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商業(yè)認(rèn)知升級(jí):踩著凳子上凳子

商業(yè)認(rèn)知升級(jí):踩著凳子上凳子

定 價(jià):¥49.00

作 者: 任建斌 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121338229 出版時(shí)間: 2018-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 260 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《商業(yè)認(rèn)知升級(jí):踩著凳子上凳子》是作者繼《順流而為》和《善連者贏》之后第三本針對(duì)商業(yè)認(rèn)知、企業(yè)和個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的著作。作者秉持太陽底下沒有新鮮事、存在的就是合理的理念,始終追求深刻道理在準(zhǔn)確表達(dá)和通俗易懂之間的平衡。全書以十多個(gè)商業(yè)生活中遇到的嚴(yán)肅問題和現(xiàn)象開始,提出了每個(gè)人都是一個(gè)商人、每個(gè)人的目光都是一所監(jiān)獄等觀點(diǎn),繼而抽絲剝繭,找到了商業(yè)認(rèn)知的2W2H 及凳子模型,并進(jìn)一步揭示出人們商業(yè)認(rèn)知缺失的根本原因。之后基于凳子模型、7F 模型,全面解析業(yè)務(wù)認(rèn)知、角色認(rèn)知、方法論認(rèn)知三類凳子,分別就管理者和一般職場(chǎng)人士這兩類角色解析其常用的三類凳子,從而幫助他們更好地認(rèn)知業(yè)務(wù)和角色、掌握正確的方法,讓個(gè)人和公司更有“錢途”。全書深入淺出、通俗易懂,特別適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)、政府機(jī)關(guān)等的職場(chǎng)人士,以及高校師生和學(xué)生家長(zhǎng)閱讀。

作者簡(jiǎn)介

  任建斌,天焱微企COO,曾在百度、跟誰學(xué)、世紀(jì)互聯(lián)、藝龍、橡果國(guó)際、國(guó)際救援中心、摩托羅拉等著名企業(yè)工作,長(zhǎng)期從事客戶關(guān)系管理、運(yùn)營(yíng)管理、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等方面的管理實(shí)踐和教學(xué)工作。曾在百度有八年的工作經(jīng)歷,期間率領(lǐng)數(shù)千名客服人員幫助國(guó)內(nèi)數(shù)十萬的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷升級(jí),并創(chuàng)立了百度營(yíng)銷大學(xué),為搜索營(yíng)銷界培養(yǎng)師資和儲(chǔ)備人才貢獻(xiàn)力量。任建斌也在互聯(lián)網(wǎng)教育及新零售領(lǐng)域擁有大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的連接能力幫助中小企業(yè)更好地連接自己的客戶、提升內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和管理效率。任建斌畢業(yè)于武漢大學(xué),也是長(zhǎng)江商學(xué)院首期MBA學(xué)員,兼任中國(guó)整形美容協(xié)會(huì)醫(yī)美互聯(lián)網(wǎng)分會(huì)理事、北京市物聯(lián)網(wǎng)研究會(huì)監(jiān)事、客戶世界機(jī)構(gòu)顧問專家、北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院客座教授、中韓營(yíng)銷學(xué)會(huì)顧問等職務(wù),著有《順流而為》和《善連者贏》。

圖書目錄

第一章 當(dāng)目光成為監(jiān)獄:商業(yè)認(rèn)知囚徒的集體焦慮
第一節(jié) 前途就是“錢途”:時(shí)代變了,“錢途”變了 / 4
一、身邊的財(cái)富榜在更迭:為什么變得更富有的總是別人 / 4
二、滅了你但和你無關(guān):不知道會(huì)從哪里殺出顛覆者 / 6
三、泰坦尼克也會(huì)沉沒:沒有組織能給你絕對(duì)的安全感 / 8
四、羊毛出在豬身上:商業(yè)新物種和你想的不一樣 / 10
第二節(jié) “錢途”變了是別人的認(rèn)知先升級(jí):每個(gè)追不上的嘆息背后都有看不見、看不起和看不懂的過往 / 12
第三節(jié) 商業(yè)認(rèn)知缺失的系統(tǒng)性原因:輕商文化和應(yīng)試教育 / 15
第四節(jié) 商業(yè)認(rèn)知缺失還有個(gè)體原因:被屁股綁架的腦袋 / 18
小 結(jié) 在一個(gè)按智分配的時(shí)代做個(gè)好商人 / 20
第二章 認(rèn)知認(rèn)知再認(rèn)知:從探尋商業(yè)和商業(yè)認(rèn)知的特征開始
第一節(jié) 好商業(yè)也源自虛構(gòu):以達(dá)成交易為目的的無中生有 / 26
第二節(jié) 商業(yè)認(rèn)知的目的性:商業(yè)認(rèn)知只為能更好地?zé)o中生有 / 30
第三節(jié) 商業(yè)認(rèn)知的創(chuàng)造性:三次重要?jiǎng)?chuàng)造才能促成無中生有 / 32
第四節(jié) 商業(yè)認(rèn)知的有效性:認(rèn)知的正確程度決定無中生有的成敗 / 35
一、富一代都是優(yōu)秀的認(rèn)知者:優(yōu)秀的認(rèn)知者在收獲驚人的復(fù)利回報(bào) / 39
二、風(fēng)險(xiǎn)投資中的優(yōu)秀認(rèn)知者:為什么風(fēng)險(xiǎn)投資人能盈利千百倍 / 40
三、市場(chǎng)在懲罰認(rèn)知落伍者:沒有做錯(cuò)什么,結(jié)果卻輸了 / 43
第五節(jié) 商業(yè)認(rèn)知的可知性:獲得商業(yè)認(rèn)知沒想得那么難 / 45
一、存在的都是“合利”的:殺頭的生意和賠本的買賣 / 46
二、太陽底下沒有新鮮事:新酒老瓶還是老酒新瓶 / 48
小 結(jié) 你是擁有十年工作經(jīng)驗(yàn),還是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)重復(fù)了十年 / 50
第三章 認(rèn)知認(rèn)知再認(rèn)知:商業(yè)認(rèn)知是一個(gè)“三條腿凳子”
第一節(jié) 小凳子,三條腿:商業(yè)認(rèn)知的本質(zhì) / 54
一、商業(yè)認(rèn)知是對(duì)特定商業(yè)概念“關(guān)鍵四問”的回答 / 55
二、用凳子模型類比商業(yè)認(rèn)知的“關(guān)鍵四問” / 59
第二節(jié) 小凳子,大學(xué)問:深度解讀凳子模型的含義和用途 / 66
一、是什么:“夢(mèng)家子”對(duì)特定商業(yè)概念擁有更準(zhǔn)確、創(chuàng)造性的定義 / 67
二、為什么:“夢(mèng)家子”對(duì)增強(qiáng)凳子的價(jià)值感、意義感具有特殊貢獻(xiàn) / 73
三、怎么做:“練家子”在打造凳子第二條腿過程中的創(chuàng)造 / 78
四、怎么說:“說家子”在打造凳子第三條腿過程中的創(chuàng)造 / 88
第三節(jié) 小凳子,三大類:正確的事、正確的人和正確的方法 / 99
一、業(yè)務(wù)認(rèn)知凳子 / 99
二、角色認(rèn)知凳子 / 100
三、方法論認(rèn)知凳子 / 101
第四節(jié) 小凳子,大用處:如何解釋復(fù)雜的商業(yè)現(xiàn)象 / 103
一、上凳子和有凳子的差別:和凳子有關(guān)的一系列重要類比 / 103
二、愿景、使命、價(jià)值觀:每個(gè)凳子都有靈魂 / 107
三、戰(zhàn)略、路徑、節(jié)奏:找到凳子的第二條腿意義重大 / 109
四、從必然王國(guó)到自由世界:相差一個(gè)結(jié)實(shí)的小凳子 / 111
五、選擇和努力哪個(gè)更重要:戰(zhàn)術(shù)上的勤奮和戰(zhàn)略上的懶惰 / 113
六、坑、掉坑和凳子:為什么湖畔大學(xué)專門研究失敗 / 114
七、為什么有醍醐灌頂、茅塞頓開之感:被帶上結(jié)實(shí)凳子后的感覺 / 115
八、干貨究竟是什么:能讓自己凳子變結(jié)實(shí)的言論 / 116
九、為什么出現(xiàn)雞同鴨講:對(duì)凳子的同一個(gè)部位說話才能有效溝通 / 118
十、為什么教是最好的學(xué)習(xí)方式:認(rèn)知階段的“四頭理論” / 119
小 結(jié) 開始打造自己的凳子 / 121
第四章 商業(yè)認(rèn)知升級(jí)“是什么”“為什么”:打造承載更大價(jià)值和意義的新凳子
第一節(jié) 商業(yè)認(rèn)知升級(jí)“是什么”:上凳子、打造新凳子和修補(bǔ)舊凳子 / 124
一、踩著凳子上凳子:商業(yè)認(rèn)知升級(jí)需要一些結(jié)實(shí)的中間凳子 / 126
二、術(shù)語能提升溝通效率:“術(shù)語”是行業(yè)內(nèi)部共有的中間凳子 / 127
第二節(jié) 商業(yè)認(rèn)知升級(jí)“為什么”:更快、更多地造凳子、上凳子 / 129
一、這個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì):凳子數(shù)量和質(zhì)量的比拼 / 129
二、人和人、組織和組織的差異:本質(zhì)是修凳子和打造凳子的差異 / 131
三、人和人、組織和組織的差異:也來自“非實(shí)用凳子”的差異 / 132
四、行行出狀元:行行有高凳及掌握高凳的高手 / 134
第三節(jié) 誰來幫我們上凳子:書、老師、課程、商學(xué)院 / 136
小 結(jié) 人生沒有梯子,趕快造凳子、修凳子 / 139

第五章 商業(yè)認(rèn)知升級(jí)“怎么做”:七項(xiàng)全能系統(tǒng)打造好凳子
第一節(jié) 學(xué)習(xí)型組織和個(gè)人:定義大凳子,尋找結(jié)實(shí)的腿 / 142
第二節(jié) 不做“要”和“給”的單項(xiàng)冠軍:商業(yè)已知升級(jí)必須是七項(xiàng)全能 / 145
第三節(jié) “信”就是信心和信任:所有商業(yè)創(chuàng)新的起點(diǎn)和依歸 / 148
第四節(jié) “要”是設(shè)定并分解目標(biāo):尋找和落實(shí)充分條件 / 152
第五節(jié) 低頭拉車和抬頭看路:“望”和“猜”的重要性 / 155
第六節(jié) “給”不是終點(diǎn):給是“望、猜、要、給”循環(huán)的起點(diǎn) / 158
第七節(jié) 長(zhǎng)期成長(zhǎng)靠“學(xué)”和“建”:為未來造凳子 / 159
小 結(jié) 商業(yè)認(rèn)知升級(jí)不是百米賽,是貫穿一生的七項(xiàng)全能跋涉 / 161
第六章 開始商業(yè)認(rèn)知升級(jí):管理者需要打造的凳子
第一節(jié) 業(yè)務(wù)認(rèn)知凳子:管業(yè)務(wù)認(rèn)知就是管凳子 / 165
一、重新認(rèn)知需求:商業(yè)的核心是滿足需求并達(dá)成增量交易 / 166
二、重新認(rèn)識(shí)商業(yè)模式:做好實(shí)現(xiàn)增量?jī)r(jià)值的商業(yè)模式選擇題 / 172
三、重新認(rèn)知競(jìng)爭(zhēng):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三個(gè)典型競(jìng)爭(zhēng)特征 / 182
四、升級(jí)第一類凳子:規(guī)劃并打造自己的業(yè)務(wù)概念樹 / 186
第二節(jié) 角色認(rèn)知凳子:管人就是謀凳子和組凳子 / 188
一、正確認(rèn)知管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的角色 / 189
二、正確認(rèn)知被管理者的角色 / 192
第三節(jié) 方法論認(rèn)知凳子:打造第二條凳子腿有講究 / 197
一、組織凳子的盤點(diǎn)規(guī)劃:梳理凳子的金字塔模型 / 198
二、管理者的一對(duì)一溝通:和別人一起造凳子和上凳子的技巧 / 201
三、管理者的多人現(xiàn)場(chǎng)溝通:一個(gè)五分鐘的演講你要準(zhǔn)備多久 / 206
小 結(jié) 從現(xiàn)在開始系統(tǒng)打造自己的小凳子 / 208
第七章 開始商業(yè)認(rèn)知升級(jí):大學(xué)生和職場(chǎng)新人需要打造的凳子
第一節(jié) 角色認(rèn)知凳子:從大凳子的需要看小凳子的角色 / 212
一、重新認(rèn)知公司:不是學(xué)校,不是俱樂部,不是家,而是球隊(duì) / 213
二、重新認(rèn)知老板或上級(jí):不是班主任,不是裁判,而是隊(duì)長(zhǎng) / 216
三、重新認(rèn)知角色:不是學(xué)生,不是社會(huì)人,而是職業(yè)人,更是商人 / 218
四、重新認(rèn)知同事:不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是隊(duì)友 / 221
五、重新認(rèn)知招聘:關(guān)于職位說明書、面試和職業(yè)發(fā)展 / 223
第二節(jié) 業(yè)務(wù)認(rèn)知凳子:入職是做好貢獻(xiàn)自己凳子的準(zhǔn)備 / 227
一、重新認(rèn)知組織和公司:從0到1,從1到N / 227
二、業(yè)務(wù)認(rèn)知的四個(gè)象限:像戀愛專家一般建立自己的凳子架構(gòu) / 229
第三節(jié) 方法論認(rèn)知凳子:大學(xué)生、職場(chǎng)新人的方法論應(yīng)知應(yīng)會(huì) / 231
一、說話聽聲,鑼鼓聽音:如何用凳子模型進(jìn)行職業(yè)化傾聽 / 231
二、職場(chǎng)溝通的凳子化呈現(xiàn):請(qǐng)示、匯報(bào)、總結(jié)的凳子 / 233
三、職場(chǎng)溝通形式:電話、面對(duì)面、電子郵件、微信 / 239
小 結(jié) 歡迎來到以終為始、無中生有的好時(shí)代 / 241
感謝

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