突圍新媒體運(yùn)營(yíng)

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	漢震中著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111577508	出版時(shí)間：	2017-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	234	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　萬(wàn)物皆媒時(shí)代，擁抱變化的永遠(yuǎn)是少數(shù)。企業(yè)如何才能躋身“少數(shù)派”，成功化繭成蝶？如何才能打破“不改變是等死，改變是找死”的魔咒？如何才能開(kāi)啟新媒體時(shí)代的生存和創(chuàng)新之路？本書以近乎囊括全局的新媒體傳播策略介紹，以及能夠真正落地的方法推薦，系統(tǒng)、完整地闡述了新媒體在實(shí)際應(yīng)用中將要面臨的問(wèn)題和需要做出的選擇。為占我國(guó)企業(yè)總數(shù)80%以上的中小企業(yè)，尤其是亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)的傳統(tǒng)中小企業(yè)，提供開(kāi)展新媒體運(yùn)營(yíng)所需的新解讀，幫助企業(yè)了解整體，把握細(xì)節(jié)。

作者簡(jiǎn)介

　　漢震中，知名自媒體人，互聯(lián)網(wǎng)媒體人，12年網(wǎng)絡(luò)媒體新聞及新媒體運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，曾先后就職于阿里巴巴、百度、艾瑞等互聯(lián)網(wǎng)公司，歷任編輯、主編、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人等職。深度觀察互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展起落，擅長(zhǎng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，在多年運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中總結(jié)一套實(shí)用的新媒體運(yùn)營(yíng)方法論，現(xiàn)任多家公司媒體顧問(wèn)。

圖書目錄

前言
第一章新媒體時(shí)代開(kāi)啟
第一節(jié) 正在刷新的世界
原有生活狀態(tài)被打破
新媒體興起
企業(yè)傳播陣地轉(zhuǎn)移
企業(yè)自傳播成為可能
新媒體改變了企業(yè)的生存環(huán)境
競(jìng)爭(zhēng)更加多元化
第二節(jié) 進(jìn)擊的新媒體
新媒體對(duì)用戶的價(jià)值
新媒體發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 新媒體對(duì)企業(yè)的影響
來(lái)自新媒體的沖擊
容易陷入的誤區(qū)
“新媒體+ 冶是有紅利的
企業(yè)“新媒體+ 冶的應(yīng)有思考
第二章企業(yè)的“新媒體+ 冶
第一節(jié) 從定位開(kāi)始
如何定位
運(yùn)營(yíng)都做些什么
第二節(jié) 布局新媒體矩陣
新媒體布局要分主次
主要新媒體平臺(tái)分析
企業(yè)新媒體布局常用方法
第三節(jié) 開(kāi)展新媒體運(yùn)營(yíng)
了解新媒體發(fā)展規(guī)律
目標(biāo)要具體和可量化
運(yùn)營(yíng)四階段
時(shí)刻保持歸零心態(tài)
第四節(jié) 快速打開(kāi)局面
正視新媒體的作用
重視學(xué)習(xí)和積累
精心策劃, 認(rèn)真實(shí)施
持續(xù)傳播, 產(chǎn)生用戶黏性
第五節(jié) 新媒體運(yùn)營(yíng)方法論/ 46
實(shí)踐出真知, 堅(jiān)持到底才是勝利
好的標(biāo)題等于成功了一半
有大格局的數(shù)據(jù)分析
堅(jiān)持再堅(jiān)持
拓展資源和人脈
與用戶做好朋友
把錢花在用戶心里
什么火, “玩冶什么
以人為本
選擇適合企業(yè)特性的平臺(tái)
不要“廣告冶
送給用戶一段美好的閱讀時(shí)光
第三章細(xì)節(jié)決定成敗
第一節(jié) 用戶畫像
用戶畫像的作用
用戶數(shù)據(jù)的構(gòu)成
如何做用戶分析
第二節(jié) 如何打動(dòng)用戶
價(jià)值發(fā)掘
用戶認(rèn)同
展開(kāi)對(duì)話
打動(dòng)用戶
抓住關(guān)鍵人群
創(chuàng)意
用戶推薦
第三節(jié) 轉(zhuǎn)化分析
企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性
如何提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率
轉(zhuǎn)化流失的原因
第四節(jié) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
用戶來(lái)源分析
了解用戶關(guān)注什么
用戶數(shù)據(jù)挖掘與積累
有效激活用戶
異動(dòng)監(jiān)控
第五節(jié) 看懂?dāng)?shù)據(jù)
企業(yè)官方微博、微信數(shù)據(jù)
企業(yè)APP 數(shù)據(jù)
網(wǎng)站與新聞客戶端數(shù)據(jù)
廣告指標(biāo)
第四章崛起的兩微一端
第一節(jié) 微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)全景圖
產(chǎn)品定位
設(shè)定運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
選題策略
標(biāo)題策略
編輯排版
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
公眾號(hào)推廣
自定義菜單
關(guān)注與回復(fù)
數(shù)據(jù)分析
輔助工具
第二節(jié) 微信公眾號(hào)是如何煉成的
建立流暢的流程和顧問(wèn)支撐體系
做好基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)
加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)
品牌傳播推廣
第三節(jié) 如何增粉
把握天使用戶
線上增粉
線下增粉
其他方式增粉
第四節(jié) 官微的運(yùn)營(yíng)之道
官微運(yùn)營(yíng)之初
打造一個(gè)好產(chǎn)品
用戶運(yùn)營(yíng)至上
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)新常態(tài)
關(guān)注數(shù)據(jù)指標(biāo)
第五節(jié) 官微運(yùn)營(yíng)技巧
不同階段不同策略
注重借勢(shì)營(yíng)銷
內(nèi)部充分放權(quán)
用戶參與
第六節(jié) 新聞客戶端的生存法則
當(dāng)下主要的新聞客戶端
入駐新聞客戶端
第五章處處都有真功夫
第一節(jié) 社群運(yùn)營(yíng)
為什么要建立社群
明確定位
社群建設(shè)的初級(jí)階段
社群運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的選擇
社群的價(jià)值在于運(yùn)營(yíng)
第二節(jié) 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
明確目標(biāo)
常用活動(dòng)思路
活動(dòng)策劃的主要內(nèi)容和思路
開(kāi)啟活動(dòng)策劃
增加活動(dòng)成功的籌碼
良好的活動(dòng)推廣
第三節(jié) 引爆傳播
爆款傳播的價(jià)值
準(zhǔn)備階段
基本原則關(guān)鍵詞
不容忽視的細(xì)節(jié)
第四節(jié) 社交媒體上的內(nèi)容營(yíng)銷
企業(yè)的自我認(rèn)知困局
占據(jù)粉絲心智
4 步開(kāi)展內(nèi)容營(yíng)銷
第五節(jié) 借勢(shì)營(yíng)銷的借與不借
借勢(shì)的基本原則
不同事件如何借
第六節(jié) 好內(nèi)容是門檻
打造好內(nèi)容
好標(biāo)題等于成功一半
持續(xù)產(chǎn)出好內(nèi)容
第六章擁抱新變局
第一節(jié) 企業(yè)家網(wǎng)紅時(shí)代
每位企業(yè)家都應(yīng)該成為網(wǎng)紅
企業(yè)家成為網(wǎng)紅的優(yōu)勢(shì)
企業(yè)家網(wǎng)紅指南
企業(yè)家“涉網(wǎng)冶注意事項(xiàng)
不同類型企業(yè)如何打造企業(yè)家網(wǎng)紅
第二節(jié) 直播來(lái)襲
直播的商業(yè)價(jià)值
直播平臺(tái)應(yīng)用
企業(yè)“直播+ 冶的正確方式
想象空間由你而定
第三節(jié) 視頻、短視頻、音頻
視頻新陣地
發(fā)力短視頻
不容忽視的音頻
第四節(jié) 布局海外新媒體
企業(yè)全球化路徑
如何布局
第五節(jié) VR 與AR
VR 的市場(chǎng)潛力
AR 的市場(chǎng)潛力
VR 營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
企業(yè)VR 案例
企業(yè)的“VR + 冶
第六節(jié) 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的窗口
IP 化生存
平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)
從IP 到社群媒體
增值加速器
第七節(jié) 首席內(nèi)容官
崗位職責(zé)與要求
崗位歷程
首席內(nèi)容官的價(jià)值
第八節(jié) 萬(wàn)物皆媒
智媒時(shí)代將至
企業(yè)屬性的遷移
一切皆有可能