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人才成長路線圖

人才成長路線圖

定 價:¥49.00

作 者: 王輝耀,苗綠 著
出版社: 中國社會科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787520310796 出版時間: 2018-02-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  隨著全球化進(jìn)入新階段,人才對一國競爭力的提升正變得舉足輕重。面對全球人才流動和競爭的大背景,我們需用開放、包容、尊重的態(tài)度來推進(jìn)人才工作,構(gòu)建開放的人才觀。正如十jiu大報(bào)告中所強(qiáng)調(diào)的,“實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策”,我們需要用“識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方”來推進(jìn)我們的人才事業(yè)。在新時代如何成長成為一個真正的人才?人才又如何更好的得到不斷的發(fā)展和提升?怎樣做好人才的發(fā)掘者,培養(yǎng)者和使用者?如何留住真正的人才?本書基于大量豐富的案例剖析與研究,聚焦人才培養(yǎng)之道,探尋人才成長路徑,為當(dāng)今的大學(xué)生,職場人、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者提供了新型的人才觀和人才發(fā)展新思維,也是廣大人才和人力資源工作者極好的參考圖書。

作者簡介

  王輝耀 博士,教授,博導(dǎo),國務(wù)院參事,全球化智庫(CCG)創(chuàng)始人,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)發(fā)展研究院院長,歐美同學(xué)會/中國留學(xué)人員聯(lián)誼會副會長,九三學(xué)社中央經(jīng)濟(jì)委員會副主任,中國僑聯(lián)特聘專家委員會副主任,中國人才研究會副會長,中國國際人才專業(yè)委員會會長。在中國與全球化發(fā)展、人才國際化、企業(yè)國際化等領(lǐng)域有豐富學(xué)術(shù)研究,在社科文獻(xiàn)出版社出版了留學(xué)、海歸、國際移民等系列《國際人才藍(lán)皮書》,著有《人才戰(zhàn)爭》、《百年海歸 創(chuàng)新中國》、《那三屆》、《國家戰(zhàn)略——人才改變世界》、《Reverse Migration in Contemporary China:Returnees, Entrepreneurship and the Chinese Economy》等中英文著作50多部。 苗綠 博士,博士后,研究員,全球化智庫(CCG)聯(lián)合創(chuàng)始人兼秘書長,北京師范大學(xué)國際寫作中心副總干事,南方國際人才研究院副院長,歐美同學(xué)會建言獻(xiàn)策委員會秘書長。獲得北京師范大學(xué)當(dāng)代中國研究博士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)和資源管理博士后。曾在美國紐約大學(xué)和哈佛大學(xué)擔(dān)任訪問學(xué)者。曾參與多項(xiàng)國家部委和社科基金研究課題,著有《中國國際移民報(bào)告》、《中國區(qū)域國際人才競爭力報(bào)告》、《中國留學(xué)發(fā)展報(bào)告》等國際人才藍(lán)皮書系列以及《國際獵頭與人才戰(zhàn)爭》、《海歸者說》《那三屆》等多部著作。 l全球化智庫(CCG) 全球化智庫(CCG)致力于中國的全球化戰(zhàn)略、全球治理、人才國際化和企業(yè)國際化等領(lǐng)域的研究。CCG是中央人才工作協(xié)調(diào)小組全國人才理論研究基地,中聯(lián)部“一帶一路”智庫聯(lián)盟理事單位,并被國家授予博士后科研工作站資質(zhì)。在全球*具影響力的美國賓夕法尼亞大學(xué)《全球智庫報(bào)告2016》中,CCG位列全球智庫綜合排名第111位,并在多個單項(xiàng)榜單中位列中國智庫*一。在光明日報(bào)與南京大學(xué)聯(lián)合發(fā)布的《中國智庫發(fā)展評價報(bào)告》、中國科學(xué)院與四川省社會科學(xué)院聯(lián)合發(fā)布的《中華智庫影響力報(bào)告(2016)》中,CCG均位列中國社會智庫*一。

圖書目錄

目 錄
序   在時代機(jī)遇中“入世”
上 篇 創(chuàng)新人才觀念
第一章 全球化的人才觀
全球人才大流動
危局之下,十字路口
擇天下英才而用之

第二章 站在“人口紅利”的拐點(diǎn)上
“人才紅利”時代開啟
人力資源危機(jī)初探
新一輪技術(shù)革命

中 篇 人才培養(yǎng)之道
第三章 人才發(fā)掘與選拔方略
人才發(fā)掘:列清單、四基準(zhǔn)
人才選拔:審慎嚴(yán)格、出奇制勝
人才舉薦:尚賢、主動、多渠道

第四章 人才使用藝術(shù)
量才授任,適得其所
以用為本,才盡其用
識人有道,用人有度

第五章 人才培養(yǎng)策略
如何公正:賽馬制用人
小材大用:“小蘿卜”能否占“大坑”
三重目標(biāo):士氣、業(yè)績、能力

第六章 締造高績效隊(duì)伍
長短搭配:發(fā)揮組合優(yōu)勢
制衡分享:“權(quán)、責(zé)、利”頂層設(shè)計(jì)
溝通執(zhí)行:創(chuàng)新思維、方式、工具

第七章 創(chuàng)造人才磁場效應(yīng)
組織平臺:成就人才的舞臺
事業(yè)空間:人才和組織的雙贏未來
人才磁場:看不見的吸引力

下 篇 人才成長路徑
第八章 成長,永遠(yuǎn)不會太晚
重新思考:扣好人生的第一粒扣子
天馬行空:理想始于“妄想”
始于足下:做個務(wù)實(shí)的冒險(xiǎn)家

第九章 制訂“再成長計(jì)劃”
認(rèn)清自己:精準(zhǔn)定位三標(biāo)準(zhǔn)
忘記過去:接受有益的失敗
再次瞄準(zhǔn):以終為始,再出發(fā)

第十章 提高專業(yè)精準(zhǔn)度
術(shù)業(yè)專攻:強(qiáng)化職業(yè)能力
整合資源:構(gòu)筑人脈“圈子”
開拓格局,跨界生長

第十一章 挖掘“創(chuàng)新者精神”
奇思妙想:打造創(chuàng)意肌肉
再跨兩步:增進(jìn)先見能力
創(chuàng)新者叢林法則: 犯“眾怒”、不設(shè)限、不懼?jǐn)?br />
第十二章 領(lǐng)導(dǎo)力造就領(lǐng)導(dǎo)者
登高望遠(yuǎn):全局思維與決斷力
角色轉(zhuǎn)變:從“跟跑者”變成“領(lǐng)跑者”
成就定義:你培養(yǎng)了多少人才

參考文獻(xiàn)
后 記

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