史玉柱自述：我的營銷心得（劍橋增補(bǔ)版）

自序：能變成銷量的營銷才是好營銷_001

第一章 腦白金的廣告為何連續(xù)打了10 年？
腦白金如何找到自己的消費(fèi)者？ _005
廣告是對消費(fèi)者大腦的投資_009
廣告營銷是否需要公司一把手來抓？ _013
廣告創(chuàng)意為什么不能完全交給廣告公司做？ _015
如何看待腦白金廣告被評為“十差廣告”之首？ _017
腦白金為何選取卡通人物來做廣告？ _020
腦白金廣告的投放策略是怎樣的？ _022

第二章 如何做出最有效的廣告？
怎樣選擇廣告投放的媒體？ _029
如何降低廣告費(fèi)成本？ _032
廣告廣泛傳播前要經(jīng)過檢驗(yàn)_035
明星效應(yīng)對于廣告效果的作用有多大？ _044

第三章 如何成功管理多元業(yè)務(wù)的企業(yè)？
我是如何管理多元化的業(yè)務(wù)_049
為什么決定進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)？_052
網(wǎng)游行業(yè)的盈利模式是怎樣找到的？_053
網(wǎng)絡(luò)游戲的營銷如何進(jìn)行？_059
我為什么看好民生銀行的投資？_061
如何評價教科書中的營銷理論？_069
創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意哪些？_070
企業(yè)如何從失敗中爬起來？_076
怎樣跟媒體打交道？_077

第四章 我對產(chǎn)品策劃和策略的認(rèn)識
如何做好一個產(chǎn)品？_081
巨人創(chuàng)建以來的產(chǎn)品和策劃_084

第五章 我對網(wǎng)絡(luò)游戲策劃的體會
策劃在網(wǎng)游行業(yè)的地位_105
玩家需求的八字方針_109
任何游戲都要闖“三關(guān)”：印象關(guān)、嘗試關(guān)和無聊關(guān)_120
游戲策劃方面如何管理_125
如何處理游戲里的幾大關(guān)系_133

第六章 我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
我的創(chuàng)業(yè)歷程_145
我的創(chuàng)業(yè)感悟_167
我的失誤與教訓(xùn)_182
我是賭徒的反面，膽子最小_187
我的失敗教訓(xùn)最值錢_191

第七章 民營企業(yè)如何在逆境中成長
逆境的三個好處_197
巨人在逆境中是如何做的？_201
如何從低谷中站起來？_207
巨人的企業(yè)戰(zhàn)略_211

第八章 在中國如何做企業(yè)
聚焦、聚焦、再聚焦_223
在中國做企業(yè)還是低調(diào)一點(diǎn)好_228
企業(yè)應(yīng)只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞_233
企業(yè)家一定是壞人_238
民營企業(yè)的“十三種死法”_241

第九章 我對創(chuàng)新和市場競爭的看法
我對創(chuàng)新的理解_247
我對市場競爭的體會_249
只說產(chǎn)品的一個好處才能被記住_254
互聯(lián)網(wǎng)金融不會顛覆傳統(tǒng)銀行業(yè)_256
除了保健品、銀行和互聯(lián)網(wǎng)，
其他行業(yè)我基本不碰_260

第十章 我的微博記錄
人生心得_265
企業(yè)經(jīng)營_267
股票、金融_271
政治民生_275