創(chuàng)業(yè)管理（第二版）

定　價：￥38.00

作　者：	吳雅冰著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	21世紀高等開放教育系列教材
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300240015	出版時間：	2017-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	280	字數(shù)：

內容簡介

　　本教材主要闡述了創(chuàng)業(yè)理念、知識和方法，并進行了ERP模擬企業(yè)實訓，通過創(chuàng)業(yè)知識的培訓與模擬創(chuàng)業(yè)的實訓操練，可以使學生對如何創(chuàng)業(yè)有一個初步的了解，樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀念，掌握基本的創(chuàng)業(yè)方法，知道如何擬定一個創(chuàng)業(yè)方案，知道如何開始創(chuàng)業(yè)起步、知道如何設立及管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)。本教材的內容覆蓋了創(chuàng)業(yè)的整個過程，包括如何端正創(chuàng)業(yè)的目的，如何做好創(chuàng)業(yè)的準備，如何設立一個新的企業(yè)，如何編制創(chuàng)業(yè)計劃，如何進行創(chuàng)業(yè)企業(yè)團隊的組建，如何實施創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務、營銷、戰(zhàn)略管理等。

作者簡介

　　吳雅冰，女，1967年9月出生，中山大學企業(yè)管理專業(yè)碩士，經(jīng)濟學副教授，從事經(jīng)濟類課程的教學工作已達近30年，涉及領域包括市場營銷、公司概論、經(jīng)濟法、保險學概論、ERP沙盤培訓及創(chuàng)業(yè)設計等，涉獵廣泛。在廣州市廣播電視大學開展創(chuàng)業(yè)培訓近十年，擁有豐富的創(chuàng)業(yè)教學及培訓經(jīng)驗。曾兩次榮獲廣州市優(yōu)秀教師稱號，多次榮獲廣州市廣播電視大學優(yōu)秀教師稱號及廣州市廣播電視大學教學成果及科研成果獎項。科研成果豐富，在專業(yè)核心期刊發(fā)表專業(yè)論文近三十篇，參編及主編論著多本，主持、參與校內外課題多個。擁有ERP信息化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師資格證書。

圖書目錄

第一章創(chuàng)業(yè)基礎知識 / 1
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的內涵與種類 / 5
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的特征 / 11
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的基本素質 / 16
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)過程 / 21
第二章創(chuàng)業(yè)機會的識別與把握 / 31
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的概念與特征 / 34
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的識別 / 35
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的評估與篩選 / 47
第三章創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃的編制 / 55
第一節(jié) 認識創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃 / 59
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃的制訂 / 61
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書的內容 / 64
第四章新創(chuàng)企業(yè)的設立 / 81
第一節(jié) 個人獨資企業(yè) / 83
第二節(jié) 合伙制企業(yè) / 88
第三節(jié) 公司制企業(yè) / 93
第四節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的設立程序 / 105 2
第五章新創(chuàng)企業(yè)的組織管理 / 111
第一節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)模式 / 114
第二節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的組織設計 / 119
第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的團隊運作 / 126
第六章新創(chuàng)企業(yè)的營銷管理 / 141
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)營銷的概念 / 144
第二節(jié) 營銷定位 / 147
第三節(jié) 營銷定價 / 152
第四節(jié) 渠道構建 / 158
第五節(jié) 促銷策略 / 164
第七章新創(chuàng)企業(yè)的財稅管理 / 175
第一節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的籌資管理 / 178
第二節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的財務管理 / 185
第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的稅務管理 / 194
第八章創(chuàng)業(yè)的風險控制與危機管理 / 203
第一節(jié) 風險與創(chuàng)業(yè)風險 / 207
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險的識別與評估 / 210
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險控制 / 213
第四節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的危機管理 / 218
第九章新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理 / 227
第一節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境分析 / 231
第二節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 / 235
第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略實施和失敗分析 / 241
第十章創(chuàng)業(yè)體驗———ERP沙盤模擬對抗 / 251
第一節(jié) ERP沙盤對抗模式及規(guī)則 / 253
第二節(jié) 常見報表與問題解答 / 264
參考文獻 / 272