你的團隊需要一個會說話的人

　??？如何受歡迎，成為一個會說話的人？ 若想獲得成功，必須要鼓勵他人實現(xiàn)優(yōu)秀的成果。要想能夠鼓舞他人，你需要更真實、更富同理心，并且更具吸引力。你需要學(xué)會講述故事以及真正的傾聽，需要明白為什么要主張自己的有力觀點，并高度重視自己無意識地傳達的信號。你需要學(xué)習如何明確表述鼓舞人心的愿景，以及如何引導(dǎo)可能改變格局的重要對話。這些溝通技能的組合將能促使你變得極為高效。 《你的團隊需要一個會說話的人》主要回答了這一關(guān)鍵問題：怎樣進行溝通才能夠激勵他人？凱文？莫里清晰地列出了12條溝通的原則及其對建立信任、提高參與度、促進關(guān)系以及增強影響力方面所發(fā)揮的作用。作者從各大全球性組織的首席執(zhí)行官及決策者的經(jīng)驗中獲取案例，檢驗并分析了溝通過程的重大成功及失敗情況，為形成自己的溝通技能提供了獨特的成功模式。讓自己得償所愿，成為團隊里受歡迎的那個人吧。

　　凱文.莫里專注戰(zhàn)略溝通、聲譽管理、領(lǐng)導(dǎo)力溝通培訓(xùn)。曾擔任世界500強企業(yè)英國航空公司及英國原子能管理局培訓(xùn)師和高管，擁有40年溝通培訓(xùn)經(jīng)驗。目前，他擔任良好關(guān)系集團董事長，著有《領(lǐng)導(dǎo)者的語言》一書。