沒(méi)有情商，怎么做銷(xiāo)售

目 錄
第一章　你吃了太多情商低的虧
你吃了太多情商低的虧 / 02
情商在銷(xiāo)售中的價(jià)值 / 06
高情商者具備的五個(gè)能力 / 10
銷(xiāo)售中常見(jiàn)的低情商案例 / 14
常見(jiàn)的誤區(qū)：會(huì)說(shuō)話(huà)就是情商高 / 19
提高銷(xiāo)售情商的方法 / 22
第二章　解讀客戶(hù)心理，促成訂單達(dá)成
記住一條真理：客戶(hù)就是上帝 / 28
鄰居是最好的銷(xiāo)售員 / 31
人們都有愛(ài)占便宜的心理 / 35
滿(mǎn)足感是客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)機(jī) / 38
讓客戶(hù)主動(dòng)“說(shuō)”出訴求 / 42
價(jià)格是把雙刃劍 / 45
消除客戶(hù)害怕上當(dāng)受騙的心理 / 50
抓住客戶(hù)的逆反心理 / 54
第三章　電商時(shí)代的渠道大局觀
電商時(shí)代的渠道大局觀 / 59
線(xiàn)上渠道與線(xiàn)下渠道的完美結(jié)合 / 63
善于利用銷(xiāo)售“道具” / 68
主動(dòng)與對(duì)手做比較，找出產(chǎn)品的特質(zhì) / 72
沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán) / 76
抓住機(jī)會(huì)，尋找利益切合點(diǎn) / 81
保持對(duì)市場(chǎng)的敏感性 / 85
學(xué)會(huì)掌握先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)工具 / 90
第四章　有些“閉門(mén)羹”非吃不可
如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的拒絕，實(shí)現(xiàn)見(jiàn)面 / 96
拜訪(fǎng)前，充分了解客戶(hù)的需求 / 100
拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備 / 104
用得體的商務(wù)禮儀為自己加分 / 108
如何讓自己在 30 秒內(nèi)放松下來(lái) / 112
用三分鐘讓客戶(hù)相信你 / 116
關(guān)注客戶(hù)細(xì)節(jié)，掌握客戶(hù)的心理動(dòng)態(tài) / 120
少談業(yè)務(wù)，多談彼此熟悉的人或事 / 125
即使達(dá)不成，也要友好地面對(duì) / 128
失敗不是結(jié)束，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò) / 132
第五章　每一位老客戶(hù)都是一座寶藏
建立全面的客戶(hù)資料檔案 / 138
用 80/20 法則維護(hù)老客戶(hù) / 142
將客戶(hù)分組，善于把握關(guān)鍵客戶(hù) / 146
訂單達(dá)成是又一次合作的開(kāi)始 / 151
主動(dòng)幫助顧客解決問(wèn)題，而不是逃避 / 155
經(jīng)常聯(lián)絡(luò)回訪(fǎng)客戶(hù)，與客戶(hù)建立良好關(guān)系 / 159
制造客戶(hù)離開(kāi)的“障礙” / 163
要敢于要求老客戶(hù) / 167
對(duì)老顧客要經(jīng)常表示感謝 / 172
第六章　搞定關(guān)鍵位置的關(guān)鍵人
談判就是要搞定關(guān)鍵位置的關(guān)鍵人 / 177
在談判之前確定談判態(tài)度 / 181
建立雙方的信任關(guān)系 / 184
為談判設(shè)定禁區(qū) / 189
注重談判氛圍的營(yíng)造 / 193
以退為進(jìn)，控制談判局勢(shì) / 197
巧妙運(yùn)用談判的語(yǔ)言藝術(shù) / 201
關(guān)注細(xì)節(jié)，注意對(duì)手的變化 / 205
在談判桌上，耳朵比嘴巴重要 / 209
記住：雙贏才是最好的結(jié)果 / 213
第七章　卓有成效的團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成術(shù)
積極展示自己良好正面的形象 / 218
言必行，行必果 / 221
適時(shí)地激勵(lì)下屬 / 225
為你的員工構(gòu)建一個(gè)美好的愿景 / 229
沖突管理：如何解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾 / 233
先民主后集中，多商量少武斷 / 236
敢于挑戰(zhàn)困難，善于開(kāi)拓創(chuàng)新 / 240
專(zhuān)業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的標(biāo)簽 / 244
高情商管理者的溝通藝術(shù) / 248