第二曲線：跨越S型曲線的第二次增長

　　S型曲線是每個組織和企業(yè)在預(yù)測未來時一定會參考的工具，一切事物的發(fā)展都逃不開S型曲線（“di一曲線”）。 然而，從公司組織、企業(yè)治理、市場的變化，到個人職業(yè)發(fā)展、社會人際關(guān)系以及未來的教育與社會價值，多維度地探討這個世界需要重新以不同的角度來思考問題，不能夠總是停留在“di一曲線”的世界。 如果組織和企業(yè)能在di一曲線到達(dá)巔峰之前，找到帶領(lǐng)企業(yè)二次騰飛的“第二曲線”，并且第二曲線必須在di一曲線達(dá)到頂點(diǎn)前開始增長，彌補(bǔ)第二曲線投入初期的資源（金錢、時間和精力）消耗，那么企業(yè)永續(xù)增長的愿景就能實(shí)現(xiàn)。 在尋找第二曲線的道路上，成功的管理者必須向死而生，另辟蹊徑，一次次躍過那些由成功鋪設(shè)的“陷阱”，開辟一條與當(dāng)前完全不同的新道路，為組織和企業(yè)找到實(shí)現(xiàn)下一條增長的第二曲線。

　　查爾斯·漢迪（Charles Handy） 1932年出生于愛爾蘭，是歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報(bào)》稱他是歐洲屈指可數(shù)的“管理哲學(xué)家”，并把他評為僅次于彼得·德魯克的管理大師。如果說彼得·德魯克是“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，那么查爾斯·漢迪就是當(dāng)之無愧的“管理哲學(xué)之父”。查爾斯·漢迪在英國讀完大學(xué)后，進(jìn)入殼牌公司工作，并擔(dān)任高管，后來到麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院學(xué)習(xí)，開始對組織管理及其運(yùn)作原理產(chǎn)生了興趣。1967年，查爾斯·漢迪返回英國創(chuàng)辦了英國shou家管理研究生院——倫敦商學(xué)院，并成為該學(xué)院的全職教授。他以“組織與個人的關(guān)系”“未來工作形態(tài)”的新觀念而聞名于世，成為繼彼得·德魯克之后在世界上擁有讀者zui多的管理學(xué)quan威。查爾斯·漢迪曾獲得13所英國大學(xué)名譽(yù)博士學(xué)位或名譽(yù)研究員，于2000年被授予英帝國司令勛章（Commander of the Order of the British Empire，CBE）。曾著有《組織的概念》《空雨衣》《非理性的時代》《擁抱不確定性》等。