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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新店長(zhǎng)圣經(jīng):新環(huán)境下如何提升店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)(修訂本)

新店長(zhǎng)圣經(jīng):新環(huán)境下如何提升店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)(修訂本)

新店長(zhǎng)圣經(jīng):新環(huán)境下如何提升店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)(修訂本)

定 價(jià):¥35.00

作 者: [日] 袋井泰江 著;王蘭杰 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)

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ISBN: 9787121326004 出版時(shí)間: 2017-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 232 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  較之以往店鋪的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,變化的不僅僅是速度和節(jié)奏,很多新鮮事物不斷涌現(xiàn),這給店鋪經(jīng)營(yíng)造成了影響,店長(zhǎng)的責(zé)任也發(fā)生了變化。本書(shū)主要介紹當(dāng)今環(huán)境下的店鋪經(jīng)營(yíng)中,能夠適應(yīng)新形勢(shì)并具備未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力的店長(zhǎng)應(yīng)該掌握的知識(shí)。書(shū)中涉及的領(lǐng)導(dǎo)力”,勾勒出了店長(zhǎng)理想中的什么時(shí)候店鋪可以發(fā)展到如此規(guī)模和狀態(tài)”這一愿景,揭示出實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)所必須掌握的能力,同時(shí)涉及了管理的核心要素,以及指導(dǎo)店長(zhǎng)跨越障礙最終實(shí)現(xiàn)理想的方法。

作者簡(jiǎn)介

  袋井泰江,服務(wù)設(shè)計(jì)株式會(huì)社社長(zhǎng)。服務(wù)改革支援委員會(huì)咨詢(xún)顧問(wèn)。畢業(yè)于東京大學(xué)教育學(xué)系,獲得明治大學(xué)研究生院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)MBA。曾經(jīng)在日本電氣株式企業(yè)履職,在企業(yè)研修公司中擔(dān)任過(guò)16年的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師。2004年自己創(chuàng)立了服務(wù)設(shè)計(jì)株式會(huì)社。秉持全球化的市場(chǎng)環(huán)境中必須開(kāi)創(chuàng)全新的服務(wù)設(shè)計(jì)理念,在日本國(guó)內(nèi)推進(jìn)市場(chǎng)服務(wù)培訓(xùn)體系的建構(gòu)。截至目前,已經(jīng)有超過(guò)18 000名專(zhuān)業(yè)人員接受過(guò)該體系的培訓(xùn),積累了良好人脈,贏得了市場(chǎng)口碑。袋井泰江,服務(wù)設(shè)計(jì)株式會(huì)社社長(zhǎng)。服務(wù)改革支援委員會(huì)咨詢(xún)顧問(wèn)。畢業(yè)于東京大學(xué)教育學(xué)系,獲得明治大學(xué)研究生院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)MBA。曾經(jīng)在日本電氣株式企業(yè)履職,在企業(yè)研修公司中擔(dān)任過(guò)16年的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師。2004年自己創(chuàng)立了服務(wù)設(shè)計(jì)株式會(huì)社。秉持全球化的市場(chǎng)環(huán)境中必須開(kāi)創(chuàng)全新的服務(wù)設(shè)計(jì)理念,在日本國(guó)內(nèi)推進(jìn)市場(chǎng)服務(wù)培訓(xùn)體系的建構(gòu)。截至目前,已經(jīng)有超過(guò)18 000名專(zhuān)業(yè)人員接受過(guò)該體系的培訓(xùn),積累了良好人脈,贏得了市場(chǎng)口碑。

圖書(shū)目錄

目 錄
第1章成功的店長(zhǎng)必須了解的東西\t1
正確理解企業(yè)愿景\t3
規(guī)劃店鋪獨(dú)特的發(fā)展愿景\t25
PDCA循環(huán)管理\t30
第2章創(chuàng)造店鋪的獨(dú)特魅力\t36
從現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)資源中挖掘潛力\t39
盤(pán)活經(jīng)營(yíng)資源,實(shí)施成功戰(zhàn)略\t45
培養(yǎng)忠實(shí)顧客\t55
第3章讓店員成為這樣的人才\t87
與店員共同分享目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果\t90
與店員構(gòu)筑信賴(lài)關(guān)系的3個(gè)階段\t101
提升店員的業(yè)務(wù)能力\t113
即使存在不足,也要更多地看到店員的優(yōu)點(diǎn)\t125
第4章提高現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力\t130
以更高的視野考慮店鋪的經(jīng)營(yíng)\t133
為企業(yè)發(fā)展計(jì)劃貢獻(xiàn)自己的力量\t153
第5章建立卓越團(tuán)隊(duì)及培養(yǎng)副店長(zhǎng)的方法\t160
改變店鋪經(jīng)營(yíng)狀態(tài)必須具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能\t163
培養(yǎng)有能力的副店長(zhǎng)\t184
第6章如何規(guī)劃自己的未來(lái)\t197
從戰(zhàn)略上了解自己事業(yè)的價(jià)值\t199
提高自身的市場(chǎng)價(jià)值\t211
結(jié)束語(yǔ)\t221
作者簡(jiǎn)介\t224

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