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場域領(lǐng)導(dǎo)力:關(guān)系視角下的高績效團隊打造

場域領(lǐng)導(dǎo)力:關(guān)系視角下的高績效團隊打造

定 價:¥48.00

作 者: 江政 鄭磊 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787121318184 出版時間: 2017-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 200 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  這里沒有空洞的理論,沒有研究成果的羅列,而是作者基于他們十幾年的研究和實踐,精選不同行業(yè)如互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥、酒店等8家企業(yè)不同場景的真實案例,向你真實地呈現(xiàn)何為場域領(lǐng)導(dǎo)力、如何通過提升場域領(lǐng)導(dǎo)力來提升團隊績效。書中的復(fù)雜案例既真實生動又可針對性地提供解決方案,閱讀本書,你可以解決以下問題:如何快速掌握場域領(lǐng)導(dǎo)力,將業(yè)績差的團隊快速轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃F隊?如何快速掌握團隊成員天性,避免踢皮球現(xiàn)象,克服團隊協(xié)作障礙?如何快速解決團隊內(nèi)部熱情和能動性低的問題,挖掘團隊潛能?如何提升團隊成員積極性,使團隊績效呈指數(shù)級增長?如何避免場域災(zāi)難,打造健康場域?

作者簡介

  江政“場域領(lǐng)導(dǎo)力”提出者和課程版權(quán)擁有者 中國本土“率先獲得NASA-4D系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部全員、完整落地經(jīng)驗而后獲得查理本人認證”的實戰(zhàn)派認證講師代表人物之一 云學堂績效落地學院聯(lián)合創(chuàng)始人 北京合普管理咨詢有限公司總經(jīng)理 在10余年的職業(yè)生涯里,他聚焦管理者培養(yǎng),擅長“針對管理者不同成長階段痛點和基于企業(yè)內(nèi)部*佳實踐萃取”的培養(yǎng)內(nèi)容的敏捷開發(fā),幫助數(shù)十家企業(yè)建立了自己的課程庫、案例庫、講師庫。他走通了從培訓(xùn)專員成長為擁有自己的版權(quán)課程和多部著作的培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者的職業(yè)之路,既了解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)管理、運營實踐,又了解企業(yè)的經(jīng)營管理和實際業(yè)務(wù),是懂實操、接地氣的咨詢式培訓(xùn)師。 鄭磊 4D系統(tǒng)中國導(dǎo)師、云學堂績效落地學院聯(lián)合創(chuàng)始人 HPI國際認證人力績效落地顧問 ICF國際教練聯(lián)盟認證的國際專業(yè)教練、北京分會副會長 WCC世界教練俱樂部副會長 北京行動成長管理顧問有限公司總裁 【擅長領(lǐng)域】中高層管理、人力績效提升、領(lǐng)導(dǎo)力、場域改善、心理輔導(dǎo)、變革管理 【職業(yè)經(jīng)歷】近20年企業(yè)高層管理經(jīng)驗,將多年的教練經(jīng)驗、HPI人力績效落地咨詢與領(lǐng)導(dǎo)力實踐相結(jié)合,將國際前沿的教練資源引入到國內(nèi)的管理體系中。常年擔任國內(nèi)眾多企業(yè)的管理咨詢顧問、高管引導(dǎo)師以及績效拓展教練。 【授課特色】風趣幽默、簡潔明了。在培訓(xùn)或項目輔導(dǎo)過程中,突出場景化、游戲互動、現(xiàn)場解決問題的能力,工具更實操落地 【客戶范圍】覆蓋工業(yè)制造、金融證券、醫(yī)藥醫(yī)療、行政服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通信、新能源、酒店旅游等多個行業(yè)和領(lǐng)域。代表客戶包括銳捷網(wǎng)絡(luò)、陽光保險、華濰集團、三星電子、華住集團、中國石化、廣州醫(yī)藥等國內(nèi)外知名企業(yè)。其服務(wù)的企業(yè)案例曾獲得《商業(yè)評論》2013年度“管理行動獎優(yōu)秀獎”。

圖書目錄

目錄
第1 章 場域領(lǐng)導(dǎo)力的緣起 001
1.1 社會學中的“場域” 002
1.2 企業(yè)管理中的“場域” 006
1.3 場域領(lǐng)導(dǎo)力的提出 011
1.4 場域領(lǐng)導(dǎo)力的四個關(guān)注 013
第2 章 場域領(lǐng)導(dǎo)力的第一個關(guān)注 015
2.1 引言 016
2.2 吉爾伯特工程模型解讀 017
2.3 場域災(zāi)難 021
2.4 健康的場域狀態(tài) 023
2.5 高績效正能量團隊的畫像 026
2.6 GG 醫(yī)藥:逼出奇跡的團隊打造 029
第3 章 場域領(lǐng)導(dǎo)力的第二個關(guān)注 039
3.1 引言 040
3.2 人性覺察 041
3.3 團性覺察 072
3.4 物性覺察 078
3.5 云學堂:人事匹配促升績效 084
第4 章 場域領(lǐng)導(dǎo)力的第三個關(guān)注 089
4.1 引言 090
4.2 場域系統(tǒng)的八大行為 092
4.3 八項行為操練指南 100
4.4 尚氏集團:重塑場域鳳凰涅槃 114
4.5 華濰科技:打造一個沒有抱怨的團隊 122
4.6 長春新維:八項行為塑造主觀能動性 130
第5 章 場域領(lǐng)導(dǎo)力的第四個關(guān)注 139
5.1 引言 140
5.2 場域系統(tǒng)的場景應(yīng)用原理 141
5.3 中銳網(wǎng)絡(luò):慧眼識人的招牌與選拔 149
5.4 上海丹正:思路清晰的銷售訓(xùn)練 153
5.5 江城之星:細致入微的綜合應(yīng)用 156
第6 章 場域領(lǐng)導(dǎo)力的明天 163
6.1 企業(yè)場域力量備受關(guān)注 164
6.2 場域領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新實踐 166
6.3 場域領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)項目開展方式 171
6.4 場域領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用延展 174
參考文獻 176

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