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從免費(fèi)到吸金

從免費(fèi)到吸金

定 價(jià):¥38.00

作 者: 余晨薇,王睿,劉千桂 著
出版社: 中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 市場(chǎng)/營(yíng)銷

ISBN: 9787504765741 出版時(shí)間: 2018-02-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁(yè)數(shù): 176 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  從免費(fèi)觀看到價(jià)值變現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)視頻的接收形式悄然發(fā)生了翻天覆地的變化,“內(nèi)容為王”“差異化”等成為視頻網(wǎng)站占領(lǐng)高地的新利器。面對(duì)變幻莫測(cè)的資本市場(chǎng),只有努力適應(yīng)新的商業(yè)模式,抓住新時(shí)代下稍縱即逝的商業(yè)機(jī)會(huì),才是視頻網(wǎng)站得以生存的王道。 本書詳細(xì)解讀了網(wǎng)絡(luò)視頻的現(xiàn)狀,從不斷演變的時(shí)代特性出發(fā),著重探索其贏利模式,并對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了貼合實(shí)際的展望與構(gòu)想。

作者簡(jiǎn)介

  余晨薇,北京印刷學(xué)院新聞與傳播學(xué)專業(yè)碩士。王睿,北京印刷學(xué)院新聞與傳播學(xué)專業(yè)碩士。劉千桂,北京印刷學(xué)院副教授,長(zhǎng)期關(guān)注資本市場(chǎng)、電子商務(wù)(移動(dòng)商務(wù))、廣告商務(wù)、新金融等領(lǐng)域的新模式,經(jīng)過(guò)研究和實(shí)踐,提出了“眾媒介理論”“全程廣告商務(wù)”以及“廣告金融”等全新的商業(yè)模式。一個(gè)理論、兩類商業(yè)模式涵蓋三大主要盈利領(lǐng)域:金融、商務(wù)和廣告,覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈。劉千桂已出版《眾媒介理論》《廣告大逆轉(zhuǎn),眾媒介與新廣告》《網(wǎng)絡(luò)廣告與數(shù)字傳播》《廣告策劃與管理》《傳統(tǒng)即現(xiàn)代:視聽產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》等著作,現(xiàn)主要研究方向?yàn)樾旅襟w研究、數(shù)據(jù)人研究、廣告商務(wù)研究。

圖書目錄

目錄

1網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展現(xiàn)狀
1.1網(wǎng)絡(luò)視頻的誕生
1.1.1網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的技術(shù)開端
1.1.2網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展歷程
1.2網(wǎng)絡(luò)視頻的分類
1.2.1大型門戶視頻網(wǎng)站
1.2.2視頻分享類網(wǎng)站
1.2.3視頻直播類網(wǎng)站
1.2.4垂直類視頻網(wǎng)站
1.2.5內(nèi)容整合類視頻網(wǎng)站
1.2.6電視臺(tái)類視頻網(wǎng)站
1.2.7二次元視頻網(wǎng)站——AB站與彈幕文化
1.3網(wǎng)絡(luò)視頻的特點(diǎn)
1.3.1去中心化
1.3.2碎片化
1.3.3影響力強(qiáng)
1.3.4選擇多樣性
1.3.5社交性
1.4網(wǎng)絡(luò)視頻的目標(biāo)人群
1.4.1網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模
1.4.2網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用行為分析
1.4.3網(wǎng)絡(luò)視頻用戶心理需求分析
2網(wǎng)絡(luò)視頻的廣告模式
2.1網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀
2.1.1網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)份額
2.1.2網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)用戶人群
2.1.3網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的投放情況
2.2網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的分類
2.2.1網(wǎng)絡(luò)視頻貼片廣告
2.2.2網(wǎng)絡(luò)視頻植入式廣告
2.2.3微電影廣告
2.3網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的特點(diǎn)
2.3.1良好的交互式體驗(yàn)
2.3.2廣闊的傳播范圍
2.3.3較低的制作投放成本
2.3.4更精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
2.4網(wǎng)絡(luò)視頻廣告產(chǎn)業(yè)鏈
2.4.1廣告主
2.4.2網(wǎng)絡(luò)視頻媒體平臺(tái)
2.4.3廣告代理
2.4.4用戶(User)
3網(wǎng)絡(luò)劇的贏利模式探索
3.1網(wǎng)絡(luò)劇綜述
3.1.1網(wǎng)絡(luò)劇定義
3.1.2網(wǎng)絡(luò)劇的催生背景
3.2網(wǎng)絡(luò)劇概述
3.2.1人群特點(diǎn)
3.2.2網(wǎng)絡(luò)劇分類
3.2.3網(wǎng)絡(luò)自制劇的特點(diǎn)
3.3網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式
3.3.1用戶付費(fèi)的會(huì)員模式
3.3.2版權(quán)分發(fā)
3.3.3衍生品開發(fā)
3.3.4多元化的廣告植入
3.4網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈
3.4.1網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成要素
3.4.2網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)存問(wèn)題
4網(wǎng)絡(luò)視頻增值服務(wù)的贏利模式探索
4.1會(huì)員增值服務(wù)
4.1.1付費(fèi)會(huì)員制全新起步
4.1.2付費(fèi)用戶規(guī)模
4.1.3打造品牌影響力
4.2直播平臺(tái)
4.2.1秀場(chǎng)直播
4.2.2生活直播
4.2.3游戲直播
4.2.4演唱會(huì)直播
5網(wǎng)絡(luò)視頻跨界聯(lián)動(dòng)的贏利模式探索
5.1智能硬件市場(chǎng)
5.1.1電視3.0時(shí)代
5.1.2智能電視的營(yíng)銷策略
5.1.3智能電視市場(chǎng)的困境
5.1.4智能電視市場(chǎng)的未來(lái)
5.2游戲聯(lián)運(yùn)122
5.2.1影游IP聯(lián)合開發(fā)
5.2.2游戲廠商的資源互換
5.2.3終端硬件化探索
5.3電商市場(chǎng)合作
5.3.1廣闊的合作前景
5.3.2視頻引領(lǐng)電商代入式消費(fèi)
5.3.3視頻植入助推情景營(yíng)銷
5.3.4構(gòu)建開創(chuàng)性服務(wù)模式
5.3.5視頻+電商的尚存困境
6網(wǎng)絡(luò)視頻未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
6.1網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
6.1.1尋求差異化發(fā)展,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍舊為王
6.1.2打造品牌效應(yīng),付費(fèi)內(nèi)容自制化、IP化
6.1.3細(xì)分內(nèi)容+周邊服務(wù),提升用戶付費(fèi)接受度
6.1.4探尋不同方式,增強(qiáng)用戶互動(dòng)體驗(yàn)
6.1.5以“內(nèi)容為王”為基礎(chǔ),商業(yè)模式將走向多元
6.1.6三網(wǎng)融合帶來(lái)新機(jī)遇,用戶消費(fèi)習(xí)慣將改變
6.1.7視頻網(wǎng)站的發(fā)展方向
6.2網(wǎng)絡(luò)視頻潛在商業(yè)機(jī)會(huì)
6.2.1會(huì)員增值服務(wù)
6.2.2VR行業(yè)
6.2.3大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)

參考文獻(xiàn)

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