P a r t1 溝通不好,一切白費 別讓不會溝通害了你 會溝通,職場才有無限可能 所謂會做人,就是會溝通 別做低品質(zhì)溝通者 了解對方,溝通才有效
P a r t2 不善表達,一切白搭 你是一個合格的表達者嗎 要把話說好,首先你的邏輯思維要好 如何說話才更有吸引力 內(nèi)向的人和陌生人聊天,如何做到有話可說 如何簡明扼要地表達你的觀點 在職場,你必須是一個講故事的高手 如何輕松學(xué)會即興講話
P a r t3 溝而不聽,浪費時間 你是一個合格的傾聽者嗎 告訴對方你對他的話很感興趣 適應(yīng)講話者的風(fēng)格 學(xué)會反復(fù)詢問 學(xué)會組織聽到的信息 3F傾聽:聽懂對方的有力武器
P a r t4 練好面試溝通,找到理想工作 準備:讓你成為面試牛人的六項準備工作 簡歷:寫出讓HR一看就約你面試的簡歷 展示:如何做一個讓HR眼前一亮的自我介紹 問答:如何將面試問題回答到面試官的心坎里去 知己知彼:如何提升面試成功率(一) 自我修煉:如何提高面試成功率(二) 投其所好:如何讓你的提問變得有價值
P a r t5 跟領(lǐng)導(dǎo)如何溝通才靠譜 拆掉阻礙你跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的心理之墻 用心匯報工作,取得信任 讓每一次方案審批,都體現(xiàn)你的專業(yè) 讀懂肢體語言,讓你更懂領(lǐng)導(dǎo) 跟力量型的領(lǐng)導(dǎo)溝通:少說廢話,開門見山 跟社交型的領(lǐng)導(dǎo)溝通:公開贊美,真誠表達 跟和平型的領(lǐng)導(dǎo)溝通:多提意見,考慮周全 跟完美型的領(lǐng)導(dǎo)溝通:事前準備,數(shù)據(jù)說話
P a r t6 跟同事如何溝通才順暢 沒有雙贏,也就沒有跨部門溝通 主動:讓你掌握跨部門溝通的主導(dǎo)權(quán) 關(guān)心:讓你走進同事內(nèi)心的潤滑劑 體諒:跨部門溝通的加速器 跟力量型的同事溝通:有理有據(jù),剛?cè)岵? 跟社交型的同事溝通:外向開放,甘做綠葉 跟和平型的同事溝通:尊重至上,照顧周全 跟完美型的同事溝通:嚴肅對待,注重細節(jié)
P a r t7 跟下屬如何溝通才有效 與下屬溝通要扮演好兩個角色 讓下屬高效工作的ESA模型 真正的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),是把下屬放在心上 幫助下屬成長是推動與下屬溝通的最大動力 跟力量型的下屬溝通:適當(dāng)放權(quán),就事論事 跟社交型的下屬溝通:多加肯定,鼓勵創(chuàng)新 跟和平型的下屬溝通:多加關(guān)懷,鼓勵發(fā)言 跟完美型的下屬溝通:指導(dǎo)明確,適當(dāng)妥協(xié)
P a r t8 懂人性,才能煉成溝通高手 所謂會溝通,就是懂人性 身份感:如何讓大人物愿意跟你溝通 受益感:如何讓不熟悉你的人為你辦成事 饑餓感:如何讓你的拜訪事半功倍 恐懼感:如何讓員工加倍努力工作 尊重感:如何搞定難纏的員工 自豪感:如何讓對方快速接受你
P a r t9 你不是沒有溝通的天賦,你只是沒有行動力 為什么你那么努力,卻依然學(xué)不好講話 有沒有一樣?xùn)|西,是你一定要得到的 你不是沒有溝通的天賦,你只是沒有行動力