新中國(guó)少數(shù)民族題材電影生產(chǎn)與傳播研究

第一章 緒論
第一節(jié) 研究緣起
第二節(jié) 研究框架
第三節(jié) 研究綜述
一、關(guān)于文化傳播的當(dāng)代研究
二、關(guān)于電影的生產(chǎn)
三、對(duì)中國(guó)少數(shù)民族題材電影的研究
第四節(jié) 研究方法
第二章 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期中國(guó)少數(shù)民族題材電影生產(chǎn)
第一節(jié) “電影體制”與電影生產(chǎn)
第二節(jié) “十七年”中國(guó)少數(shù)民族題材電影生產(chǎn)格局與基本樣貌
一、生產(chǎn)狀況
二、藝術(shù)上的探索及突破
第三節(jié) 1978年一1986年中國(guó)少數(shù)民族題材電影生產(chǎn)
一、少數(shù)民族題材電影的復(fù)映與生產(chǎn)
二、少數(shù)民族導(dǎo)演與他們的創(chuàng)作
三、少數(shù)民族電影制片廠的人才建設(shè)
本章小結(jié)
第三章 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下中國(guó)少數(shù)民族題材電影生產(chǎn)
第一節(jié) 20世紀(jì)80年代末中國(guó)少數(shù)民族題材電影的藝術(shù)探索及
娛樂化轉(zhuǎn)向
一、少數(shù)民族題材探索影片
二、市場(chǎng)壓力下少數(shù)民族題材電影的娛樂化轉(zhuǎn)向
第二節(jié) 20世紀(jì)末中國(guó)少數(shù)民族題材電影的生產(chǎn)
與文化轉(zhuǎn)型(1990-2000)
一、拍攝資金的多元化與藝術(shù)的分野
二、少數(shù)民族題材電影的文化轉(zhuǎn)型
本章小結(jié)
第四章 新世紀(jì)以來中國(guó)少數(shù)民族題材電影生產(chǎn)(2001-2015)
第一節(jié) 全球化語境下的中國(guó)少數(shù)民族題材電影生產(chǎn)
一、全球化現(xiàn)象帶來的“文化自覺”
二、“少數(shù)民族文化”與文化多樣性
三、少數(shù)民族導(dǎo)演的電影實(shí)踐
第二節(jié) 商業(yè)文化主導(dǎo)下的少數(shù)民族題材電影生產(chǎn)
一、商業(yè)化訴求及新的生產(chǎn)格局
二、市場(chǎng)困局
三、高概念電影的出現(xiàn)：少數(shù)民族題材電影的產(chǎn)業(yè)化之路
第三節(jié) 中國(guó)少數(shù)民族題材電影的三種生產(chǎn)模式
一、國(guó)家電影工程
二、地區(qū)政府出資拍攝
三、個(gè)人籌拍
本章小結(jié)
第五章 中國(guó)少數(shù)民族題材電影傳播研究
第一節(jié) 中國(guó)少數(shù)民族題材電影的譯制、放映及市場(chǎng)
一、少數(shù)民族題材電影的譯制
二、市場(chǎng)與觀眾
第二節(jié) 中國(guó)少數(shù)民族題材電影批評(píng)的話語模式
一、少數(shù)民族題材電影批評(píng)的“多種話語并存”現(xiàn)象
二、聚焦于影片的意識(shí)形態(tài)策略
三、西方主義與“自我東方化”
四、生態(tài)批評(píng)視野下的少數(shù)民族題材電影
本章小結(jié)
第六章 中國(guó)少數(shù)民族題材電影的跨文化傳播研究
第一節(jié) 中國(guó)少數(shù)民族題材電影與國(guó)際電影節(jié)
一、新時(shí)期中國(guó)少數(shù)民族題材電影海外獲獎(jiǎng)概況
二、謝飛：探尋本土文化的“主體性”價(jià)值
三、用世界性主題來減少對(duì)外傳播的文化差異
第二節(jié) 中國(guó)少數(shù)民族題材電影對(duì)外傳播的文化折扣現(xiàn)象
一、折扣現(xiàn)象的藝術(shù)分析
二、折扣現(xiàn)象的文化分析
三、對(duì)外傳播中降低文化折扣的策略
本章小結(jié)
第七章 從民族性走向現(xiàn)代性：中國(guó)少數(shù)民族題材電影的文化轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 中國(guó)少數(shù)民族題材電影對(duì)“現(xiàn)代性”的闡釋與建構(gòu)
第二節(jié) 新世紀(jì)中國(guó)少數(shù)民族電影的現(xiàn)代性轉(zhuǎn)型
一、傳統(tǒng)／鄉(xiāng)村與現(xiàn)代／城市的沖突或和解模式
二、從“民族性”走向“現(xiàn)代性”
本章小結(jié)
第八章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
索引
致謝