成為最后一人：從經(jīng)營者到員工都適用的工作理念

　　企業(yè)在社會中有自己的責任，社長在公司中也有自己的責任，所有員工都有自己的責任。因此，做出一個決定，自己承擔全部責任并采取行動就變得越來越重要。日立前董事長川村隆在本書中 希望傳遞給讀者的，并不是重建公司的方法，而是一種工作理念：每個人都帶著本書書名的心態(tài)工作，勇往直前，敢于挑戰(zhàn)。本書的內(nèi)容，并不只適用于像日立集團那樣規(guī)模龐大的企業(yè)，它還能應用在所有企業(yè)，甚至每個人的日常生活中。

　　川村隆 日立制作所顧問、原董事長。1939年生于北海道。1962年東京大學工學部電氣工學科畢業(yè)后進入日立制作所就職。歷任電力事業(yè)部火力技術本部部長、日立工廠長，1999年就任副社長。隨后于2003年出任日立軟件工業(yè)技術董事長，于2007年出任日立麥克賽爾董事長，在日立制作所2009年出現(xiàn)7873億日元的財政赤字時立即就任董事長兼社長，戰(zhàn)斗在讓日立起死回生的前線。2010年成功將赤字轉(zhuǎn)變?yōu)楹谧趾筠o去社長職務。2014年辭去董事長職務后擔任顧問。2010—2014年擔任日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會副會長。2014年起擔任瑞穗金融集團社外董事。