)域的新嘗試。作者提出,單純的線上電商時代已經(jīng)終結(jié),線上生活化的購物方式將在日益互聯(lián)化的社會中成為主流。本書是零售行業(yè)、科技行業(yè)的從業(yè)者,以及新零售、新經(jīng)濟方面的投資者、咨詢師、培訓(xùn)師、研究學(xué)者了解新零售未來發(fā)展趨勢的前沿指導(dǎo)書。

作者簡介

  [荷] 維襄德.永恩(Wijnand Jongen)全球零售產(chǎn)業(yè)觀察家、演講家。歐洲電商協(xié)會聯(lián)合創(chuàng)辦人。電商服務(wù)機構(gòu)Thuiswinkel.org創(chuàng)辦人。荷蘭鹿特丹伊拉斯姆斯大學(xué)在線營銷與遠程銷售專業(yè)教授。在20世紀(jì)90年代中期,他與人聯(lián)合創(chuàng)辦了Macropolis公司。他先后畢業(yè)于荷蘭的阿姆斯特丹大學(xué),美國的藍道爾夫-麥肯學(xué)院和艾維瑞特大學(xué)。

圖書目錄

第 一章 線上生活化的社會 1

線下線上合二為一 4

線上生活化 5

社會的變革 8

線上購物的終結(jié) 10

第二章 智能經(jīng)濟時代的零售場景 17

物聯(lián)網(wǎng) 21

大數(shù)據(jù) 24

虛擬現(xiàn)實(VR)、增強現(xiàn)實(AR)、混合現(xiàn)實(MR)和全息圖 28

3D打印 31

機器人化 33

人工智能 34

區(qū)塊鏈 36

隱私 38

第三章 共享經(jīng)濟時代的消費者 43

共享經(jīng)濟真的是新生事物嗎 46

線上共享經(jīng)濟的興起 47

社會變革 48

共享經(jīng)濟帶來的商業(yè)模式 50

消費者轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)消者 53

零邊際成本社會的誕生 54

懷疑的聲音 55

共享經(jīng)濟的挑戰(zhàn) 56

接下來會發(fā)生什么 61

第四章 循環(huán)經(jīng)濟下的可持續(xù)購物 63

循環(huán)與可持續(xù) 66

線性經(jīng)濟系統(tǒng)下的資源利用 67

零售業(yè)中資源的使用 68

循環(huán)經(jīng)濟下的新角色 74

循環(huán)經(jīng)濟帶來的新商業(yè)模式 78

循環(huán)零售悖論 79

接下來會發(fā)生什么 83

第五章 贏家通吃的全球本土化經(jīng)濟 85

購物生態(tài)系統(tǒng)的興起 89

擔(dān)憂之聲 98

零售商的困境 99

贏家通吃的經(jīng)濟模式 104

歐洲的擔(dān)憂 106

臨界點 107

第六章 賦能線上生活化的消費者 109

數(shù)字原住民、數(shù)字移民和數(shù)字文盲的未來 112

行為改變的驅(qū)動力 117

忠誠度 121

信息即貨幣 122

智能經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和全球本土化經(jīng)濟讓個人數(shù)據(jù)更強大 123

線上生活化消費者的消費過程 125

第七章 推送:N=1效應(yīng) 127

線上生活化消費者的購物動機 130

尋找與被發(fā)現(xiàn) 131

新科技拓展了推送的深度 134

第八章 挑選:新的選擇模式 141

選擇之悖論還是選擇之天堂 143

機械型選擇 144

先對比,后選擇 146

線上生活化消費者在哪里購買 151

線上生活化消費者如何購買 153

新的選擇模式 156

第九章 支付:區(qū)塊鏈技術(shù)與無點擊購買 157

非接觸支付 160

錢包戰(zhàn)爭 165

身份識別:新的支付方式 170

區(qū)塊鏈革命 175

無感覺支付:快速發(fā)展 177

第十章 配送:“最后一公里”的矛盾 179

配送選擇 182

零售商的顧慮 183

國際配送 188

“最后一公里”的挑戰(zhàn) 191

新商業(yè)模式 192

“最后一公里” 197

第十一章 用戶關(guān)懷:服務(wù)讓用戶與商家更親密 201

用戶服務(wù)的演變 204

同理心 208

智能經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和全球本土化經(jīng)濟下的用戶關(guān)懷 209

人工智能在用戶關(guān)懷中的應(yīng)用 210

個人接觸 213

用戶親密度 214

第十二章 新零售商業(yè)模式 217

變革的開始 219

平臺和網(wǎng)絡(luò)商城 220

專業(yè)型平臺和專業(yè)型網(wǎng)絡(luò)商城 224

百貨商店 225

專業(yè)型零售商 227

品牌直營零售商 230

中端市場的分崩離析 234

第十三章 新零售時代的工作機會與學(xué)習(xí)方式 239

零售業(yè)就業(yè)市場形勢 241

舊派與新式零售商 246

實體網(wǎng)絡(luò)化企業(yè) 252

人才戰(zhàn)爭 253

第十四章 互聯(lián)社會的崛起 259

權(quán)力轉(zhuǎn)移 261

政府的反應(yīng) 265

互聯(lián)化的社會 268

重獲控制權(quán) 271

后記 273


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