注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營銷極致產(chǎn)品

極致產(chǎn)品

極致產(chǎn)品

定 價(jià):¥49.00

作 者: 周鴻祎 著
出版社: 中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: >產(chǎn)品管理 >管理 >市場(chǎng)/營銷

購買這本書可以去


ISBN: 9787508682884 出版時(shí)間: 2017-12-01 包裝: 精裝
開本: 大32開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  周鴻祎作為知名的產(chǎn)品經(jīng)理之一,一手打造了眾多國民級(jí)的產(chǎn)品。他關(guān)于打造爆款的理念,比如剛需、高頻、“小白”思維等,已成為網(wǎng)絡(luò)熱詞而被廣泛接受。 周鴻祎在創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院“產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室”的內(nèi)部教程,系統(tǒng)總結(jié)其20年產(chǎn)品經(jīng)理的心得,不僅將以往的理念進(jìn)行總結(jié)、歸納,而且在與包括各方面創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理的碰撞后,將其觀念進(jìn)一步升華,成為迄今為止將其產(chǎn)品理念傾囊相授的作品。

作者簡(jiǎn)介

  周鴻祎中國產(chǎn)品經(jīng)理之一,國民級(jí)安全產(chǎn)品締造者,創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院導(dǎo)師。 360集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO,以用戶體驗(yàn)重新定義了互聯(lián)網(wǎng)安全。公司旗下360安全衛(wèi)士、360殺毒、360安全瀏覽器等系列產(chǎn)品深受用戶好評(píng)。

圖書目錄

推薦序 產(chǎn)品打造第一教材 / VII
序 言 我的產(chǎn)品經(jīng)理之路 / XI

第1 章 極致產(chǎn)品的三個(gè)關(guān)鍵詞 / 001

如果你打算在產(chǎn)品經(jīng)理這條路上走下去,打算研發(fā)出一款膾炙人口的產(chǎn)品,務(wù)必關(guān)注三個(gè)關(guān)鍵性要素:剛需、痛點(diǎn)和高頻。換言之,你的產(chǎn)品需要符合人性最根本的需求,能抓住用戶痛點(diǎn),并擁有較高頻次的使用場(chǎng)景。

剛需:不符合人性的需求都是偽需求 / 003
痛點(diǎn):在用戶的強(qiáng)需求上全力突破 / 012
高頻:衡量產(chǎn)品的重要標(biāo)準(zhǔn) / 019

第2 章 “小白”思考法 / 027

我們平時(shí)所說的“小白”,就是我們的主力用戶,這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式。360 公司內(nèi)部有一個(gè)口號(hào)叫“像白癡一樣去思考,像專家一樣去行動(dòng)”,萬不可反過來,變成“像專家一樣去思考,像白癡一樣去行動(dòng)”。

打破知識(shí)的詛咒 / 029
取舍源自用戶 / 035
打造“同理心” / 045
通過用戶反饋深度分析問題 / 053

第3 章 沒有用戶體驗(yàn),就沒有商業(yè)價(jià)值 / 061

我一直堅(jiān)持用戶至上的理念,產(chǎn)品經(jīng)理一定要以用戶體驗(yàn)為第一原則。我們一定要把自己真正放到用戶的角度上,先做用戶再做客戶。如果一個(gè)產(chǎn)品不考慮用戶體驗(yàn),最終一定會(huì)失去用戶。

只有超預(yù)期才叫用戶體驗(yàn) / 063
用戶體驗(yàn)不能假設(shè) / 070
抱怨是產(chǎn)品研發(fā)的靈感來源 / 078
損害用戶體驗(yàn)的利益不可取 / 086

第4 章 我的智能硬件產(chǎn)品觀 / 091

和軟件相比,硬件的探索之路顯然更加坎坷,智能硬件更是難上加難。智能硬件雖然與互聯(lián)網(wǎng)和人工智能有諸多結(jié)合,但市場(chǎng)上的很多智能硬件產(chǎn)品都過于強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù),而背離了智能硬件的本質(zhì)。關(guān)于智能硬件產(chǎn)品,我頗有些心得想要與你分享。

80% 的智能硬件都是虛假的 / 093
智能硬件+ 云端的人工智能 / 100
智能硬件交互任重道遠(yuǎn) / 103
智能硬件不可免費(fèi) / 108
不要跟“定位理論”作對(duì) / 115

第5 章 產(chǎn)品經(jīng)理成長之路 / 123

用戶需求和用戶體驗(yàn)是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理必須關(guān)注的兩大關(guān)鍵點(diǎn),然而這只是第一步。只有厚積才能薄發(fā),產(chǎn)品經(jīng)理確實(shí)沒有什么捷徑可以走,你能做的,只有竭盡所能、精益求精。

忘掉完美,擁抱極致 / 125
臉皮要厚,不要怕挨罵 / 131
對(duì)老板負(fù)責(zé)還是對(duì)自己負(fù)責(zé) / 139
忘我,打破“成功的幻覺” / 143
保持好奇,“折騰”不止 / 151
持之以恒,不要害怕重復(fù) / 157

第6 章 優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,大多是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 / 163

如果你是一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,就有機(jī)會(huì)在一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司成為一名靈魂人物,同時(shí)具備創(chuàng)業(yè)的可能性。如果你能夠做出一款幾千萬人都喜歡的產(chǎn)品,進(jìn)而影響幾千萬人的生活和工作,這比掙幾千萬元的價(jià)值還要大。

創(chuàng)業(yè)需要仰望星空,更需要腳踏實(shí)地 / 165
聚焦,像針尖一樣刺破現(xiàn)有格局 / 169
創(chuàng)新是企業(yè)的責(zé)任 / 174
任何商業(yè)模式,都源自用戶需求 / 185
用最簡(jiǎn)單的方法創(chuàng)新 / 193
忘掉估值,回歸創(chuàng)業(yè)的本質(zhì) / 202

第7 章 創(chuàng)業(yè)者的“道” / 207

只有戰(zhàn)術(shù)沒有戰(zhàn)略,往往成不了大氣候。項(xiàng)羽贏了劉邦無數(shù)場(chǎng),戰(zhàn)術(shù)上的優(yōu)勢(shì)無可比擬,卻在戰(zhàn)略上一敗涂地,最后輸了一場(chǎng)便只能霸王別姬、烏江自刎,此為明證,亦是警鐘。

創(chuàng)業(yè)者的本質(zhì)是無畏 / 209
不裝、不端,有點(diǎn)“二” / 215
人是決定創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵因素 / 222
對(duì)失敗寬容以待 / 230
調(diào)整心態(tài),重新站立 / 235

附錄 極致產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室 / 239

在極致產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室里,周鴻祎親自教導(dǎo)學(xué)員如何打磨、完善產(chǎn)品,并對(duì)學(xué)員的產(chǎn)品進(jìn)行診斷,給出改進(jìn)建議。同時(shí),周鴻祎還與學(xué)員就創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)問題進(jìn)行過多次深入交流。他精辟的點(diǎn)評(píng)和獨(dú)到的觀點(diǎn)令大家受益匪淺,也對(duì)創(chuàng)業(yè)者頗有借鑒意義。

老周問答 / 241
課后感悟 / 258
學(xué)員名錄 / 274

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)