新概念銷售：通過咨詢式溝通提供全面解決方案

　　本書是Miller和Heiman兩位專家自己開發(fā)的銷售工具和方法，已經(jīng)運用了30多年，創(chuàng)新地提出了銷售人員應該擺脫一直不停展示產(chǎn)品的銷售方式，應該以客戶的“概念”出發(fā)，與客戶平等對話，風險共擔，爭取雙贏。這樣才能真正解決客戶的表面的和潛在的需求，獲得長久的“雙贏”效果。書中包含圖表、方法，包含實際的例子。最后一章還回答了作者積累的客戶提出的問題，給予解答。米勒？黑曼公司目前是美國排名前五的銷售培訓公司，介紹該公司銷售方法的書籍被翻譯成20種語言，在30多個國家在運用。本書在美國、英國都多次再版。

　　羅伯特？B.米勒（Robert B Miller）羅伯特？ B.米勒曾經(jīng)是凱普納特里戈公司北美運營中心總經(jīng)理和副總裁，主要負責營銷活動以及為全球500強企業(yè)以及聯(lián)邦政府提供咨詢服務，內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略計劃與決策、業(yè)務問題改善等。他個人也參與銷售和咨詢活動，客戶包括福特汽車、通用汽車、花旗集團、勞斯萊斯。 1974年，他創(chuàng)立了羅伯特？B.米勒協(xié)會，開始研究銷售系統(tǒng)以及銷售方法，并且在羅伯特？B.米勒協(xié)會應用。 羅伯特？B.米勒，今天仍然參與很多商業(yè)活動。史蒂芬？E.黑曼（Stephen EHeiman ） 史蒂芬？E.黑曼 在銷售領域工作了30多年。在上世紀70年代，作為美國IBM公司全國客戶銷售代表，他個人銷售業(yè)績的增長幅度超過35%，銷售總業(yè)績和定額完成比例始終保持在前5%的排名。作為市場總監(jiān)，他在凱普納特里戈公司保持了一貫的成功。同樣，在北美運輸航線（NorthAmericanVailLine）擔任副執(zhí)行總裁的四年中，他讓公司的銷售收入和利潤增加了36個百分點。1978年，黑曼作為合伙人加入羅伯特？B？米勒公司，自此米勒？黑曼公司誕生了。黑曼本人擔任米勒？黑曼公司的總裁及首席執(zhí)行官直到1988年退休，退休后的黑曼以董事會主席的身份繼續(xù)服務于該公司。泰德圖勒加 （Tad Tuleja）泰德圖勒加米勒黑曼公司的全職作者，已經(jīng)合作撰寫了MHI的5本書籍，包括，原版《策略銷售》。在其出版的30本書之外，還有《越過底線》，商業(yè)道德研究。從1987年到1991年，他在安博思特的馬薩諸塞大學管理學院職教，教授寫作課程。其在奧斯丁的德克薩斯大學完成了人類學博士學位。武寶權，SPI公司認證顧問和講師。在中國及亞太地區(qū)負責SPI解決方案銷售咨詢和學習發(fā)展項目的實施應用，同時擔任《銷售與管理》雜志簽約專欄作家。他運用扎實的銷售管理知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，直接主持客戶企業(yè)的銷售組織轉(zhuǎn)型，幫助國內(nèi)諸多企業(yè)建立和實施行之有效的銷售體系。他的翻譯作品有《新解決方案銷售》和《解決方案銷售實施手冊》《協(xié)同銷售》等。