這樣管理更高效

第一章打鐵還需自身硬，管人先管己 /

1打鐵還需自身硬，自己做到才能要求別人 /

2管理者要是坐下了，部下就躺下了 /

3多與自己較勁，少在別人身上找問(wèn)題 /

4不要亂開(kāi)“口頭支票”，你的承諾價(jià)值百萬(wàn) /

5有效管理從尊重員工做起 /

6決策要避免“霍布森選擇” /

7品德比才能的價(jià)值更大 /


第二章得人心者得天下，帶人要帶心 /

1澆樹(shù)要澆根，帶人要帶心 /

2不給予信任，千金難買(mǎi)員工心 /

3切忌厚此薄彼，新老員工一視同仁 /

4準(zhǔn)確地叫出每一個(gè)員工的名字 /

5關(guān)注工作本身，也要關(guān)注員工的生活 /

6通過(guò)小事傳遞對(duì)員工的關(guān)心 /

7幫新員工獲得團(tuán)隊(duì)歸屬感 /


第三章打造鐵血團(tuán)隊(duì)，做“獅子”，還是養(yǎng)“狼群”？ /

1工作中沒(méi)有“超人”，只有“眾人” /

2引進(jìn)“鯰魚(yú)”，讓員工緊張起來(lái) /

3將帥無(wú)能，累死三軍 /

4管理不狠，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn) /

5猛將必起于卒伍，宰相必發(fā)于州郡 /

6千里馬是“賽”出來(lái)的，而不是“相”出來(lái)的 /

7公司要寬容“歪瓜裂棗”的奇思妙想 /


第四章制定管理目標(biāo)，激發(fā)員工積極工作的意識(shí) /

1好的領(lǐng)導(dǎo)者必須是造夢(mèng)大師 /

2描繪美好愿景，調(diào)動(dòng)員工積極性 /

3你是想賣(mài)一輩子糖水，還是想跟我改變世界？ /

4常對(duì)下屬說(shuō)，你的工作很重要 /

5送給下屬超過(guò)預(yù)期的禮物 /

6有足夠的薪水，還要有足夠的重視 /

7決不讓“雷鋒”吃虧 /


第五章管理者要學(xué)會(huì)用權(quán)：授權(quán)和監(jiān)督是左右手 /

1權(quán)力下放，給下屬自由發(fā)揮的空間 /

2管理就像放風(fēng)箏，要掌握力道和時(shí)機(jī) /

3管頭管腳，但不要從頭管到腳 /

4讓每一個(gè)員工都充分行使崗位自主權(quán) /

5給猴子一棵樹(shù)，給老虎一座山 /

6從此刻開(kāi)始，你就是老板 /

7敢于質(zhì)疑上級(jí)決策，而不只是盲從 /


第六章有效溝通，順暢的交流讓管理更高效 /

1有效的溝通始于傾聽(tīng) /

2與下屬溝通時(shí)，多說(shuō)“我們” /

3只有認(rèn)真傾聽(tīng)，員工才愿意發(fā)表意見(jiàn) /

4成績(jī)當(dāng)眾說(shuō)，缺點(diǎn)和錯(cuò)誤私下談 /

5批評(píng)下屬時(shí)，要顧及到下屬的情緒 /

6平等造就信任，信任增進(jìn)交流 /

7坦率和真誠(chéng)是交流的基本保證 /


第七章完善獎(jiǎng)懲制度，高績(jī)效是“淘汰”出來(lái)的 /

1重賞之下必有勇夫 /

2獎(jiǎng)勵(lì)不當(dāng)，就成了變相懲罰 /

3賞罰分明：獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的，淘汰最差的 /

4能者上，平者讓，庸者下 /

5解決“雞肋式人物”，給管理“瘦身” /

6獎(jiǎng)就要獎(jiǎng)得心花怒放，罰就要罰得心驚肉跳 /

7點(diǎn)滴功勞也要立刻獎(jiǎng)賞 /


第八章勝在執(zhí)行：執(zhí)行力決定戰(zhàn)斗力 /

1沒(méi)有徹底的執(zhí)行，再偉大的戰(zhàn)略都等于零 /

2日事日畢，日清日高 /

3這事交代了，也要扶上馬，送一程 /

4執(zhí)行一定要落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上 /

5沒(méi)有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行 /

6執(zhí)行有方，忙要忙到點(diǎn)子上 /

7一次解決，不要寄望下一次 /


第九章居安思危：擺脫掉“鴕鳥(niǎo)”心態(tài) /

1把每一天都當(dāng)作最后一天來(lái)管理 /

2對(duì)于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題要早做打算 /

3危機(jī)管理是防范潛在問(wèn)題，不是緊急處理 /

4“百年老店”也會(huì)坍塌，先驅(qū)也要追隨市場(chǎng) /

5見(jiàn)招拆招，變“危”為“機(jī)” /

6發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)，立即解決 /

7一時(shí)成功不等于一世成功 /


第十章這樣管理更高效，別讓努力變成瞎忙活 /

1別讓芝麻大的小事成為你的麻煩事 /

2緊急的事和重要的事，先做哪一個(gè)？ /

3不講方法，你做了很多無(wú)用功 /

4下班前，花三分鐘整理桌面 /

5聰明地工作比努力更具效率 /

6工作沒(méi)計(jì)劃，只能“眉毛胡子一把抓” /

7用好你的零碎時(shí)間，別小看一分鐘 /