注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理企業(yè)與企業(yè)家紡織大王劉國鈞的治廠之道

紡織大王劉國鈞的治廠之道

紡織大王劉國鈞的治廠之道

定 價:¥36.00

作 者: 趙賢德
出版社: 吉林文史出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787547237328 出版時間: 2017-03-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 226 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  劉國鈞是誕生于常州的民國時期的紡織大王、紅色資本家,從一個赤貧兒童經(jīng)過多年奮斗成為紡織界熠熠生輝的人。他在常州、武漢、重慶等地開辦了多個紡織企業(yè),為常州等地人民提供了無數(shù)就業(yè)崗位?!都徔棿笸鮿x的治廠之道》從多個方面和大家分享劉國鈞走向成功的經(jīng)驗。具體來說,主要分析了劉國鈞辦廠時國內(nèi)外艱難的時代背景、辦廠艱苦歷程、治廠的指導(dǎo)思想、治廠的核心理念、治廠的用人理念、治廠的創(chuàng)新理念、治廠的公益理念、治廠的重生理念。作者匠心獨運,逐項去分析劉國鈞治廠在企業(yè)文化方面的經(jīng)驗與理論,定會給今天的企業(yè)家以啟示。因為,劉國鈞的女兒劉壁如和女婿查濟民憑著劉國鈞的這些經(jīng)驗和理論在香港等地辦廠,并取得了巨大的成績。

作者簡介

  趙賢德,男,江蘇理工學(xué)院人文學(xué)院教授、文學(xué)博士。碩士和博士均畢業(yè)于華中師范大學(xué)文學(xué)院。近年來發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇,主持市廳級課題多項,教育部人文社科項目1項,國家語委科研項目1項,出版專著和教材6部。目前正從事2015年度國家社科基金“民國時期江南語言學(xué)家對中國語文政策和語言規(guī)劃影響的研究”,研究方向是漢語語言學(xué)研究以及民國時期常州名人研究。

圖書目錄

第一章 清末民國時期中國紡織工業(yè)發(fā)展的時代背景
第一節(jié) 清末民國時期中國紡織工業(yè)發(fā)展的幾個階段及其特點
一、孕育階段(1840-1877)及其特點
二、初創(chuàng)階段(1878-1913)及其特點
三、成長階段(1914-1936)及其特點
四、曲折階段(1937-1949)及其特點
第二節(jié) 民國時期外資紡織業(yè)對中國紡織業(yè)的打壓
一、外資紡織業(yè)大舉進軍中國
二、中國外資紡織業(yè)的特點
第三節(jié) 民國武進紡織工業(yè)化的進程
一、鴉片戰(zhàn)爭至第一次世界大戰(zhàn)的情況
二、第一次世界大戰(zhàn)以后的武進織布業(yè)
三、“黃金時期”和“1923年蕭條”后的武進紡織業(yè)
第二章 劉國鈞坎坷人生之路
第一節(jié) 靖江鄉(xiāng)童,闖蕩江南
一、黑暗的糟坊經(jīng)歷
二、求簽立志,背井離鄉(xiāng)
三、江南闖蕩,有苦有甜
第二節(jié) 開辦京貨店,躍為奔牛首富
一、合資經(jīng)營和豐京廣店
二、獨資開設(shè)同豐京廣店
第三節(jié) 破繭成蝶,涉足實業(yè)
一、棄商從工任協(xié)理
二、各奔前程,獨資開布廠
第四節(jié) 與時俱進,事業(yè)大成
一、四訪日本,革故鼎新
二、管理、教育兩不誤
第五節(jié) 戰(zhàn)亂迭起,暫避香港
一、實地考察,潛回上海
二、泣別常州,孤島建安達
三、顛沛流離,不甘于此
第六節(jié) 探索工業(yè)新路,欲向海外開拓
一、海外探路赴越南
二、滇緬奇觀挖財源
三、飛越駝峰訪印度
四、遠航美國覓商機
五、考察南洋拓新途
第七節(jié) 心系祖國,回歸大陸
一、港臺徘徊,啟程回大陸
二、熾熱愛國心,為新中國建設(shè)出力
第三章 企業(yè)文化和大成企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵
二、企業(yè)文化的意義
第二節(jié) 優(yōu)秀企業(yè)文化的基本特征
一、時代精神與傳統(tǒng)文化并存
二、東方文化和西方文化交匯
三、企業(yè)共性和企業(yè)個性統(tǒng)一
四、尊重傳統(tǒng)和開拓創(chuàng)新并舉
第三節(jié) 大成企業(yè)的價值觀
第四節(jié) 大成企業(yè)的企業(yè)精神
一、團結(jié)
二、創(chuàng)新
三、立德
四、敬業(yè)
第五節(jié) 大成企業(yè)文化的特色
一、大成企業(yè)文化的本土特色
二、大成企業(yè)文化的主要特點
第六節(jié) 大成公司和世界著名公司企業(yè)文化及美國企業(yè)文化特征
一、世界著名公司企業(yè)文化
二、美國的企業(yè)文化特征
第四章 劉國鈞治廠的核心理念:自強不息,民族主義
第一節(jié) 劉國鈞早年接受了自強不息的儒家思想教育
一、家庭的苦難堅定了劉國鈞出人頭地改變命運的志向
二、岳飛精忠報國的事跡激勵著劉國鈞發(fā)奮圖強愛國愛民
三、私塾教育和父親教育奠定了劉國鈞修齊治平的儒學(xué)基石
四、老板的言傳身教培養(yǎng)了劉國鈞滴水之恩涌泉相報的品德
五、醫(yī)生高超醫(yī)術(shù)和高尚醫(yī)德確立了劉國鈞待人接物的良好標準
第二節(jié) 儒家思想對企業(yè)文化建設(shè)的意義
一、儒家思想對企業(yè)文化建設(shè)的意義
二、儒家思想文化延展出的商業(yè)精神和基本價值觀
第三節(jié) 儒家思想是劉國鈞創(chuàng)業(yè)實踐的指導(dǎo)思想
一、給商店取名“和豐”“同豐”,體現(xiàn)了“以和為貴,同而不流”的儒家中庸思想
二、給工廠取名“廣益”“大成”,體現(xiàn)了“集思廣益”“集其大成”的儒家養(yǎng)浩然氣的思想
三、大成廠歌廠訓(xùn)口號等內(nèi)容,體現(xiàn)著“忠信篤敬”“不屈不撓”儒家入世思想
四、劉國鈞《格言聯(lián)璧》的訓(xùn)育,體現(xiàn)了“修養(yǎng)有道”“立身有本”“誨人不倦”的儒家慎獨思想
五、劉國鈞給兒子的私信體現(xiàn)了劉國鈞“心存敬畏”“滴水穿石”“取法乎上”的儒家進取思想
六、劉國鈞的日常管理體現(xiàn)了“懷德畏威”“修齊治平”“自強不息”的儒家曰新思想
第四節(jié) 日本企業(yè)文化與大成企業(yè)文化滲透的儒家思想比較
一、日本企業(yè)具有家族化的性質(zhì)
二、日本企業(yè)非常強調(diào)以人為本
三、日本企業(yè)將顧客至上作為一種原則
四、日本企業(yè)強調(diào)以和為貴的思想
五、日本企業(yè)強調(diào)集體主義精神
六、日本企業(yè)十分注重組織形象建設(shè)
延伸閱讀材料:儒家語錄精華100句
第五節(jié) 劉國鈞靈魂深處的民族主義精神
一、劉國鈞民族主義思想的探源
二、劉國鈞民族主義精神的具體體現(xiàn)
三、劉國鈞著書立說宣傳實業(yè)救國
四、劉國鈞廣泛結(jié)交愛國友人
第五章 劉國鈞治廠的用人理念:籬笆靠樁,好漢靠幫
第一節(jié) 從劉邦的成功看用人的重要性
一、劉邦擁有一雙智慧的眼睛
二、劉邦有一個核心的團隊
第二節(jié) 劉國鈞從社會底層人物學(xué)得為人處世的經(jīng)驗
一、普通民眾給劉國鈞傳授處世哲理
二、商界友人與劉國鈞合作致富
三、身邊同事給予劉國鈞幫助
第三節(jié) 社會上層人士助推劉國鈞事業(yè)的成功
一、劉靖基是劉國鈞最得力的助手
二、劉國鈞得益于黃炎培的指導(dǎo)
三、張謇對劉國鈞的影響
四、陳光甫對劉國鈞的支持
五、盧作孚對劉國鈞的影響
六、錢名山對劉國鈞的影響
七、劉國鈞受益于與范旭東的交往
第四節(jié) 劉國鈞挖掘人脈資源的藝術(shù)
一、知恩圖報,感恩回饋
二、慷慨大方,為人厚道
三、真摯待人,襟懷坦白
四、樂善好施,古道熱腸
五、寬嚴相濟,賞罰分明
第五節(jié) 劉國鈞的用人之道
一、要有惜才之心
二、要先公而后私
三、要用人不疑
四、要求才若渴
五、要知人善任,用人唯賢
六、要在實踐中培育人才
第六章 劉國鈞治廠的創(chuàng)新理念:觀念更新,行事創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新
一、首創(chuàng)紡織染聯(lián)營,開啟一體化規(guī)模經(jīng)營模式
二、采取供產(chǎn)銷聯(lián)營的辦法,在競爭中處于有利地位
三、廣泛搜集市場信息,生產(chǎn)適銷對路的新產(chǎn)品
第二節(jié) 企業(yè)技術(shù)設(shè)備的創(chuàng)新
一、赴東瀛比差距學(xué)技術(shù),提高自身競爭力
二、更新機器設(shè)備,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展
三、高薪任用技術(shù)人才,走上標準化生產(chǎn)的道路
第三節(jié) 質(zhì)量意識和品牌意識的創(chuàng)新
一、提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本
二、不怕風(fēng)言風(fēng)語,鉆研生產(chǎn)技術(shù)
三、勇于敢于競爭,力爭創(chuàng)出名牌
第四節(jié) 企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
一、廢除傳統(tǒng)工頭制,建立起一套科學(xué)的管理制度
二、建立企業(yè)職工培訓(xùn)機制,提高工人的文化技術(shù)水平
三、完善企業(yè)福利制度,增加企業(yè)員工的歸屬感
第五節(jié) 職工教育管理的創(chuàng)新
一、對高級職員、普通職員的管理創(chuàng)新
二、對女工管理的創(chuàng)新
三、對男工精神的管理創(chuàng)新
第六節(jié) 國際上大企業(yè)創(chuàng)新和大成企業(yè)創(chuàng)新比較
一、蘋果公司的創(chuàng)新
二、谷歌的創(chuàng)新
三、微軟的創(chuàng)新
第七章 劉國鈞治廠的職教理念:終身教育,一心向善
第一節(jié) 劉國鈞大成企業(yè)職業(yè)教育思想的來源
一、來自于黃炎培的影響
二、來自于陳光甫的影響
三、來自于日本考察的影響
四、來自于張謇的影響
五、來自于盧作孚的影響
第二節(jié) 劉國鈞職業(yè)教育的實踐
一、培訓(xùn)管理人員
二、培訓(xùn)職工的技能
三、進行職工的思想教育
第八章 劉國鈞治廠的公益理念:源于百姓,反哺社會
第一節(jié) 公益事業(yè)的界定
第二節(jié) 大成企業(yè)的公益事業(yè)
一、關(guān)心幫助大成員工幸福生活
二、關(guān)心支持家鄉(xiāng)生祠堂鎮(zhèn)的建設(shè)
三、支持投資常州文化教育的建設(shè)
四、關(guān)心支援抗日戰(zhàn)爭和國家建設(shè)
第三節(jié) 劉國鈞公益事業(yè)對家人的影響
一、劉國鈞對女兒劉壁如的影響
二、劉國鈞對女婿查濟民的影響
第九章 劉國鈞治廠的發(fā)展理念:與時俱進,應(yīng)勢而為
第一節(jié) 短居香港十字路口毅然回歸
一、被迫離開
二、心系大陸
三、消除疑慮
四、回到大陸
第二節(jié) 與時俱進公私合營應(yīng)勢而為
一、公私合營的前奏
二、劉國鈞對公私合營心存顧慮
三、劉國鈞逐漸理解和接受
四、劉國鈞帶頭實現(xiàn)公私合營
五、公私合營帶來的成效
第三節(jié) 后大成人的幸福生活剪影
一、大成企業(yè)的管理是一流的
二、大成企業(yè)的職工責任感是一流的
三、大成企業(yè)是培養(yǎng)人才的搖籃
四、大成企業(yè)的職工享受到的是快樂人生
五、旁觀者眼里的大成企業(yè)是塵封老酒
參考文獻
后記

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號