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大疆無人機(jī):全球科技先鋒的發(fā)展邏輯

大疆無人機(jī):全球科技先鋒的發(fā)展邏輯

定 價(jià):¥42.00

作 者: 李立,曹晟源,陳雷 著
出版社: 中國友誼出版公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787505741744 出版時(shí)間: 2017-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在2016年美國《時(shí)代周刊》評選出的“有史以來非常有影響力的50款電子設(shè)備”中,大疆精靈系列無人機(jī)是首位上榜的中國產(chǎn)品,大疆創(chuàng)新也因此成為在全球范圍內(nèi)備受矚目的獨(dú)角獸公司。本書介紹了大疆創(chuàng)新公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程:從企業(yè)創(chuàng)始人和伙伴們組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、孕育夢想的蹣跚起步期,到跨越瓶頸成為無人機(jī)領(lǐng)域的超級獨(dú)角獸;從引爆好萊塢的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型策略到向國際對手說“不”的強(qiáng)勢手段;從領(lǐng)航消費(fèi)級市場到培育行業(yè)級市場的布局,再到堅(jiān)持以人為本、開放共享的生態(tài)暢想。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人工智能迅速發(fā)展的新制造時(shí)代,創(chuàng)新、產(chǎn)品與營銷是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司所面臨的重要命題。本書通過對大疆公司創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的全方位呈現(xiàn),旨在使讀者能夠從這一案例中汲取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新思維,在商業(yè)哲學(xué)、產(chǎn)品制造等方面有所學(xué)習(xí)與借鑒。

作者簡介

  李立互聯(lián)網(wǎng)觀察者、商業(yè)案例研究者,長期從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。曾供職于騰訊公司7年,先后在騰訊QQ秀產(chǎn)品部、無線安全產(chǎn)品部擔(dān)任內(nèi)容策劃與產(chǎn)品策劃。原QQ同步助手產(chǎn)品經(jīng)理,曾參與微信產(chǎn)品合作項(xiàng)目。2014年離開騰訊后參與股權(quán)眾籌平臺天天投等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的研發(fā)。2016年加入考拉看看,從事商業(yè)書籍策劃與創(chuàng)作。曹晟源資深媒體人,自媒體人,行業(yè)觀察者。曾就職于《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《每日經(jīng)濟(jì)新聞》,長期對物流快遞、互聯(lián)網(wǎng)、新能源等領(lǐng)域進(jìn)行跟蹤報(bào)道,聯(lián)合創(chuàng)辦行業(yè)知名公眾號“快遞物流之聲”?,F(xiàn)為國內(nèi)一線物流快遞上市公司品牌傳播負(fù)責(zé)人。陳雷資深廣告人,專注于科技、汽車、金融等領(lǐng)域的行業(yè)動(dòng)向與發(fā)展趨勢,曾參與諸多初創(chuàng)企業(yè)、新興企業(yè)、上市企業(yè)的品牌構(gòu)建與宣傳工作。

圖書目錄

序一 大疆的發(fā)展契合了市場的需求

序二 唯夢想與堅(jiān)持不可辜負(fù)

前言 大疆的創(chuàng)新哲學(xué):洞察與抉擇

 全世界都在追趕他的腳步

 時(shí)也,命也

 游戲精神引領(lǐng)中國智造

 埋頭當(dāng)下,未來可期

 

第一章 孕育:一個(gè)對的方向(2006~2007年)

 一條叫命運(yùn)的曲線

 “倉庫團(tuán)隊(duì)”

 財(cái)務(wù)危機(jī)

 夢系直升機(jī)

 眼界背后的眼界

 產(chǎn)業(yè)格局初現(xiàn)

第二章 出擊:大霧更須遠(yuǎn)航(2008~2012年)

 用價(jià)格戰(zhàn)殺出市場

 深圳,深圳

 從直升機(jī)到多旋翼

 “未來無所不能”

 撥開“玩具”迷霧

 拼圖游戲:從配件到整機(jī)

第三章 引爆:登頂全球消費(fèi)市場(2013~2014年)

 走向世界的中心

 引爆精靈狂潮

 技術(shù)創(chuàng)新的階梯

 機(jī)器視覺時(shí)代

 天空產(chǎn)業(yè)想象空間

第四章 對抗:看不慣又干不掉的中國制造(2014~2015年)

 從伙伴到對手的GoPro

 一手好牌如何被打爛

 德克薩斯人的倒戈

 “理論派大神”和他的3DRobotics

 勝負(fù)無定論

第五章 回歸:舉火把的人(2015~2016年)

 回歸中國市場

 上兵伐謀之Mavic奇襲

 以品位代營銷

 紅海領(lǐng)航者

第六章 布局:打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈(2015~2016年)

 米其林輪胎的啟示

 切入行業(yè)級市場

 植保領(lǐng)域后來者

 農(nóng)業(yè)植?!奥?lián)合軍”

第七章 以人為本:創(chuàng)新值得驕傲(2013~2016年)

 構(gòu)建模仿壁壘

 機(jī)器人競賽:創(chuàng)新式教育

 管理試錯(cuò)

 “炸機(jī)”危機(jī)與“黑錢”事件

 和全球開發(fā)者一起玩

第八章 開放共贏:中國智造的崛起

 機(jī)器人野望

 風(fēng)口與窄門

 創(chuàng)新引領(lǐng)“智造”


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