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這樣激勵(lì),人們就會(huì)追隨你

這樣激勵(lì),人們就會(huì)追隨你

定 價(jià):¥39.80

作 者: 南勇 著
出版社: 湖南文藝出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 企業(yè)管理與培訓(xùn)

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ISBN: 9787540480554 出版時(shí)間: 2017-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 280 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”大行其道的背景下,個(gè)人影響力的重要性不言而喻!作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),該如何攏住員工的心?如何讓員工無(wú)時(shí)無(wú)刻不追隨著你的腳步?如何讓激勵(lì)的效果ZUI大化和持久化? 本書(shū)將著眼于解決這一難題。全書(shū)把“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”這一主題打破,重新定義了“激勵(lì)”的本質(zhì),提出了很多“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”的嶄新觀點(diǎn),如激勵(lì)要以尊重為前提,激勵(lì)要順應(yīng)人性,可以輔以一些創(chuàng)新的激勵(lì)手段等。全書(shū)理論自成一體,輔以豐富的貼近現(xiàn)實(shí)的生動(dòng)案例,極富指導(dǎo)性和操作性。

作者簡(jiǎn)介

  南勇,早年留學(xué)日本,獲得東京早稻田大學(xué)商學(xué)碩士學(xué)位?;貒?guó)后,先后在潤(rùn)滑油、汽車銷售等行業(yè)從事管理工作。著有“給你一個(gè)公司,看你怎么管”系列、《草民經(jīng)濟(jì)學(xué)》等暢銷圖書(shū),其中“給你一個(gè)公司,看你怎么管”系列,銷量已突破50萬(wàn)冊(cè),榮獲“首都機(jī)場(chǎng)2011年度暢銷管理書(shū)”以及“2011年度十大管理好書(shū)”。

圖書(shū)目錄

第一章 激勵(lì)的本質(zhì):“要我干”,還是“我要干”?

第二章 激勵(lì)的陷阱:“沒(méi)有最好,只有更好”嗎?
1. “驕傲”是一劑毒藥嗎?
2. “謙虛”不是萬(wàn)靈丹
3. “沒(méi)有最好,只有更好”批判
4. 讓你的激勵(lì)覆蓋到每一個(gè)人
5. “環(huán)境”的威力
6. 信心、決心、誠(chéng)心與耐心
7. 如何對(duì)付“心不誠(chéng)”的上司?

第三章 激勵(lì)的基礎(chǔ):把團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)人看
1. 從工作的奴隸變成工作的主人
2. 傾聽(tīng),不能玩虛的
3. “苦勞”就是“功勞”
4. 認(rèn)識(shí)自己,做自己的主
5. 要贊美,喋喋不休地贊美
6. “良藥”何必“苦口”
7. “批評(píng)”與“贊美”的本質(zhì)
8. “許三多”和“千頌伊”的啟示

第四章 激勵(lì)的保險(xiǎn):管理中的“軟創(chuàng)新”
1. 全員輪崗制
2. “即戰(zhàn)力”的陷阱
3. 束縛與解放
4. 入靜與專注

5. “慈不掌兵,義不理財(cái)”嗎?
6. 就是要“喜新厭舊”
7. 日企的智慧

第五章 金錢激勵(lì):這是一把雙刃劍
1. “比較”的力量
2. 父輩的工資單
3. 為“額外”保鮮
4. 如何應(yīng)付“不差錢”的超牛員工?
5. “進(jìn)化”與“退化”
6. “真勵(lì)志”與“假勵(lì)志”

第六章 精神激勵(lì):與員工相處是一門藝術(shù)
1. 沉重的“施恩”與“感恩”
2. “甜而不膩,樂(lè)而不淫”
3. 玩的就是“形式主義”
4. 兩個(gè)撒手锏
5. 全員老板制

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