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贏在運(yùn)營:互聯(lián)網(wǎng)用戶、社群、社區(qū)運(yùn)營

贏在運(yùn)營:互聯(lián)網(wǎng)用戶、社群、社區(qū)運(yùn)營

定 價(jià):¥49.00

作 者: 中原愚人 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

ISBN: 9787121311895 出版時間: 2017-04-01 包裝: 平塑勒單襯
開本: 頁數(shù): 268 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  經(jīng)過20多年的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入成熟期,流量紅利慢慢終結(jié),精細(xì)化運(yùn)營階段到來了。用戶始終是互聯(lián)網(wǎng)的核心,運(yùn)營從根本上說還是要面對用戶:找出一套解決方案,或者找出一套優(yōu)化的解決方案處理跟用戶的關(guān)系以及由此派生的關(guān)系。這里的用戶不但包含一般意義上的用戶,還包含同事、上司、合作伙伴,甚至競爭對手。運(yùn)營工作存在一個三角形關(guān)系:價(jià)值、互動和人性。運(yùn)營要通過互動才能實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值,互動和價(jià)值都要以洞察人性為前提。對人的了解是運(yùn)營的基礎(chǔ)和前提,相對于形而上的人性,了解用戶具體的特征更有意義。本書花了大量的篇幅介紹用戶的認(rèn)知能力、用戶的社交特點(diǎn)、用戶的心智模式和用戶的行為特征,并在此基礎(chǔ)上建立了運(yùn)營模型,給出運(yùn)營的具體辦法。

作者簡介

  中原愚人:自由自業(yè)者。2006年入行互聯(lián)網(wǎng);曾成功創(chuàng)建過兩個地方網(wǎng)站,曾任國內(nèi)某大型女性網(wǎng)站運(yùn)營總監(jiān);對用戶、社區(qū)、社群運(yùn)營有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

第1章 什么是運(yùn)營 / 1
1.1 運(yùn)營就是處理跟用戶的關(guān)系 / 2
1.2 運(yùn)營三角形 / 7
1.2.1 人性論 / 7
1.2.2 價(jià)值論 / 14
1.2.3 互動論 / 23
1.3 運(yùn)營方法論 / 28
1.3.1 跑起來 / 28
1.3.2 歸因論 / 31
1.3.3 儀式感 / 36
1.3.4 貼標(biāo)簽 / 40
1.3.5 存在感 / 43
第2章 用戶的特性 / 48
2.1 用戶常常非理性 / 49
2.2 缺少系統(tǒng)的價(jià)值觀念 / 53
2.3 用戶不愛動腦子 / 56
2.4 天使與惡魔并存 / 60
2.5 用戶像鏡子 / 63
2.6 用戶愛強(qiáng)者 / 66
2.7 脆弱的意志力 / 69
2.8 用戶無社交 / 73
第3章 用戶運(yùn)營 / 78
3.1 用戶運(yùn)營的本質(zhì) / 79
3.2 用戶運(yùn)營的方法論 / 85
3.2.1 用戶運(yùn)營的框架 / 85
3.2.2 四句心法與運(yùn)營人員的自我要求 / 89
3.2.3 一個漏斗模型和兩個階段 / 94
3.3 用戶運(yùn)營的方法 / 101
3.3.1 區(qū)分用戶的需要與需求 / 101
3.3.2 搞定關(guān)鍵人物 / 105
3.3.3 讓用戶參與進(jìn)來 / 108
3.3.4 降低用戶的認(rèn)知成本 / 112
3.3.5 調(diào)整用戶的期望值 / 116
3.3.6 管理用戶的體驗(yàn) / 119
3.3.7 用戶的情感運(yùn)營 / 125
3.3.8 給用戶設(shè)立成長階段 / 127
3.3.9 給用戶劃分類型,各盡其能 / 129
3.3.10 杜絕意見領(lǐng)袖的綁架 / 132
第4章 社群運(yùn)營 / 134
4.1 什么是社群 / 135
4.2 社群的作用 / 138
4.3 關(guān)系型社群和內(nèi)容型社群 / 141
4.4 如何建立社群 / 146
4.5 如何運(yùn)營社群 / 149
4.6 如何維護(hù)社群活躍度 / 153
4.7 社群如何商業(yè)化 / 156
第5章 社區(qū)運(yùn)營 / 161
5.1 社區(qū)死了嗎 / 162
5.2 什么是社區(qū) / 166
5.3 搞定你的流量 / 171
5.4 把流量掌握在手里 / 176
5.5 社區(qū)發(fā)展不靠版主 / 179
5.6 搞定第一批用戶 / 183
5.7 搞定意見領(lǐng)袖 / 187
5.8 讓用戶找到自我 / 192
5.9 等級、勛章、積分 / 195
5.10 給用戶立法 / 198
5.11 培養(yǎng)忠誠用戶 / 201
5.12 結(jié)束語 / 205
第6章 微信公眾號運(yùn)營 / 206
6.1 給公眾號一個明確定位 / 207
6.2 服務(wù)號與訂閱號該如何選擇 / 210
6.3 地方性公眾號鐵三角法則 / 211
6.4 地方性公眾號如何變現(xiàn) / 214
6.5 公眾號如何吸粉 / 216
6.5.1 通過文章吸粉 / 216
6.5.2 通過產(chǎn)品吸粉 / 218
6.5.3 通過投票活動吸粉 / 218
6.6 UU跑腿:粉絲50萬人,每天進(jìn)賬100萬元 / 226
6.6.1 商業(yè)模型 / 227
6.6.2 業(yè)務(wù)邏輯 / 230
6.6.3 后臺服務(wù) / 233
6.6.4 公眾號定位與運(yùn)營 / 236
第7章 活動運(yùn)營 / 239
7.1 活動是多目標(biāo)系統(tǒng) / 240
7.2 調(diào)整期望值,讓活動效果更好 / 243
7.3 從用戶維度設(shè)計(jì)活動 / 245
7.4 案例1:霸王餐活動 / 247
7.4.1 目標(biāo)群設(shè)定及分解 / 247
7.4.2 期望值管理 / 249
7.4.3 用戶參與及活動流程 / 250
7.5 案例2:火鍋店宣傳 / 252

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