名企核心人才培養(yǎng)管理筆記：為您揭開世界一流企業(yè)人才選用育留管理真經(jīng)

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	高曉宇著
出版社：	中國法制出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509383162	出版時(shí)間：	2017-11-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	308	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《名企核心人才培養(yǎng)管理筆記———為您揭開一流企業(yè)人才選用育留管理真經(jīng)》幫助人力資源從業(yè)者及非人力資源管理者解決企業(yè)中人力資源的“選”“用”“育”“留”中遇到的頭疼問題。選人，只選對(duì)的，不選貴的，只管匹配，不留錯(cuò)位；育人，培訓(xùn)很貴，不培訓(xùn)更貴；用人，能者上、平者讓、庸者下；留人，你沒有輸在起跑線，但留不住人才，你將倒在終點(diǎn)上。本書全面歸納著名企業(yè)人力資源的經(jīng)典實(shí)踐，為廣大讀者提供了選用育留整體解決方案，一本書徹底搞定企業(yè)人力資源中存在的諸多問題。

作者簡介

　　高曉宇，管理學(xué)學(xué)士，畢業(yè)于河北工業(yè)大學(xué)、國家人力資源管理師。多年大型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，在人力資源規(guī)劃、招聘甄選、高級(jí)人才尋訪、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)及薪酬等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，多次參與校園職業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)，德邦物流高級(jí)講師、金牌講師，其才網(wǎng)特聘金牌講師、智聯(lián)教育特聘導(dǎo)師、拉勾特邀分享嘉賓、自客特邀分享嘉賓、薪福社特邀分享嘉賓、三人行特邀分享嘉賓、HR百科特邀分享嘉賓、脈友會(huì)特邀分享嘉賓、di一資源特邀分享嘉賓、儒師有約特邀講師、HR精品課特邀講師、諾姆四達(dá)集團(tuán)特邀講師、海拉爾第二中學(xué)特邀就業(yè)分享導(dǎo)師、北方工業(yè)大學(xué)文法學(xué)院校外導(dǎo)師、職來職往特邀嘉賓等。現(xiàn)任酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司（簡稱：酒仙網(wǎng)）資深人力資源總監(jiān)。

圖書目錄

第一章核心人才基本概念
1 歡樂頌里的邱瑩瑩是核心人才嗎?
2 歡樂頌里安迪如果離職，老譚會(huì)不會(huì)“瘋”了?
3 既然結(jié)婚就別離婚
第二章核心人才管理要點(diǎn)
1 文化管理，營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍
2 個(gè)性化的激勵(lì)與培養(yǎng)策略
3 以人為本，知識(shí)共享
第三章核心人才隊(duì)伍建設(shè)
1 壓力
2 選擇
3 瓶頸
4 文化建設(shè)
5 人才引進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)
6 職業(yè)生涯規(guī)劃
第四章核心人才如何甄別
1 核心人才招聘團(tuán)隊(duì)組建
2 核心人才招聘方案制定
3 核心招聘職位描述技巧
第五章核心人才測(cè)評(píng)手段
1 人員測(cè)評(píng)選拔原理
2 選拔標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)
3 常用人才測(cè)評(píng)方法
第六章人才特殊招聘渠道
1 網(wǎng)絡(luò)招聘簡歷數(shù)據(jù)搜索引擎
.2 現(xiàn)場(chǎng)招聘人才儲(chǔ)備廣告效應(yīng)
3 人才中介主動(dòng)尋找溝通紐帶
4 媒體招聘海量信息快速申請(qǐng)
5 內(nèi)部推薦求職捷徑餡餅陷阱
6 獵頭招聘必不可少招聘渠道
第七章招聘特殊面試技巧
1 標(biāo)準(zhǔn)面試沒有規(guī)矩不成方圓
2 壓力面試打破沙鍋問詢到底
3 放松面試擺脫僵硬放松警惕
4 情景面試目標(biāo)設(shè)置眼神交流
第八章核心人才“VIP”入職
1 現(xiàn)實(shí)骨感企業(yè)文化貫穿其中
2 勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范謹(jǐn)記在心
3 崗位認(rèn)知一對(duì)一實(shí)行導(dǎo)師制
4 關(guān)心員工入職地圖用心聆聽
5 試用勝任寧缺毋濫末尾淘汰
第九章核心人才薪酬管理
1 核心人才薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2 核心人才薪酬模式選擇
第十章核心人才績效管理
1 核心人才績效考核方式
2 績效貢獻(xiàn)與薪酬的匹配
第十一章核心人才福利管理
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