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大數(shù)據(jù)醫(yī)療:醫(yī)院與健康產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革

大數(shù)據(jù)醫(yī)療:醫(yī)院與健康產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革

定 價:¥59.00

作 者: [美] 勞拉,B.,麥德森(Laura,B.,Madsen) 著;康寧,宮鑫,劉婷婷 譯
出版社: 人民郵電出版社
叢編項: 大數(shù)據(jù)行業(yè)實(shí)踐與應(yīng)用譯叢
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787115469151 出版時間: 2018-01-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁數(shù): 184 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  從電子健康狀況記錄到將會打動和激勵投資者以及利益相關(guān)者的頗具吸引力的數(shù)據(jù)可視化,《大數(shù)據(jù)醫(yī)療 醫(yī)院與健康產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革》涵蓋了你現(xiàn)在所能做的和使你的組織更加智能化的方法。作者在醫(yī)療行業(yè)有著豐富的經(jīng)驗(yàn),并且明確了數(shù)據(jù)驅(qū)動帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過實(shí)用的RISE模型——減少未知數(shù),確定替代方案,標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù),評估行動——了解到數(shù)據(jù)是如何幫助您在保持競爭力的同時滿足企業(yè)需求。

作者簡介

  勞拉B. 麥德森(Laura B. Madsen)在醫(yī)療保健領(lǐng)域的BI和DW(數(shù)據(jù)倉庫)方面擁有15年的經(jīng)驗(yàn),著有《醫(yī)療保健商務(wù)智能》一書。她目前主持美國明尼蘇達(dá)州兒童醫(yī)院的企業(yè)BI和分析項目,負(fù)責(zé)創(chuàng)建一家數(shù)據(jù)驅(qū)動型醫(yī)療保健組織。勞拉在多家醫(yī)療保健技術(shù)公司擔(dān)任要職,如UnitedHealth集團(tuán)(美國一家制藥管理公司)。2006年,勞拉與他人共同創(chuàng)立了數(shù)據(jù)倉庫研究所(TDWI)的雙城論壇,2008年創(chuàng)立了醫(yī)療保健BI峰會。勞拉在國內(nèi)和國際上針對醫(yī)療保健數(shù)據(jù)的重要性發(fā)表了多次演講。

圖書目錄

第1章數(shù)據(jù)意味著什么 1
差距 4
“數(shù)據(jù)”是個寬泛的詞 5
優(yōu)勢(S) 6
劣勢(W) 7
機(jī)遇(O) 7
威脅(T) 8
大幕拉起 9
這本書是為你量身定做的嗎 11
第2章使用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變一個行業(yè)時會發(fā)生什么 13
變革的歷史 16
變革邊緣 17
數(shù)據(jù)驅(qū)動的概念及其重要性 18
管理與測量 20
方案策劃 22
RISE模型 22
R(Reduce):減少不確定性 23
I(Identify):確定替代方案 24
S(Standardize):優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn) 24
E(Evaluate):評估行動 25
RISE模型的變革機(jī)制 25
革命 26
第3章缺乏數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是如何阻礙數(shù)據(jù)驅(qū)動型醫(yī)療保健組織發(fā)展的 29
醫(yī)療保健數(shù)據(jù)的復(fù)雜性 31
移動數(shù)據(jù) 31
數(shù)據(jù)是你的資產(chǎn),以管理資產(chǎn)的方式管理你的數(shù)據(jù) 33
標(biāo)準(zhǔn)……因?yàn)閯e人都有標(biāo)準(zhǔn) 34
帕累托法則 38
數(shù)據(jù)“城墻” 39
第4章商務(wù)智能下一步——應(yīng)用數(shù)據(jù)倉庫 41
大膽前行 43
顛覆性技術(shù) 43
Hadoop、云和現(xiàn)代化數(shù)據(jù)平臺 44
新的前進(jìn)方向 46
R(Reduce):減少不確定性 48
I(Identify):確定替代方案 48
S(Standardize):標(biāo)準(zhǔn)化 48
E(Evaluate And Improve):評估與提高 49
未來即現(xiàn)在 52
第5章創(chuàng)建數(shù)據(jù)驅(qū)動型醫(yī)療保健組織 53
IT還是企業(yè) 56
培訓(xùn) 59
我們應(yīng)該教什么?怎么教 60
利用新的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)平臺管理數(shù)據(jù) 61
第6章用“大數(shù)據(jù)”變革醫(yī)療保健業(yè) 65
大數(shù)據(jù)的召喚 68
發(fā)展還是毀滅 70
讓我們組織這一切,并從中獲得樂趣 71
大膽涉足“大數(shù)據(jù)” 73
第7章發(fā)揮數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值 75
如何呈現(xiàn)信息不是小事 77
呈現(xiàn)信息的時機(jī)也不容小覷 78
為什么要以可視化方式呈現(xiàn)數(shù)據(jù) 79
學(xué)習(xí)一門新語言 81
利用多媒體方式應(yīng)用數(shù)據(jù) 82
第8章數(shù)據(jù)隱私和保密:一個嶄新的世界 87
數(shù)據(jù)在誰手中 89
障礙無處不在 91
流程與技術(shù) 92
第9章行動起來 95
努力實(shí)施RISE模型 98
新工作的特點(diǎn) 99
開始工作 100
理解別人之所想 102
數(shù)據(jù)意味著什么 102
行業(yè)轉(zhuǎn)型 103
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 104
商務(wù)智能(BI)的下一步 104
創(chuàng)建DDHO 105
“大數(shù)據(jù)” 106
讓你的數(shù)據(jù)具有消費(fèi)價值 106
數(shù)據(jù)隱私和保密 107
對數(shù)據(jù)驅(qū)動型醫(yī)療保健的最后思考 107
附錄A做好變革的準(zhǔn)備 109
附錄B醫(yī)療保健商務(wù)智能的原則 113
附錄C工作評估 133
附錄D商務(wù)測量 137
附錄E議程 公司名稱 JAD會議 163
附錄F數(shù)據(jù)可視化指南 167
后記 175
作者簡介 182
參考文獻(xiàn) 183

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