注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)激活粉絲:微信變現(xiàn)的策略、技巧與實(shí)操

激活粉絲:微信變現(xiàn)的策略、技巧與實(shí)操

激活粉絲:微信變現(xiàn)的策略、技巧與實(shí)操

定 價(jià):¥59.00

作 者: 婁峻峰 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: >電子商務(wù) >管理

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787111585770 出版時(shí)間: 2017-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 260 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是根據(jù)作者及其團(tuán)隊(duì)在微信營(yíng)銷(xiāo)變現(xiàn)實(shí)踐過(guò)程中提煉出的經(jīng)驗(yàn)和方法論撰寫(xiě)而成的。與一般微信營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍更關(guān)注微信的各類(lèi)操作不同,本書(shū)以微信營(yíng)銷(xiāo)變現(xiàn)為核心,將微信營(yíng)銷(xiāo)變現(xiàn)的各類(lèi)誤區(qū)、問(wèn)題、瓶頸,微信營(yíng)銷(xiāo)變現(xiàn)所需要懂的規(guī)律、思維、策略,以及微信變現(xiàn)操作所需要硬性準(zhǔn)備、軟性準(zhǔn)備梳理成為一個(gè)漸進(jìn)式的微信變現(xiàn)實(shí)踐體系。上篇:運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀——認(rèn)知誤區(qū)。主要分析了微信營(yíng)銷(xiāo)的背景、誤區(qū)、問(wèn)題、瓶頸等,要進(jìn)行微信變現(xiàn)必須了解這些整個(gè)的大背景和各類(lèi)易犯的錯(cuò)誤。中篇:變現(xiàn)策略——思維謀變。主要分析了微信變現(xiàn)所需要了解的6大規(guī)律、4個(gè)策略和11度法則。通過(guò)了解規(guī)律、抓住規(guī)律和11度法則,做好思維、策略層面的改變,為微信變現(xiàn)打好思維基礎(chǔ)。下篇:變現(xiàn)操作——實(shí)戰(zhàn)提升。主要通過(guò)微信變現(xiàn)所需要的各類(lèi)必備的硬性準(zhǔn)備和軟性準(zhǔn)備,帶領(lǐng)讀者慢慢進(jìn)入微信變現(xiàn)的操作。最后通過(guò)2個(gè)不同的微信變現(xiàn)案例來(lái)展示微信變現(xiàn)的定位、策略、系統(tǒng)性思維等,完整的展現(xiàn)微信變現(xiàn)的詳細(xì)過(guò)程,使其更易于學(xué)習(xí)。

作者簡(jiǎn)介

  婁峻峰,中國(guó)品牌管理委員會(huì)理事(中國(guó)市場(chǎng)協(xié)會(huì)),中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)主任委員(中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì))?!朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》、《廣告大關(guān)》、《國(guó)際公關(guān)》等多家知名媒體撰稿人。歷任3家美國(guó)上市教育集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān),具有12年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃、執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣的策劃、執(zhí)行,具有豐富的定位、傳播、品牌管理等經(jīng)驗(yàn),已出版2本個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)著。近期探索微信等新媒體營(yíng)銷(xiāo)的變現(xiàn)研究和實(shí)踐、創(chuàng)新,帶領(lǐng)微信營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額超4000萬(wàn)元,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。個(gè)人微信號(hào):wuji5789(歡迎咨詢微信營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題)

圖書(shū)目錄

前言
上篇 運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀——認(rèn)知誤區(qū)
第1章 微信營(yíng)銷(xiāo)——目前企業(yè)存在的致命問(wèn)題002
第1節(jié) 企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)存在的6大行業(yè)痛點(diǎn)和4個(gè)層次002
微信運(yùn)營(yíng)存在的6大行業(yè)痛點(diǎn)002
目前企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)的4個(gè)層次005
第2節(jié) 錯(cuò)誤認(rèn)知——你對(duì)微信的認(rèn)識(shí)全錯(cuò)了!009
微信運(yùn)營(yíng)的3種錯(cuò)誤心態(tài)010
微信變現(xiàn)的9個(gè)誤區(qū)013
第3節(jié) 微信變現(xiàn)一定要懂的6大特點(diǎn)和8個(gè)問(wèn)題037
微信變現(xiàn)一定要懂的6大特點(diǎn)037
企業(yè)進(jìn)行微信營(yíng)銷(xiāo)需面對(duì)的8個(gè)問(wèn)題041
第4節(jié) 微信營(yíng)銷(xiāo)2個(gè)背景限制和3個(gè)尷尬窘境044
微信營(yíng)銷(xiāo)的2個(gè)背景限制044
微信運(yùn)營(yíng)3個(gè)尷尬現(xiàn)狀047
第5節(jié) 你不知道的4個(gè)微信發(fā)展瓶頸050
認(rèn)知瓶頸:觀念需要改變051
內(nèi)容瓶頸:缺乏有價(jià)值的原創(chuàng)內(nèi)容052
粉絲瓶頸:必然要經(jīng)歷的粉絲瓶頸053
形式瓶頸:過(guò)度重視形式不會(huì)有任何進(jìn)展054
中篇 變現(xiàn)策略——思維謀變 059
第2章 微信變現(xiàn)必須懂的6個(gè)定律060
第1節(jié) 粉絲定律——抓住哪些粉絲才會(huì)有變現(xiàn)060
第2節(jié) 轉(zhuǎn)化定律——知道轉(zhuǎn)化誰(shuí)更重要062
第3節(jié) 持續(xù)定律——持續(xù)運(yùn)營(yíng)才會(huì)有變現(xiàn)064
第4節(jié) 銷(xiāo)售額定律——過(guò)程高于結(jié)果066
第5節(jié) 周期定律——有量變才會(huì)有質(zhì)變067
第6節(jié) 99步定律——你最關(guān)心的技巧最沒(méi)用069
第3章 微信營(yíng)銷(xiāo)變現(xiàn)的4個(gè)策略072
第1節(jié) 微信變現(xiàn)策略是什么?——策略定成敗072
微信營(yíng)銷(xiāo)變現(xiàn)的2個(gè)策略073
如何制定微信變現(xiàn)策略077
第2節(jié) 定位策略——定位是核心,只有方向?qū)α瞬拍苓_(dá)到目標(biāo)079
第3節(jié) 規(guī)劃策略——有正確的規(guī)劃才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)084
第4節(jié) 并行策略——粉絲的存量與增量決定是否能可持續(xù)發(fā)展090
第5節(jié) 數(shù)據(jù)策略——抓數(shù)據(jù)背后的規(guī)律才能實(shí)現(xiàn)
變現(xiàn)!092
現(xiàn)狀:微信無(wú)數(shù)據(jù)分析092
為什么要做微信的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析094
如何做微信數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析095
5個(gè)數(shù)據(jù)找出微信變現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)律098
數(shù)據(jù)技巧100
第4章 微信營(yíng)銷(xiāo)變現(xiàn)的法則和運(yùn)營(yíng)思維103
第1節(jié) 微信營(yíng)銷(xiāo)變現(xiàn)11度法則103
1度:認(rèn)知度104
2度:定位度104
3度:方向度105
4度:用人度106
5度:專(zhuān)業(yè)度106
6度:理解度107
7度:結(jié)合度108
8度:支持度109
9度:考核度110
10度:激勵(lì)度110
11度:循環(huán)度111
第2節(jié) 運(yùn)營(yíng)思維——決定微信變現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成敗的2條線112
明線:操作執(zhí)行113
暗線:營(yíng)銷(xiāo)思維116
下篇 變現(xiàn)操作——實(shí)戰(zhàn)提升
第5章 必備基礎(chǔ)——微信變現(xiàn)硬性準(zhǔn)備124
第1節(jié) 賬號(hào)推廣準(zhǔn)備:微信變現(xiàn)不得不看的賬號(hào)和
推廣設(shè)置124
賬號(hào)和推廣設(shè)置124
微信變現(xiàn)一定要注冊(cè)訂閱號(hào)125
第2節(jié) 能力準(zhǔn)備:微信變現(xiàn)運(yùn)營(yíng)人員要具備的能力有
哪些?130
微信變現(xiàn)人員能力現(xiàn)狀131
微信運(yùn)營(yíng)人員要具備的5項(xiàng)主要能力、
4個(gè)輔助能力132
第3節(jié) 招聘準(zhǔn)備,4看原則137
第4節(jié) 培訓(xùn)準(zhǔn)備,導(dǎo)培優(yōu)比原則144
導(dǎo):引導(dǎo)145
培:培訓(xùn)148
優(yōu):優(yōu)化150
賽:比賽152
第5節(jié) 管理準(zhǔn)備,微信團(tuán)隊(duì)管理6步法153
樹(shù)價(jià)值觀153
傳文化155
賽專(zhuān)業(yè)156
比業(yè)績(jī)157
抓協(xié)作158
愿分享159
第6節(jié) 專(zhuān)業(yè)提升準(zhǔn)備,快速提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的2個(gè)計(jì)劃160
計(jì)劃1 知識(shí)提升計(jì)劃:微信運(yùn)營(yíng)人員必看的11本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍161
計(jì)劃2 實(shí)戰(zhàn)提升計(jì)劃:微信運(yùn)營(yíng)人員快速提高專(zhuān)業(yè)的3戰(zhàn)3問(wèn)策略162
第7節(jié) 支持準(zhǔn)備,微信變現(xiàn)需要的2個(gè)支持體系165
體系1 消費(fèi)者信息決策體系:綜合信息+關(guān)鍵信息=消費(fèi)者消費(fèi)決策166
體系2 銷(xiāo)售變現(xiàn)支持體系:
多網(wǎng)點(diǎn)+緊跟蹤+促成交168
兩個(gè)體系的關(guān)系:互相依存+共同發(fā)展169
第8節(jié) 禁忌準(zhǔn)備,微信變現(xiàn)操作的8個(gè)禁忌170
注冊(cè)禁忌170
設(shè)置自動(dòng)回復(fù)禁忌172
微信菜單欄禁忌175
圖片禁忌177
表單禁忌178
文章排版禁忌179
侵權(quán)禁忌181
增粉絲、做活動(dòng)等禁忌184
第9節(jié) 工具準(zhǔn)備,你一定要學(xué)會(huì)的13個(gè)微信變現(xiàn)操
作工具186
5個(gè)輔助微信變現(xiàn)的實(shí)用工具186
3個(gè)好用的微信編輯排版工具191
關(guān)于配圖的3個(gè)好用工具193
制作HTML5的工具——易企秀195
第三方公眾號(hào)助手——新媒體管家196
第10節(jié) 技巧準(zhǔn)備,6個(gè)技巧讓你的微信粉絲更易
產(chǎn)生銷(xiāo)售額!197
選題技巧197
找素材技巧198
排版技巧199
推送技巧200
數(shù)據(jù)分析技巧201
植入技巧202
第6章 必學(xué)的思維——微信變現(xiàn)軟性準(zhǔn)備203
第1節(jié) 原則指導(dǎo),微信變現(xiàn)需要注意的7個(gè)原則203
原則一:標(biāo)題決定了閱讀量203
原則二:內(nèi)容與營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)并重204
原則三:語(yǔ)言?shī)蕵?lè)化幽默化205
原則四:互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)言比重大206
原則五:植入是內(nèi)容的重點(diǎn)207
原則六:活動(dòng)推廣不宜過(guò)多208
原則七:慎用H5進(jìn)行傳播209
第2節(jié) 系統(tǒng)思維,微信變現(xiàn)一定要會(huì)的8步法210
第一步 清定位:確定清晰定位始運(yùn)營(yíng)210
第二步 強(qiáng)規(guī)劃:全年運(yùn)營(yíng)規(guī)劃利執(zhí)行210
第三步 圍核心:圍繞產(chǎn)品抓核心賣(mài)點(diǎn)210
第四步 敢放棄:放棄盲目追求閱讀量211
第五步 跟關(guān)注:緊跟粉絲關(guān)注的問(wèn)題211
第六步 活動(dòng)拉:活動(dòng)拉動(dòng)客戶留信息211
第七步 增入口:增加不同客戶的入口212
第八步 利循環(huán):多考慮利于正向循環(huán)212
第3節(jié) 執(zhí)行落地,微信變現(xiàn)每日工作計(jì)劃和執(zhí)行213
第一步 微信發(fā)布前準(zhǔn)備213
第二步 微信發(fā)布后優(yōu)化220
第4節(jié) 關(guān)鍵點(diǎn)把控,需要注意4個(gè)問(wèn)題、
3個(gè)核心和9個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)221
用戶關(guān)注的4個(gè)問(wèn)題221
必須堅(jiān)持的3個(gè)核心223
需要注意的9個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)224
第5節(jié) 系統(tǒng)優(yōu)化,微信變現(xiàn)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持優(yōu)化的
11個(gè)環(huán)節(jié)226
第7章 復(fù)盤(pán)微信變現(xiàn)的2個(gè)經(jīng)典案例231
第1節(jié) 1年微信變現(xiàn)3000萬(wàn)元案例復(fù)盤(pán)231
背景情況231
單個(gè)微信號(hào)變現(xiàn)案例:1個(gè)月優(yōu)化,
變現(xiàn)翻5倍232
集團(tuán)化微信矩陣變現(xiàn)案例:8周變現(xiàn)操作復(fù)盤(pán)237
第2節(jié) 以微信群活動(dòng)拉粉絲實(shí)現(xiàn)微信變現(xiàn)248
微信是營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),更是營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)248
活動(dòng)背景249
如何用微信打一場(chǎng)變現(xiàn)戰(zhàn)役249
公開(kāi)課的關(guān)鍵點(diǎn)——課程設(shè)計(jì)258

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)