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商貿(mào)流通現(xiàn)代化測度與波及效應(yīng)的統(tǒng)計研究:以浙江為例

商貿(mào)流通現(xiàn)代化測度與波及效應(yīng)的統(tǒng)計研究:以浙江為例

定 價:¥29.00

作 者: 蘇為華,陳鈺芬 等
出版社: 中國統(tǒng)計出版社
叢編項: 新世紀統(tǒng)計與經(jīng)濟優(yōu)秀著作文庫
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787503779848 出版時間: 2016-09-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 152 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《新世紀統(tǒng)計與經(jīng)濟優(yōu)秀著作文庫:商貿(mào)流通現(xiàn)代化測度與波及效應(yīng)的統(tǒng)計研究 以浙江為例》針對浙江省商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的實際,緊密結(jié)合當前商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展態(tài)勢,對浙江省商貿(mào)流通現(xiàn)代化發(fā)展進程進行綜合評價。在此基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地研究了浙江省商貿(mào)流通現(xiàn)代化發(fā)展過程中的階段性特征,運用數(shù)據(jù)驗證路徑依賴以及流通現(xiàn)代化帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的波及效應(yīng),提出浙江省適合采取的商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展模式。《新世紀統(tǒng)計與經(jīng)濟優(yōu)秀著作文庫:商貿(mào)流通現(xiàn)代化測度與波及效應(yīng)的統(tǒng)計研究 以浙江為例》對于加強商貿(mào)流通業(yè)的宏觀管理具有參考價值,希望能為浙江省商貿(mào)流通業(yè)的健康發(fā)展起到一定的理論指導(dǎo)作用。

作者簡介

暫缺《商貿(mào)流通現(xiàn)代化測度與波及效應(yīng)的統(tǒng)計研究:以浙江為例》作者簡介

圖書目錄

第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
一、浙江省商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
二、研究流通現(xiàn)代化的現(xiàn)實意義
三、研究流通現(xiàn)代化的理論意義
第二節(jié) 研究內(nèi)容及框架
第二章 文獻綜述
第一節(jié) 商貿(mào)流通現(xiàn)代化的研究綜述
一、流通與流通業(yè)的界定
二、商貿(mào)流通現(xiàn)代化內(nèi)涵
三、商貿(mào)流通現(xiàn)代化測度方法
第二節(jié) 路徑依賴理論的研究綜述
一、路徑依賴理論的提出及其發(fā)展
二、路徑依賴理論的應(yīng)用
第三節(jié) 波及效應(yīng)的研究綜述
一、波及效應(yīng)的含義
二、波及效應(yīng)分析的工具
三、波及效應(yīng)分析的相關(guān)研究
第四節(jié) 當前研究中存在的問題和不足
第三章 浙江省商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平測評
第一節(jié) 商貿(mào)流通現(xiàn)代化評價體系
一、人力與基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化
二、信息技術(shù)現(xiàn)代化
三、流通方式與結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化
四、國際化水平
第二節(jié) 綜合評價模型
一、評價模型
二、指標的無量綱化
三、權(quán)重的確定
第三節(jié) 實證分析
一、模型的計算
二、商貿(mào)流通現(xiàn)代化測度結(jié)果分析
第四章 浙江省商貿(mào)流通現(xiàn)代化的路徑依賴分析
第一節(jié) 路徑依賴理論簡介
一、路徑依賴的涵義
二、路徑依賴分析框架
三、路徑依賴在商貿(mào)流通業(yè)的運用
第二節(jié) 崇商之路
第三節(jié) 浙江商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展路徑分析
一、浙江省商貿(mào)流通業(yè)的階段分析
二、浙江省商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的聚類分析
第四節(jié) 多業(yè)態(tài)國際化之路
第五節(jié) 工貿(mào)聯(lián)動之路
一、工貿(mào)聯(lián)動的發(fā)展模式
二、工貿(mào)聯(lián)動的實證分析
……
第五章 浙江省商貿(mào)流通現(xiàn)代化波及效應(yīng)分析
第六章 基于投入產(chǎn)出模型的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和波及效應(yīng)分析
第七章 總結(jié)與展望
附錄I 各年五部門投入產(chǎn)出表
附錄Ⅱ 各年五部門直接消耗系數(shù)矩陣
附錄Ⅲ 各年五部門完全消耗系數(shù)矩陣
附錄Ⅳ 各年五部門直接分配系數(shù)矩陣
附錄V 各年五部門完全分配系數(shù)矩陣
參考文獻

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