老板輕松定薪酬：一本書解決最令老板頭疼的薪酬管理難題（全彩圖解版）

　　作為企業(yè)老板，如何用薪酬策略支持企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)？如何解決薪酬內外部公平性問題？績效制薪酬的結構與體系如何設計？營銷類績效薪酬怎樣確定？如何優(yōu)化薪酬體系，讓員工獲得很大的滿意度，打造有機的高效活性組織？本書針對中國企業(yè)在實施績效制薪酬體系時存在的種種弊端和疑惑，為老板構建科學高效的考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，全彩圖解，簡單實用，老板一看就懂，一學就會，輕松搞定薪酬與激勵，幫助企業(yè)突破所有績效難題。

　　狄振鵬，工商管理博士，資深執(zhí)行力專家，績效管理專家，游戲化績效薪酬倡導者，GSC（游戲計分卡）績效管理創(chuàng)始人，高級企業(yè)管理顧問，中國科學院特聘研究員，香港光華管理學院副院長，嘉興精益管理研究院副院長，工業(yè)品營銷研究院合伙人，深圳活力盟科技有限公司CEO，振鵬文化集團董事長，振鵬專家團首席顧問。歷任外資企業(yè)高級經(jīng)理，國際金融集團業(yè)務總經(jīng)理，麥肯錫管理咨詢項目推廣經(jīng)理等。北大、清華、人大、上海交大、南大、浙大、廈大等十多所高校客座教授。作者從事管理咨詢、培訓十多年，主持開發(fā)管理經(jīng)營類課程十多種，擅長管理模式、績效考核、行銷和服務技能訓練，尤其是執(zhí)行力體系建設、制度管理、指標管理、薪酬管理、技能工具等層面的培訓，效果卓著，深受好評。著有暢銷圖書及光盤《制度才是真正的老板》《績效考核應該這樣做》《管理就是帶團隊出績效》《老板輕松抓績效（全彩圖解版）》《老板就要定標準要結果》《高效管理的執(zhí)行術》《經(jīng)營就是抓指標》等。