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圖畫績(jī)效管理(全彩)

圖畫績(jī)效管理(全彩)

定 價(jià):¥48.00

作 者: 李瑞 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121314162 出版時(shí)間: 2017-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 156 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  何謂管理?什么是績(jī)效?績(jī)效管理管什么? 這些耳熟能詳?shù)母拍盥犉饋?lái)非常熟悉,但每個(gè)人的理解卻不盡相同,事實(shí)上,管理的定義本身就沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,更多的是在一定條件下的個(gè)人理解。但無(wú)論基于什么樣的假設(shè)條件或思考維度,樹立正確的績(jī)效觀是做好績(jī)效管理的基礎(chǔ)?!”緯鴱囊粋€(gè)自然人、一個(gè)組織和一個(gè)員工的角度來(lái)思考組織、個(gè)體績(jī)效的目標(biāo)是什么,績(jī)效影響因素有哪些,只有澄清了這些基本內(nèi)容,當(dāng)我們遇到一個(gè)績(jī)效問(wèn)題時(shí),我們才能系統(tǒng)、清晰地定位問(wèn)題到底出在哪兒,然后針對(duì)性地給出解決方案?!”緯蛡鹘y(tǒng)圖書相比一個(gè)很大的區(qū)別是書中創(chuàng)作運(yùn)用了100余幅圖和各種表格模板,并用簡(jiǎn)練的文字進(jìn)行備注和關(guān)鍵點(diǎn)詮釋,避免了傳統(tǒng)文字型圖書的繁雜冗長(zhǎng),可以幫助讀者閱讀更加便捷高效,理解更加直觀清晰。

作者簡(jiǎn)介

  李瑞,北京職得眾行科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人,曾任某大型國(guó)企人力資源總經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)公司副總裁. 在人力資源管理領(lǐng)域有系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)經(jīng)歷和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在組織發(fā)展、干部管理、績(jī)效體系構(gòu)建、任職資格建設(shè)、人才引進(jìn)、培養(yǎng)體系建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)和企業(yè)文化建設(shè)等各專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)深入的研究和實(shí)踐。在企業(yè)內(nèi)部引進(jìn)、內(nèi)化、開發(fā)過(guò)大量培訓(xùn)課程,培養(yǎng)出大批內(nèi)部講師。 愛好美術(shù),喜歡系統(tǒng)思考,運(yùn)用邏輯和抽象思維能力從錯(cuò)綜復(fù)雜的信息中提煉出清晰簡(jiǎn)練的主線,并用圖形化的方式有效呈現(xiàn),幫助企業(yè)快速定位問(wèn)題和提供解決方案建議。在人力資源管理領(lǐng)域有系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)經(jīng)歷和非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在組織發(fā)展、干部管理、績(jī)效體系構(gòu)建、任職資格建設(shè)、人才引進(jìn)、培養(yǎng)體系建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)和文化建設(shè)等各專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)深入的研究和實(shí)踐。在企業(yè)內(nèi)部引進(jìn)、內(nèi)化、開發(fā)過(guò)大量培訓(xùn)課程,培養(yǎng)出大批內(nèi)部講師。 先后為航天、軍工、通信、互聯(lián)網(wǎng)、電力等行業(yè)領(lǐng)域眾多企業(yè)提供管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)?!∩瞄L(zhǎng)系統(tǒng)思考,邏輯和抽象思維能力非常強(qiáng),能從錯(cuò)綜復(fù)雜的信息中提煉出清晰簡(jiǎn)練的主線,并用圖形化的方式有效呈現(xiàn),幫助企業(yè)快速定位問(wèn)題和提供解決方案建議。

圖書目錄

導(dǎo)言 / 001
管理之道 / 003
健康的人 / 004
健康的組織 / 005
高績(jī)效員工 / 006
績(jī)效 / 007
績(jī)效管理發(fā)展歷程 / 008
第一篇 組織績(jī)效管理 / 009
第一章 戰(zhàn)略管理 / 014
概要 / 016
市場(chǎng)分析 / 017
商業(yè)模式 / 024
戰(zhàn)略規(guī)劃 / 028
本章總結(jié) / 032
第二章 組織管理 / 034
概要 / 036
流程管理 / 037
組織設(shè)計(jì) / 039
運(yùn)營(yíng)管理 / 044
本章總結(jié) / 047
第三章 資源管理 / 048
概要 / 050
資源管理原則 / 051
人才管理 / 055
資金管理 / 056
信息管理 / 057
本章總結(jié) / 058
第二篇 個(gè)人績(jī)效管理 / 059
第四章 職責(zé)管理 / 064
概要 / 066
職位設(shè)計(jì) / 076
工作管理 / 083
績(jī)效考核 / 084
本章總結(jié) / 091
第五章 能力管理 / 092
概要 / 094
任職資格 / 095
人才選聘 / 102
人才培養(yǎng) / 116
本章總結(jié) / 125
第六章 激勵(lì)管理 / 126
概要 / 128
員工需求 / 130
激勵(lì)策略 / 134
文化管理 / 139
本章總結(jié) / 143
績(jī)效管理思維導(dǎo)圖 / 144
職得眾行產(chǎn)品地圖 / 145
后記 / 146

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